相关指标的可获得性、适用性和特殊价值等要因素， 对《指南》中提出的经济、社会和环境三个维度方 面的绩效指标分别进行筛选，提出“可直接应用”、 “调整后使用”、“整合或删除”的本地化建议。 为分析本地化指标体系对中国工业园区的适用性， 研究团队选取天津经济技术开发区、合肥高新技术 产业开发区和苏州工业园区，从经济绩效、社会绩效、 环境绩效三个维度进行本地化验证，提出了调整后 的《指南》指标体系和量化指标建议。此外，研究 中国政府大力推动绿色、可持续发展理念在工业园 区发展领域的实践，不断探索新型园区发展模式， 并取得了较为显著的成效。目前，中国已经在顶层 政绩考核制度上制定了针对省、直辖市、自治区的 绿色可持续发展绩效的评价办法和体系。但工业园 区在行政体制、职能结构、经济与环境统计体系均 存在一定特殊性，管理职能和管理模式与城市行政 区有明显差别，因此工业园区无法完整地按照上位 文件从行政区域维度对绿色发展水平和各项指标绩 技术产业开发区考核评价、上海市开发区综合评价； 典型园区的政策文件包括苏州工业园区工业企业资 源集约利用综合评价、青岛中德生态园指标体系。 同时，研究团队对国际组织、发达国家、发展中国 家等发布的关于工业园区绩效评价的政策文件进行 分析，以了解国际层面在相关领域的前沿实践，以 期为《指南》指标体系本地化和中国既有评价指标 体系的优化提供借鉴。 本研究对中外工业园区在行政体制、产业发展阶段 以及文化风俗方面的差异性进行分析，以了解中外

围着订单转； 围绕考核转。 围猎行方 ，低价中标； 低质量业务交付者； 培植优秀供应商； 建设供应商管理系统； 建立长期合伙人关系； 长期关系； ——成长模式； 供应商绩效更上一层楼； 不仅是订单 ， 而是商业伙伴； 外包管理 五要素 数字化供应商管理体系： 互惠互赢牧 人策略 牧人模式 猎人模式 机 ：系统平 台 法 ：管理制 一键弹窗客户画像类型标签（行为偏 好、渠道偏好、风险等级） ，一键 场 景推送（含建议话术、知识点）。 一键推送 -- 蜂巢计划 智能机器化管理 ，可根据当月绩效目 标下发日序时目标 ，提醒目标缺口。 一键自管 -- 绩效 + 计划 一通解决 -- 服务式运 营 一线员工可通过看板知晓同时段外包 排名、实时还款、过程指标达成、历 史业绩达成情况。 上线全量语音语义质检、设置敏感词 常态化人员关怀 定期查阅员工的工作记录 定期了解员工职位变动 关注员工晋升情况 , 新岗位适应情 况 离职三星以上优秀员工 , 定期 联系 主动进行回巢追踪 声通关认证 绩效得分排名前 30% 绩效得分排名前 20% 绩效得分排名 前 20% 绩效得分排 名前 10% 技能 + 管 理 人员分 层 分类 培训 专 项赋能 工作变动 职位变动 内部流动 回巢追踪 关键岗位人员稳定 工作态度

压力加大，企业可持续发展诉求日益复杂，环境、社 会与治理（ESG）议题在国际政策、产业实践和资本 市场中的战略重要性持续提升。与前一年相比，���� 年上海ESG发展正在走向制度更系统、行动更标准、 绩效更量化、协同更紧密的新阶段。作为中国的经济、 金融与创新中心，上海通过政策引导、产业布局和金 融机制创新，不仅推动本地ESG生态不断完善，也在 全国乃至国际格局中发挥着示范作用。 在《践行可持续发展之路—����上海ESG发展报 tal）、社会 （Social）和治理（Governance）三大维度构成了 ESG的核心框架，强调企业作为核心主体，系统性地 将环境保护、社会责任和公司治理要素融入其战略决 策、运营管理与绩效考核体系中。与此同时，政府政 策和监管部门、金融机构、资本市场及其参与者都承 担着重要角色，通过在投资分析、风险管理和资本配 置过程中积极整合ESG要素，共同推动企业及整体市 场向可持续发展方向转型。 定者、投 资机构和企业管理者的重要抓手。联合国责任投资原则 组织（UNPRI）在《责任投资蓝图》中指出，通过将 ESG因素深度嵌入投资实践，机构投资者能够将广泛的 可持续发展目标转化为具体的绩效指标和风险管理工 具。根据经合组织的《ESG Investing: Practices, Progress and Challenges》报告，ESG框架为环境和社会因素的金 融决策提供了“可执行且可衡量”的操作结构。世界经

