系统设计开发案例，该客户在中国境内管理的员工规模在 10 万人以上，工作地 点遍 布全国多个地理分区。 按照整体规划、分期实施、由点及面的原则，将该项目分为起步期、发展期、成熟期 3 个阶段，试点服务范围包括集团总部、某区域分公司和子公司，以及部分专 业职能子公司，覆盖 5000 多人规模，服务内容主要包括员工各类手续办理、算薪发薪、社保公积金管理等基础服务，将用一年时间逐步实现共享服务全集团覆盖。 25 当地用工成本 当地符合要求的人才供给 当地现有和预期的员工服务需求量 靠近集团总部 调研结果显示，靠近集团总部被最多的 HR 认为是影响 HRSSC 办 公 地点选址的主要因素，其次的影响因素是当地现有和预期的员工服 务需求量，接下来才是影响到可行性与综合成本的相关因素。 HRSSC 的办公地点靠近集团总部有利于更好地支持管理者，靠 近 员工工作地点则有利于更好地服务员工。一些工作地点分布广 分布广 的大 型企业需要为 HRSSC 设置多中心、多业务部，承担人工服 务相关 工作，还需要临近集团总部设置 HRSSC 总部，承担人力 数据分析 相关工作。 从提升数字化水平的发展主线来看， HRSSC 总部与集团总部临 近 可 能 会 越 来 越 重 要 。 随 着 远 程 办 公 和 线 上 服 务 成 熟 普 及， HRSSC 单个分支网点服务覆盖的地理范围可以进一步扩大，

访问、端点保护和多因素认证于一体，通过简化用 户体验和统一管理平台，Cisco Secure Client 帮助企业强化网络安全，同时简化了企业总部 IT 部门的管理工作。其后 台安全服务边缘(SSE)方案为企业打造了一个安全、透明的网络连接桥梁，使海外员工能够安全地连接至国内总部和云 端应用。通过集成的安全访问服务边缘(SASE)架构，Cisco SSE 确保了无论员工身处何地，都能通过受保护的访问 点 云服务提供海外安全防护 云安全防护 Duo 双因子安全认证 Umbrella 云应用安全访问 总部统一管理SaaS 跨境安全连接 中国企业总部 云安全访问 22 快速部署，远程管理 o 设备预配置，现场即插即用，办公室无线快速上线，减少海外 IT 投入。 o 通过 Meraki 云管理平台，总部可远程监控和管理全球办公室，实时更新配置、排除故障，降低现场维护需 求。 安全接入，数据保护 Webex 云账号进行测试，并通过云服务追踪使用效果。这一过程验证了跨国线路的问 题所在。由于 Webex 在全球拥有 16 个数据中心，并采用多站点一体的会议架构，团队将非洲用户连接到欧洲站点， 而中国总部则连接到新加坡站点。 结果： 通过优化网络路径和利用 Webex 的全球数据中心，成功解决了视频会议的质量问题。非洲矿业公司现在可以进行高清 晰度、同步良好的视频会议，无论是语音通话还是屏

• 现金管理 下属业务单元 • 生产 • 总部组织机构管理 • 研发 • 人才培养 • 营销 采购 / 物流 • 营销 • 采购 / 物流 • 总部组织机构管理 • 人事管理 • 业务运作 企业集团的管理模式 • 财务 / 资产 • 集团规划 /SBU 战 收购、兼并 • 公关 • 人才培养 • 财务 / 资产 • 集团规划 • 监控 / 投资管理 • 收购、兼并 • 总部组织机构管 理 • 审计 • 研发

关键点解决方案 2 半导体制造业务链和管理难点 3 业务链 设计 晶圆制造 晶圆测试 封装测试 J FAB 美国总部 海外委外 松江 海外委外 松江 海外委外 重庆 重庆 重庆 节点越多，管理难度越高：订单承接、转单制造、委外加工 1. 订单承接：美国总部、 J FAB 、松江、重庆均可能接单（海外） 2. 转单制造：前道公司转单或委外加工后道公司和委外加工厂 客户满意度、集团管理报表以及获利分析 集团化统筹和管控，简化管理架构和职责 松江（保税 区） 美国总部 国内客户 海外客户 J FAB 海外 / 关外 关内 晶圆制造 晶圆测试 封装测试 重庆 晶 圆 针 测 封 测 封 测 针 测 封 测 针 测 针 测 封 测 晶 圆 晶 圆 接单转单 客户 … … … … 集团化统筹和管控，简化管理架构和职责 1. 美国总部除设计业务外，接单海外客户 并转单集团内制造公司 并转单集团内制造公司 2. 集团内各制造公司仅承接自有的制造业务；海外委外加工业务由美国总部统筹管理 3. 接单国内客户和国内委外加工暂由重庆负责，可成立中国区全资子公司承担该职责 半导体制造业务链和产品编码 5 制造流转代码 CIS Assembly Final Test Wafer Bumping CP I A F W B C 工艺代码 流转代码 O （委外） 制造工艺 制造资源（内）

强化内生智能，使能跨层协同：重点提升高精融合感知、灵活可信控制、隐患预测、单域 自愈自优、能力开放使能上层跨域协同。 创新机制： 技术合作：与产业伙伴合作，形成技术创新合力。 部省共创：构建总部与省分之间的高效一体化创新协同体系。 生态共赢：携手产学研各界，构建生态共赢创新机制，打造开放创新产业生态。 3.3 价值驱动战略规划，明确 L4 蓝图定义 3.3.1 设计 L4 技术架构，实现 构建创新体系，促进部省协同 中国联通发挥集约化优势推动总部与省分的协同创新，构建高效一体化创新协同体系，通 27 过一体化规划协同、一体化建设协同、一体化创新协同、一体化研发协同和一体化运营协同， 促进资源共享、优化配置、成本节约，全面激发总部与省分的创新活力与潜能。 首先，搭建适应部省协同创新的体系架构。明确网络创新工作总部与省分的分工界面，总 部重点统筹集约化基础能力和关键 设，按照集团统筹安排，推动数智化应用、创新 产品及能力的落地应用，同时基于集约化能力，结合属地化需求，开展面向一线的运营工具和 网络创新产品研发。 其次，构建产品共创与标准化推广模式。强化总部与省分之间的纵向联动机制，推动省分 间创新成果共享，通过标准化评估机制提炼共性需求，将个性化方案转化为可复用的通用模板， 依托统一技术中台实现成果适配，最终形成“一点创新、全国复制”的高效转化模式。

