打造韧性企业，开创增长新局 中国企业供应链转型的三大方向 从制造到智造，重塑者做对了什么？ 工业4.0时代的制造企业研发转型 02 | 智能制造 《展望》创刊于1999年，是埃森哲面向中国市场推出的 旗舰刊物。《展望》特刊聚焦单一行业或话题展开深度分析， 带来切中当下、富有见地的思考和建议。 过去几年，制造业挑战重重，全球新冠疫情、地缘冲突，很 多主要经济体面临通胀风险，以及以生成式人工智能为代表的 过去几年，制造业在端到端供应、生产和运营 领域面临了诸多挑战，包括需求波动、成本上涨、极 端天气事件和技术创新带来的影响等。这些挑战大 大降低了制造业的韧性，导致企业每年错失1.6万亿 美元的收入增长机会。 但埃森哲最新调研发现，投资于韧性能力建 设和提高数字化成熟度的企业明显超越了同行，积 极引入这些做法的先行者已平均斩获了8.3亿美元 的新增年度营收，而欠缺韧性的企业无法分享这份 成功。 如何成为高韧性企业，如何提高关键能力成熟 度，从而在供应和制造全价值链上构建更强大的韧 性，已经成为制造企业面对的最现实的问题。 围绕韧性部署关键能力 高韧性企业应该具备什么样的能力？为了充分考察 企业如何应对并管控工程、供应、生产和运营等领域所 受的冲击，埃森哲面向全球11个行业的1200多位高管开 展了调研，并创建了一套涵盖31项关键能力的韧性评估 框架，评估他们在这些能力上的投资和成熟度。我们发 现，高韧性企业在11项能力上的表现尤其突出，我们把

可持续制造：利用物联网推动制造业的可持续发展 举措，有助于减少浪费、降低能源消耗以及监测环 境影响。例如，基于物联网的系统可以跟踪排放和 资源使用情况，帮助制造商满足监管要求和可持续 发展目标。埃森哲指出，物联网可以帮助将能耗降 低20%。通过优化资源利用，制造商可以减少环境 足迹，同时降低成本。物联网应用可以提供详细的 环境指标，从而提升合规管理水平并推动可持续发 展实践。 TELENOR

在另一个项目中，SmartQuart园区将多个园区虚拟地连 接了起来。在这里，贝德堡（Bedburg）、凯泽斯（Kaisers- esch）以及埃森（Essen）市的一个新园区被虚拟地连接 起来，一个园区的能源盈余被计入另一个园区。这三个园 区都有各不相同的特点：在贝德堡有一个带蓄电和低排 放热网的风力公园，在埃森有一个带蓄电的屋顶光伏系 统，而在凯泽斯希则有一个与氢气生产设施和电网相结 合的风力公园。所有园区都通过云端进行连接，确保三个