Deepseek大模型在银行系统的部署方案设计.................................163 18. 持续改进.................................................................................................165 18.1 改进策略........................................... .....................................166 18.2 改进计划.........................................................................................167 18.3 改进跟踪.............................................. ...........................................169 18.4 改进评估.........................................................................................172 1. 项目概述 在当前金融科技的迅速发展中,银行系统面临着处理大量复杂 数据和提供高效服务的挑战。为了应对这些挑战,本项目旨在部署10 积分 | 181 页 | 526.32 KB | 7 月前3
AI大模型人工智能数据训练考评系统建设方案(151页 WORD)系统支持与维护..............................................................................131 11.4 用户反馈与改进..............................................................................133 12. 系统验收与交付..... 未来发展方向..................................................................................147 13.3 持续改进计划..................................................................................150 1. 项目背景与目标 系统的主要应用场景包括但不限于: - 机器学习模型的训练过 程评估 - 深度学习网络的性能优化 - 训练数据的质量控制 - 计算资 源的最佳分配 - 训练效果的持续跟踪与改进 项目将在现有技术基础上,整合多方资源,采用模块化设计思 路,确保系统具有良好的扩展性和适应性。通过本项目的实施,将 建立起一套科学、规范、高效的人工智能数据训练考评体系,为 AI 技术的进一步发展提供有力支撑。60 积分 | 158 页 | 395.23 KB | 5 月前3
城市公共交通运营引入DeepSeek AI大模型应用方案系统优化..................................................................................140 6.3 用户反馈与改进................................................................................141 6.3.1 用户反馈收集.. 2 需求调整..................................................................................144 6.3.3 改进措施实施...........................................................................146 7. 经济效益分析...... 扩展应用领域..................................................................................184 10.3 持续改进与创新..............................................................................185 1. 项目概述 随着城市20 积分 | 197 页 | 668.85 KB | 6 月前3
