回溯 持 续 改进 商业环境 利益相关方 客户 商业环境 利益相关方 客户 1 领导力 4 流程运营 华为数字能源 可持续发展 管理体系框架 要求 满意 2 策划 5 绩效评估 应对风险和机遇的措施 CSD 实现方案规划 变更策划 主业务流程（IPD 1、LTC 2、ITR 3) 运营 全过程 CSD 管理 （将 CSD 要求构筑在流程中） 全价值链可持续发展 基于所处的内外部环境，华为数字能源参照 ISO 26000 国际标准和责任商业联盟（RBA）行为准则等，按照策划、实施、检查、 行动（PDCA）循环建立了企业可持续发展（CSD）管理体系，持续从领导力、策划、组织与能力支撑、流程运营、绩效评 估以及改进六个方面实现可持续发展战略和目标的闭环管理，加强数字化运营，不断提升利益相关方满意度。 1 Integrated Product Development，即集成产品开发。 2 Lead 性”两个维度，对实 质性议题矩阵进行了综合分析，我们提升了“节能减碳/应对气候变化”和“绿色运营”等议题的优先级，并在本报告第二 章节进行信息披露，以回应利益相关方的关切，持续提升公司可持续发展绩效。 对利益相关方重要性 对华为数字能源业务运营重要性 低 高 高 节能减碳/应对气候变化 负责任采购 员工权益与发展 数字技术 网络安全与隐私保护 商业生态构建 低碳产品 绿色运营

建立并使用指标，如 与分类法一致的百分 比、TCFD 指标、基于 科学的目标和转型情景 基于科学的目标。 助力企业由“损害显 著”向“贡献显著” 转变，考虑使用分类 标准为某些环境绩效 水平建立转型路径， 这些路径可应用于特 定的经济活动。 《气候变化和基于 原则的分类法》 4 马来西亚 央行 2021.4 企业制定在规定时间内 实现目标的实施计划， 使其运营与低碳和气候 在转型路径方面，企业应披露转型路径。企业的转型路径应根据所在行业、所在国家 / 地区和自身发展特点 而制定，并确保在实施过程中避免或减轻可能的负面影响。少数指南要求企业依据公认的披露框架进行披露， 并设定定量可衡量的绩效指标进行内部监督和外部审核。近年来，指南对转型路径提出了更严格的要求，要 求企业的转型路径对齐《巴黎协定》目标的温室气体排放路径，并建议企业根据科学、市场、技术、政策的 发展趋势以及自身的发展规划动态调整转型策略 a. 为什么这样做？ • 从企业自身开展碳管理和气候风险管理角度，结合实际碳排放变化趋势设定的减碳目标，可作为监测企业短、 中、长期低碳转型目标达成进度和成效的重要依据，对企业评估自身碳管理绩效至关重要，也可通过减碳目 标内容和设置的达成时间线了解企业转型计划。 • 从企业有效获得外部转型资金支持的角度，根据彭博统计，截至 2022 年 3 月末，中资商业银行累计参与中 资企业可持续发展挂钩银团贷款

采购示范项目”激励政策，例如专项资金奖励、 融资成本优惠等，推动形成“有标准、有采购、 有激励”的闭环体系，释放需求端的引导效应， 激发供给侧的主动投入动力。 推动碳数据体系建设，助力绿色绩效价值化。 当前企业在推进新能源货运过程中普遍面临 碳核算体系薄弱的问题。一方面，统一的计算 方法与标准化口径的缺乏，导致不同企业或平 台所报告的碳减排数据缺乏可比性和公信力， 难以作为政策支持、客户评价或资本认定的有 二是推动碳计算结果的权威认证与核查机制 建设。鼓励有条件的企业基于 GLEC 框架或 ISO 14083 披露减排数据，推动形成适用于国 内企业的运输碳绩效核查认证，使核算结果具 备对接政府激励、客户采信和金融机构认可的 基础条件。 三是建立碳绩效与激励机制的连接通道。一方 面 , 可将依据标准方法核算与认证的碳减排成 果纳入绿色金融、分级运营补贴、碳积分管理 等激励体系中。另一方面，鼓励行业通过试 景与协同潜力，以“绿色战略支撑业务发展，业务布局反哺绿色落地” 的思路，规划路径，明确阶段性目标，打造具有竞争力的可持续发展 形象。 推动绿色效益数据化、价值化。建议企业不止于新能源车辆应用，而 要主动开展绿色效益核算与碳绩效管理，提升数据质量、核算与披露 能力。积极探索订单级碳排放核算、碳足迹披露、减排量第三方认证 等方式，在客户沟通、金融支持、品牌塑造中展示减碳成果。同时积 极关注市场化机制（MBM）机会，尝试减排结果的价值变现，使绿色