全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，制定绩效评 估办法，提高监管工作的实效和水平。加快推进安全监察、行业监 管、综合监管和基础性管理业务系统应用和业务协同，深化安全生 产监管工作，实现对园区重点企业安全生产情况的实时监控，并与 在线应急指挥联动，对园区及企业安全生产状况进行分析预警。有 效提升科学决策、精细化管理和个性化服务水平，健全绩效评估和 长效运维机制，推动示范应用。 4、智慧环境监测系统 全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，制定绩效评 估办法，提高监管工作的实效和水平。加快推进安全监察、行业监 管、综合监管和基础性管理业务系统应用和业务协同，深化安全生 产监管工作，实现对园区重点企业安全生产情况的实时监控，并与 在线应急指挥联动，对园区及企业安全生产状况进行分析预警。有 效提升科学决策、精细化管理和个性化服务水平，健全绩效评估和 长效运维机制，推动示范应用。 （2）功能介绍 实现对运维过程中知识的创建、维护更新和删除。 （二）运维管理体系 1、运维服务管理规范 (1)人员管理 人员管理主要是对项目运维服务参与人员的管理，包括岗位管 理、人员储备管理、人员培训、人员绩效管理等。实施岗位管理， 根据运维工作内容的不同，设置运维管理岗、一线运维岗和二线运 维岗等。一线运维根据运维服务对象或专业的不同设置网络运维岗、 主机运维岗、应用运维岗、数据运维岗等，通过岗位管理明确岗位

........................................................................................136 6.2 业务绩效监控................................................................................................. ） 2. 风险等级匹配度校验（R1-R5 产品对应保守-进取客户） 3. 推荐记录留痕（满足金融销售行为可回溯要求） 通过持续学习机制，DeepSeek 模型每周自动优化推荐策略权 重，关键绩效指标包括：  推荐接受率（目标≥65%）  产品持有周期（目标≥180 天）  交叉销售成功率（目标提升 20%）  客户满意度 NPS（目标≥75 分） 2.2.2 产品对比与解释 风险热力图：矩阵式展示投资组合波动率与夏普比率，颜色梯 度区分风险等级 关键交互设计要素： 1. 智能钻取功能：双击图表区域可下钻至底层资产明细 2. 对比模式：拖拽产品代码至对比区生成多维度绩效雷达图 3. 预警提示：当某项指标偏离预设阈值时，自动弹出动态气泡说 明 数据刷新机制采用分层更新策略： 数据类型 刷新频率 触发条件 持仓市值 实时 市场波动>1% 产品净值 每日 18:00

和线下销售渠道之间的运营集成 度低 提供全方位的数字化解决方案， 同时保留低成本和易于部署的优 势 结合订阅和抽佣的收费方式，与 零售商分担风险 通过一站式服务促进实时数据 同步，帮助零售商优化运营绩效 优劣势分析 在一定程度上提升供应链和运 营效率 在一定管理范围内提供数字化 场景的浅层应用，但线上线下销售 渠道的数据零散分立 销售渠道单一、营销效率低下、 消费者需求和体验饱受诟病 使用多个供应商导致数据孤岛 零售数字化解决方案旨在帮助本地零售商建立数字化综合零售业务的数字化解 决方案。通过提供可配置的SaaS模块，及可选择的协同硬件或软件，或开发定制化 的解决方案来满足客户的独特需求来实现的。主要目标是提高本地零售商的经营 绩效，加强成本管控，进一步实现收入增长，最终改善终端消费者的购物体验。同 时，零售数字化解决方案主要包括零售SaaS、本地零售数字化解决方案以及其他 相关的增值服务，这些增值服务可以独立销售，也可以作为解决方案组合销售。

化等领域专业技术人员和管理 人员，制定各岗位人员资质要求、岗位要求。 9.3.2 应制定年度培训计划，组织开展法律法规、数字化、信息化等相关专业知识、技能的培训教育。 9.3.3 应制定执行人员绩效考核、能力验证、人才储备等制度。 9.4 分级配置 体育场馆根据智慧化建设和管理水平可分为高级、中级、初级三个等级，体育场馆智慧化分级配置 参见附录A。 DB33/T 2305—2021

8 从毛利率来看，2021 年公司综合毛利率为 38.11%，其中智慧口岸业务毛利率 38.52%，二者 基本保持一致。毛利率的波动主要是自研产品占比差异所致。从费用率来看，公司通过不断 健全绩效管理、培训等人力资源管理体系，提升管理水平，同时继续完善盛视云平台、盛视 家园的管理功能，降低内部沟通成本，提高管理效率。2021 和 2022 年管理费用率明显提升 主要系实施股权激励计划，确认股份支付费用所致。

需求变化。 ②多渠道采购 寻找并发展可靠的多渠道采购策略，包括与不同供应商、制 造商、代工厂等建立合作关系，以降低风险并确保供应的可 靠性。同时，建立供应商评估和管理体系，定期评估供应商的 绩效，提高供应链的可靠性和稳定性。 ③灵活的库存管理 采用先进的库存管理技术和系统，实现库存的可视化和实时监控。通过准确的需求预测和库存规划，避免库存过剩和短缺的问 题，并优化库存周转率，降低库存成本。

扶贫对象精准 项目安排精准 资金使用精准 措施到户精准 因村派人精准 脱贫成效精准 智慧扶贫四个模块 扶贫对象（精准信息收集） 扶贫措施（精准数据分析匹配） 绩效考核（帮扶信息追溯） 扶贫成效（动态数据挖掘） 智慧扶贫 精准识别 精准管理 精准帮扶 智慧扶贫 建立干部与贫苦户之间有效沟通桥梁。 贫困户的求助途径，问题解决路径和对 帮扶信息的了解途径。