AI赋能资产配置:DeepSeek对国信多元资配框架的优化:康波周期与技术创新周 期 现有资产配置框架及其改进空间 Deep Seek 优 化 资 配 模 型 的 嵌 入 逻 辑 Deep Seek 优 化 资 配 模 型 的 具 体 过 程 未来改进方向 风险提示 目录 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 02 01 04 03 05 现有资产配置框架及其改进空间 现有资产配置框架:大浪淘沙选出的体系 价格变化 • 信贷库存:以信贷增速与票据贴现为“金融库存” ,反映信贷周期中的股债配置机会 • 库存产能周期嵌套:结合库存周期与产能周期,动态捕捉供需变动对股债市场的双向影响 改进空间:采用固定等权重配置,未根据历史信息调整五个模型的权重。忽视了不同时期各短周期框架对市场预测贡献度的差异 图 15 :现有资产配置框架概览与应用方式: 国信研究资产配置体系工具箱 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 资料来源: Wind, 国信证券经济研究所整 理 现有资产配置框架及其改进空间 Deep Seek 优 化 资 配 模 型 的 嵌 入 逻 辑 Deep Seek 优 化 资 配 模 型 的 具 体 过 程 未来改进方向 风险提示 目录 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 02 04 01 03 05 问10 积分 | 33 页 | 2.86 MB | 1 月前3
AI大模型人工智能行业大模型SaaS平台设计方案8.2.1 定期评估机制...........................................................................159 8.2.2 持续改进流程...........................................................................160 9. 结论............ 基准对比:平台应允许用户将评测结果与历史模型或行业标准 进行对比,以便用户理解当前模型的相对性能。这一功能能够 通过启用基准数据集,帮助用户识别性能差距和上述改进机 会。 5. 用户反馈机制:在模型评测后,用户可对评测结果提出反馈, 系统应收集这些反馈并用于改进评测算法和指标的选择。此 外,平台也应用户自定义评测标准,以适应不同业务需求。 6. 实验管理与追溯:为便于管理和回退,平台应保存每次模型评 用户选择或上传用于评测的数据集 指标设置 用户设置需要评测的指标 自动评测 系统根据设置自动进行评测 结果展示 系统展示评测结果信息 报告生成 下载模型评测报告 反馈填写 用户对评测结果进行反馈,帮助改进模型 记录存储 保存每次评测记录以便未来查询与比对 通过这样的设计,模型评测模块将在提供用户关心的性能指标 的同时,保证了评测的全面性和实际应用的可行性。这一部分不仅 提升了用户体验,也为后续的模型优化和应用提供了数据支持与决50 积分 | 177 页 | 391.26 KB | 7 月前3
铁路沿线实景三维AI大模型应用方案171 10.1.1 新技术的研发方向.................................................................173 10.1.2 持续改进与更新.....................................................................175 10.2 应用领域扩展........... 大模型实现了对铁路沿线环境的全面数字化建模,能够通过高精度 的三维数据,在可视化方面提供直观的信息展示。这种可视化效果 有助于运营管理人员和决策者迅速了解铁路沿线的实际情况,快速 识别潜在的问题和隐患,进而制定相应的改进措施。 其次,基于实景三维数据,AI 算法能够高效分析和判断铁路沿 线的复杂情况,包括轨道状况、设备运行状态和周边环境变化等。 这种智能分析能力不仅可以支持日常的维护和检修,还能加强对突 发 角色权限管理 o 根据不同用户角色设置相应的访问权限和展示内容,确 保信息安全和符合业务需求。 5. 用户反馈机制 o 实现用户反馈通道,用户可以对系统展示层提供意见和 建议,促进系统的持续改进。 以下是展示层的层次结构示意图: 通过上述设计,展示层将能够有效地支持铁路沿线实景三维 AI 大模型的应用,提升信息的可达性和实用性,确保用户能够快速并 准确地获取所需信息,促进决策的精准性和及时性。40 积分 | 200 页 | 456.56 KB | 6 月前3
华为:2025年华为混合云现代化运维体系核心能力及最佳实践报告进行系统性重构的巨大挑战,其核心在于通过数智化的运维体系实现“效益”、“效能”、“效 率”、“效果”的最大化。 效益:指经济效益,包括可盈利或其他与盈利相关的要素。运维要以效益为目标,对准业务价 值匹配业务发展和架构演进,实施运维改进和提升。 效能:指服务能力,是支撑运维活动顺利进行并达到预期效果和效率的保障。在运维活动中不 断提升服务能力,包括对新技术的掌握、新的工具的使用等,及时应对新技术架构的挑战。 效率:指在运维活 运维专家经验知识库 运维脚本、故障模式库 智能客服 运维资产智能转型 统一运维管理平台 远程运维工具平台 数字化运营平台 运维工具持续创新 复等方方面面,华为在每个领域都提出了运维现代 化改进的方案:极简性的运维体验应对政企混合云 运维投入人力有限的场景,保证混合云运维效率; 预见性风险治理帮助政企客户实现风险的提前感知 与预防;确定性故障恢复则给出了在云与业务耦合 度日益加深的背景下的最佳答案。 知识库,如何对运维数据有效治理 运维安全如何保证:如何建设全面、高效的运维 安全保障体系 这些问题并非孤立存在,而是相互交织构成了政企 数智化转型道路上的系统性瓶颈。面对上述挑战, 单点零散的改进显然已力不从心,因此,突破单点 瓶颈,构建一个具备持续演进能力的现代化运维体 系,已成为支撑政企业务可持续发展、实现战略目 标的关键系统性工程。这就要求政企用户跳出“救 火式”思维,以体系化、工程化的视角,重新审视20 积分 | 53 页 | 8.80 MB | 1 月前3