28 02× 重要的范围三 ■ 顺丰环境关键绩效表 罗戈研究 供应链管理与可持续性绩效 范围三排放对于企业了解和管理供应链的可持续发展 缵效至关重要。透明度的提升有助于识别潜在的环境 和社会风险，并采取措施促使供应商改善其可持续发 展绩效，从而推动整个产业链向更可持续的方向演进。 法规遵从 近年来，欧盟、美国、英国、日本等主要经济体发布 靠 性 和 安 全 性 。 06× 绿色实践案例 推进甩挂运输 本年度，在中国持续推广 甩挂运输。截至 2024 年 12 月底，累计投入牵 引车 罗戈研究 罗 罗 研 环境绩效 循环中转袋累计投放 2,5603,165 万个 2023 2024 全降解防水袋投放 275.5373.7 中通快递：积极开展气候情景分析，明确低碳发展目 标，推动低碳转型 蛋萝 2 地 02 8Co CO₂ 2024 年进度 我们将持续推动内部低碳转型，明确企业低碳发展目 标， 按年度 开展绩效考核，确保既定目 标的有效达成 。 GResearch 1 LOG2025 中 国 低 碳 供 应 链 & 物 流 创 新 发 展 报 告 /

维链（Chain of Thought），将复杂的生产任务分解成若干简 单任务。例如，电力AI大模型将一项项新能源国标、行标和企 标，风机、光伏、储能、升压站的运行规程，检修规程，交易 规程，以及场站的运行绩效、作业工单和交易记录等以知识图 谱的形式内化，为故障检修提供指导。 在交易环节， AI大模型可以通过机器学习算法分析历史电力 交易数据、气象数据、发电站输出以及需求趋势等，预测未来 的电力价 计划 工具 模仿 (Free Shot) 说明书 (Zero Shot) 感知 气象大模型(LWM) 记忆 行动 对 人 员 工作计划 工作分配 工作指导 安全监督 质量监督 绩效报告 设备感知 设备预警 AI 环境感知 价格预测 AI 功率预测 AI 人员行为感知 工单 生产管理 工单两票物料 电网数据 调令 供需电价 气象数据 观测、ERA5 设备数据 ，助力发电企业集控中心由单一生产运行管控向生产与市 场风险协同管控转变。新一代集控中心将升级为兼顾生产与交易的产销一体运营中心，助力企业降本增效。 远景智慧新能源解决方案，涵盖全面资产监控、运营绩效管 理、基于大数据和人工智能算法的设备健康度分析、基于高精 度数值气象预报的风光功率预测、基于多维模型的智能交易等 功能，实现面向未来的一站式能源管理，提供可按需配置组 合、便于多源系统协同、赋能电力生产与交易高效连接的应

维链（Chain of Thought），将复杂的生产任务分解成若干简 单任务。例如，电力AI大模型将一项项新能源国标、行标和企 标，风机、光伏、储能、升压站的运行规程，检修规程，交易 规程，以及场站的运行绩效、作业工单和交易记录等以知识图 谱的形式内化，为故障检修提供指导。 在交易环节， AI大模型可以通过机器学习算法分析历史电力 交易数据、气象数据、发电站输出以及需求趋势等，预测未来 的电力价 计划 工具 模仿 (Free Shot) 说明书 (Zero Shot) 感知 气象大模型(LWM) 记忆 行动 对 人 员 工作计划 工作分配 工作指导 安全监督 质量监督 绩效报告 设备感知 设备预警 AI 环境感知 价格预测 AI 功率预测 AI 人员行为感知 工单 生产管理 工单两票物料 电网数据 调令 供需电价 气象数据 观测、ERA5 设备数据 ，助力发电企业集控中心由单一生产运行管控向生产与市 场风险协同管控转变。新一代集控中心将升级为兼顾生产与交易的产销一体运营中心，助力企业降本增效。 远景智慧新能源解决方案，涵盖全面资产监控、运营绩效管 理、基于大数据和人工智能算法的设备健康度分析、基于高精 度数值气象预报的风光功率预测、基于多维模型的智能交易等 功能，实现面向未来的一站式能源管理，提供可按需配置组 合、便于多源系统协同、赋能电力生产与交易高效连接的应