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原集团财务架构可以保持不变  各成员单位审批权不变 总体共享模式：采用 1+N 模式，即 1 个总中心， N 个分中心。 通过专业分工，形成以“战略财务 + 业务财务 + 共享财务“为组合职能的集团财务管理新格局 总部 成 员 单 位 成 员 单 位 FSSC 战略财务 业务财务 共享财务 关注整个集团的长期目标，企业价值评估，以及风 险管控，帮助企业高层分析企业不同战略给企业带 来的价值，最终协助企业找到企业的价值增长 个性化规则客户可增补 规则社会化 国投集团财务数智化项目的实施效果 通过财务数智化项目建设，为建设先进的财务组织与财务管 控 模式，打造“ 数字国投” 注入数智动力 项目建设成效 1. 构建总部集团财务涵盖“ 业财税资一体化” 管控平台，满足多板块、多层级、跨区域、多模式 的 财务管理要求，实现集团财务信息化平台一本账、一体化、数字化管控平台的运营提供强有 力支 撑，提高核算效率、降低

少人机协作 时可能发生的碰撞情况，使整个协作过程既安全又顺畅。 54 第八章 参编企业介绍 第一节 法奥机器人 一、企业简介 成立时间：2019 年，总部：苏州 法奥机器人成立于 2019 年，自创立之初便以“协作机器人普及者”作为公司的核心发 展战略。 在核心技术层面，法奥为用户提供高性能产品，公司创新研发了包括无框伺服系统、谐 波减速 IP65 防护等级， 抵御液体与固体侵入，保障复杂工况长期稳定运行，降低维护与停机成本。 63 第二节 遨博智能 一、企业简介 成立时间：2015 年，总部：北京 遨博（北京）智能科技股份有限公司（以下简称“遨博智能”）创立于 2015 年，是一家 专注于协作机器人研发、生产和销售的国家高新技术企业。 作为全球领先的协作机器人提供商，遨博智能开发了具有全部知识产权的协作机器人产 （3）高投资回报率。自带锁紧模块，用户无需单独购买电动螺丝刀及控制器。 69 70 第三节 华盛控 一、企业简介 成立时间：2011 年，总部：东莞 华盛控智能科技（广东）有限公司成立于 2011 年，是国家级高新技术企业，专注于工 业机器人及 AI 智能技术的研发与产业化应用。公司以“AI+机器人”双核驱动发展，核心技 术已获国家发明专利

名。立足城市特色，创新消费服务场景。“低空+商务”，开启空中高效通勤。 依托钱江新城楼宇停机坪及高端商务集聚优势，运营华东首个实体化“壹号空 中航站楼”。开通 6 条高频商务通勤航线，为 15 家总部企业提供“点对点”服务 超 100 架次，显著提升商务效率。“低空+文旅”，提升空中文旅体验。创新推 出“钱塘盛世”City Fly 城市游览项目，串联西湖、钱江新城天际线、钱江大桥 等核心地标，应用 可穿戴设备、智能家电家居等数智化新产品消费。促进直播 电商，即时零售、在线服务、共享经济等新业态新模式规范 健康发展。三是促进平台经济创新发展。积极引进电子商务、 生产生活服务等领域头部平台企业，引导落地平台企业地区 性总部、区域分拨中心、运营中心、结算中心等。推动构建 多层次、系统化的工业互联网平台体系，深入实施普惠性“上 云用数赋智”行动。 （三）高效率赋能，推进三产实数深度融合 1.加速工业数智变革 ID： hx_Consulting，或“华信咨询设计研究院有限公司”。 1 关于华信咨询设计研究院有限公司 华信咨询设计研究院有限公司成立于 1984 年，总部位 于浙江杭州，是中国通信服务的全资子公司。公司一直致力 于通信、建筑、网信安全及行业信息化的研究咨询、设计与 实施。作为国家级高新企业，综合实力位居全国同行前列， 连续 8 年获住建部全国工程勘察设计企业勘察设计收入前

对接成本节省 PART 4 | 行业典型实践案例——流程制造（食品） 案例：圣戈班 PART 4 | 行业典型实践案例——流程制造（建材） 圣戈班集团 (Saint-Gobain) 总部设在法国，1985年开始进入中国。圣戈班集团2023年财富全球500强名列263位，连续10年被评为全球百 强创新企业之一。圣戈班设计生产并分销量子膜舒热佳、高功能塑料、安全玻璃、石膏建材、玻璃纤维、磨料磨具、穆松桥、陶瓷材料等。 客户标签样式适配率 生产-仓储间协同效率提升 ▽标签打印 关于弘人网络C-WMS 弘人网络C-WMS ：供应链云仓数字化转型服务商 关于 弘人网络C-WMS 弘人网络创立于2010年，总部位于上海，研发中心位于南京。致力于为企业提供最好的供应链物流云服务，用信息化手段助力企业提升物流 管理效率、节约成本，全面提高企业核心竞争力。自主研发的OMS、TMS、WMS、BMS、BI、SMO等供应链软件，已为制造、快消、数码、