DeepSeek AI大模型在工程造价上的应用方案行业应用前景.................................................................................123 13.3 持续改进建议.................................................................................125 13.4 合作与拓展计划 补充材料规格为“PVC” 50mm PVC 管道 此外,DeepSeek-R1 还具备自我学习和优化的能力。通过对 大量历史数据的分析,模型能够不断更新其错误检测算法,提高识 别和修正错误的准确性。这种持续改进的机制使得 DeepSeek-R1 在处理复杂的工程量清单时更加高效和可靠。最终,通过 DeepSeek-R1 的错误检测与修正功能,工程造价团队能够显著减 少错误率,提高工作效率,确保项目成本的精确控制。 技巧,形 成互助学习的良好氛围。 定期更新和维护系统,确保模型的性能和功能持续优化。 此外,我们还将定期收集用户反馈,通过问卷调查或访谈的方 式了解用户在实际应用中遇到的问题和建议,不断改进培训内容和 支持服务。通过这一系列措施,我们旨在最大化 DeepSeek-R1 大 模型的应用效果,提升工程造价工作的效率和准确性。 10. 应用效果评估 在 DeepSeek-R1 大模型应用于工程造价的实际操作中,我们0 积分 | 138 页 | 252.70 KB | 6 月前3
金融贷款评估引入DeepSeek应用方案........................................87 7. 持续改进与未来展望..................................................................................89 7.1 持续改进机制................................................ 部署与集成:预计耗时 2 周,将系统部署到生产环境,并与现 有金融系统进行集成,确保数据的无缝对接。 后期维护与优化:预计持续进行,包括系统监控、性能优化、 以及根据用户反馈进行功能改进。 资源需求方面,项目将需要以下关键资源: 人力资源:包括项目经理 1 名,系统架构师 1 名,开发工程师 4 名,测试工程师 2 名,以及运维工程师 1 名。 技术资源:需要高性能服务器至少 培训内容应包括数据分类、访问控制、密码管理、网络钓鱼防范等 方面。 最后,建议与第三方安全机构合作,定期进行安全审计和渗透 测试,评估系统的安全性并发现潜在漏洞。审计报告应详细记录发 现的问题及改进建议,并制定相应的整改计划。通过持续改进安全 措施,确保系统在长期运行中保持高水平的安全性和隐私保护能 力。 通过以上措施,DeepSeek 应用方案能够在金融贷款评估过程 中有效保障数据安全与用户隐私,为金融机构和客户提供可靠的保0 积分 | 127 页 | 348.05 KB | 7 月前3
麦肯锡企业架构治理EAM现状诊断(26页)各种挑战及业务能力建设重点 – 业务能力重点对 IT 的要求 • < 文件 2> IT 架构现状梳理 • < 文件 3> IT 架构现状诊断 • < 文件 4> 目标 IT 架构设计 – 架构改进点及建议 – 未来 1/3/5 年的目标架构及演进路线 • < 文件 5> 企业架构治理 (EAM) 现状诊断 • < 文件 6> 企业架构治理 (EAM) 设计 – 针对体改后的组织设置,设计所需角色、 仅有限于未来 1-2 年的标准 – 基础设施标准(已颁布) – 应用、集成标准(在编) 流程 •EAM 工作尚未正式发起 •无跨项目跨业务的 EA 需求 设计和 EA 设计更新流程 •无根据技术发展趋势改进 架构目标设计的技术管理流程 •无定期的企业架构转型规 划流程 •无根据企业架构搭建的各 层参考模型以规范项目架构的 审批和设计 •缺乏统一的架构规范和工 具来描述和沟通架构规范和架 构设计 需求工程 设计 改造 管控 技术管理 标准规范管理 架构文档 架构演进规划 架构治理 EA 与企划的关系 架构维护 架构支持工具 合规评审 测试原型 外包策略 风险管理 技术改进 企业架构管理的内容 业务对架构的责任感 利益相关者的参与 发布计划 架构人员的项目参与 需求与供应解耦 需求管理 交付模式 1. 低; 2. 中低; 3. 中高; 4. 高 答卷总10 积分 | 27 页 | 4.35 MB | 1 月前3
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