本白皮书调研了全国 11 个省份的 32 个园区，由 于园区层面数据的透明度和可获得性较低，这是园 区低碳发展领域首份基于评估框架的达到如此样本 量的研究报告，也是第一个将低碳成效、管理规划 和社会绩效同时纳入较大样本观察的评估实践。 被调研园区包括 24 家国家级园区（2 份样本为国 家级园区的部分区域），7 家省级园区（其中 1 份 样本为省级园区的部分区域）和1家省级以下园区 2。 “石化 - 化工新材料 / 电子化学品新材料 等 - 汽车部件及动力电池”等协作实现 产业链稳链、延链、补链、强链和固链 • 尝试发展氢能，提高整体能源和经济产 出效率 园区能源消费强度绩效 “十三五”期间园区能源消费强 度降低 23%（除 2017 年新试车 的千万吨级炼化产能外） “十三五”期间园区能源消费强度降低 20% 31% 13% 53% 90% 90% 10% 3% 42% 26% 10% 6% 71% 29% 发展力洞察 I 绿色之星 — 中国园区低碳之路的先行者 19 园区在交出经济成果之外，理应肩负区域乃至更广 范围内的社会绩效、低碳影响及其他多元化外部效 益。园区坚定绿色可持续发展对区内企业及区域发 展的影响都是多元且有益的。一方面，园区引导企 业履行低碳社会责任，通过支持企业开展绿色产品 设计和绿色供应链建设等行动，将低碳效益传至产

有助于提升电力系统的整体运营效率。 从交易对手构成来看，私营企业继续主导卖方。然而，一些国有企业也开始剥离可再生能源资产。随着 可再生能源在电力市场交易中的参与度提高，发电厂面临着数量和价格波动双重挑战，导致资产绩效差 异日益扩大。因此，同一家国有企业可能同时扮演卖方和买方角色，进行同步的收购和剥离。 与此同时，除传统的中央国有企业外，地方国有能源平台公司在光伏交易市场中稳步崛起，成为关键参 与者，促使竞争格局更加多元化和动态化。 19 任务1 战略光伏分析与推广——2024年中国光伏应用国家调查报告 地方政策： 此外，一些省份已将BIPV政策纳入绩效考核机制或提供财政支持以鼓励采用。 杭州市进一步加快推进光伏项目发展的实施意见（Hangzhou Development and Reform Energy [2022] No. 105）提出全 一方面，2024年责任权重的一个新政策要点是 其首次应用于重点耗能行业和企业。电解铝行业绿色电力消费比例的特定目标已为2024年和2025年设 定，合规性将使用绿色电力证书进行计算。2024年将进行绩效监测但不进行评估，而后续年份将将其纳 入评估框架。 2024年7月24日，国家发改委和国家能源局发布《中长期电力交易基本规则—绿色电力交易章节》，提 出按照“省内为主、跨省跨区补充”的原则，有序推

航空业与航运业脱碳 • 通过鼓励生产和使用可持续航空燃料（SAF）以取代 航空煤油，推动欧盟航空业脱碳。 • 不满足条件的航班缴纳成本相当的SAF Fee。 • 设立环境标签，衡量航班环境绩效，帮助消费者做出 环保选择。 ReFuelEU Aviation Regulation • 通过限制船只在欧盟港口使用能源的碳强度，推动欧 盟海运部门的脱碳。 • 适用于总吨位超过5000的船舶，涵了100%的欧盟内

支持向科技金融专业或特色分支机构适当授权。鼓励加快引进具有科技、产业背景的复合 型人才，完善科技金融人才培育机制。 （二）优化内部考核和激励约束机制。支持金融机构健全多维度科技金融服务质效评 价体系，适当提高科技金融相关指标在内部绩效考核中的占比。科学制定尽职免责内部认 定标准和流程，符合普惠信贷条件的科技型企业贷款适用《国家金融监督管理总局关于普 惠信贷尽职免责工作的通知》（金规〔2024〕11 号）有关规定，切实提升业务人员支持科 开展双化协同综合试点总结验收，形成一批可复制、可推广的典型经验模式并积极 推广，鼓励支持各地区进行首创性、差异化探索，积极打造特色产业和功能优势。 23.持续开展中小企业数字化转型城市试点工作，开展首批试点城市中期绩效评价，遴 选第三批试点城市。 24.组织开展基础设施监测预警、智慧船闸等加快建设交通强国试点，鼓励形成相关标 准规范，培育相关运输服务产业。继续开展第二批数字化转型示范区域遴选工作。 25. （四）该机构或者人员在监督企业的战略、重大交易决 策、风险管理流程以及相关政 策时，如何考虑气候相关风险和机遇； （五）该机构或者人员如何监督气候相关风险和机遇的 目标设定，并监控这些目标的 实现进展，包括是否以及如何将相关绩效指标纳入薪酬政策。 第七条 企业应当披露管理层在管理和监督气候相关风 险和机遇时所采用的治理架 构、控制措施和程序中的作用， 包括下列信息： （一）特定管理层岗位或者部门是否被赋予管理和监督气候相关风险和机遇的职责，