2025年服务地方经济发展白皮书0 积分 | 28 页 | 48.81 MB | 8 月前3
2025年算力运维体系技术白皮书-中国信通服务算力运维体系技术白皮书 1 算力运维体系技术白皮书 广东广信通信服务有限公司 中通服中睿科技有限公 版权声明 本白皮书所载的材料和信息,包括但不限于文本、数据、图片 和观点,不构成法律建议,也不应替代律师意见。本白皮书版权归 广东广信通信服务有限公司/中通服中睿科技有限公司所有,并受法 律保护。如需转载、摘编或利用其它方式使用本白皮书文字或者观 点的,应注明来源。违反上述声明者,将追究其相关法律责任。 点的,应注明来源。违反上述声明者,将追究其相关法律责任。 编写委员会 编制单位: 广东广信通信服务有限公司 中通服中睿科技有限公司 专家组: 专家组组长:王晔 专家组成员:胡焕中、张速辉、罗烈何、蒋绍杰、阎迅 编写组: 编写组组长:罗小科 编写组成员:孟清超、钟志成、郑航、兰泽勇、张惠乐、蓝超文、谭浩明、 谭升太、左瑞君、黄劲安、宋为民 - 1 - 前言 随着数字经济的蓬勃发展,算力已成为支撑社会信息化建设与产业数字化转型的 随着数字经济的蓬勃发展,算力已成为支撑社会信息化建设与产业数字化转型的 核心生产力。从海量数据处理到人工智能训练,从云端服务支撑到边缘场景落地,算 力基础设施的规模与复杂度呈指数级增长,其稳定运行与高效管理已成为关乎企业核 心竞争力与社会数字化进程的关键命题。在此背景下,传统 IT 运维模式面临着从硬件 设备到软件系统、从单一架构到多云环境、从被动响应到主动预防的全方位变革挑战, 亟需构建一套适配算力时代特征的系统化运维体系。10 积分 | 74 页 | 1.36 MB | 2 月前3
《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》+和《数字化可信服务》系列标准解读《企业 IT 数字化能力和运营效果成熟度模型》 和《数字化可信服务》系列标准解读 第 五 篇 加 快 数 字 化 发 展 建 设 数 字 中 国 “ 迎 接 数 字 时 代 , 激 活 数 据 要素潜能,推 进 网络 强 国 建 设,加 快建设 数字 经 济、 数字社会、数 字 政府 , 以 数 字 化 转 型 整 体 驱 动 生 字 化 转 型 工作的通知》 企业 数字化 研发 生产 采购 物流 运营 售后 财务 人力 企业各个模块的全局数字化: 生产业务、管理模块与数字技术 结合,实现各环节平台化、协同 化、体系化、整体化 顶层经济框架,是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信 技术的有效使用作为效率提升和经济结构优 赋能 转型 3 企业数字化是转型和赋能交替发展的旅程,没有终极目标,只有阶段不同 l 企业数字化是信息化发展的全新阶段, 是指企业与数字技术全面融合,提升效率的经济转型过程,即利用数字化云平台能力,支撑企业各要素、 各环节高效协同、智能创新,推动技术、业务、人才、资本等要素资源优化配置,通过数据价值化驱动业务流程、模式创新,从而提高企业经济 效益。 l “ 企业数0 积分 | 21 页 | 2.40 MB | 8 月前3
2025年中国智算云服务行业:人工智能时代下IaaS、PaaS、SaaS的产业机遇“头豹”的商号、商标,头豹研究院无任何前述名称之外的其他分支机构 ,也未授权或聘用其他任何第三方代表头豹研究院开展商业活动。 头豹研究院 概览标签:智算、人工智能、云计算 2025年中国智算云服务行业 人工智能时代下IaaS/PaaS/SaaS的产业机遇 2025 China Large Model Cloud Industry 中国AIコンピューティング産業 2 www.leadleo 决策链不兼容等难题,大型云厂商的有 效破局路径,是选择“软硬结合”或“构建 Agent平台”,从直接的产品竞争者转型 为价值整合者与生态赋能者 ◼ 研究背景 随着大模型技术的飞速发展与迭代, 人工智能正驱动全球计算范式发生根 本性变革,传统的CPU云计算架构已难 以满足AI训练与推理带来的海量算力需 求,市场正加速向以GPU为核心的智能 计算演进。在此背景下,云服务产业 的价值链被重塑,IaaS、PaaS、SaaS各 各 层的业务逻辑、商业模式与竞争要素 均发生了深刻变化。本报告旨在深度 剖析AI时代下中国智算云服务行业的产 业新机遇。 ◼ 研究目标 • 绘制智算产业全景图谱 • 解析云厂商在IaaS、PaaS、SaaS各层的 价值实现路径 ◼ 本报告的关键问题 • 智算时代的云服务价值链如何重构? • MaaS为何是云厂商的“战略必争之地”? • 云厂商应如何获取并锁定高价值客户? •20 积分 | 19 页 | 1.03 MB | 3 月前3
从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)数字化转型中的人力资源共享服务中心 ( HRSSC )规划建设研究 从实践到实效 前言 01 02 概况 HRSSC 在数字经济时代的定位与普及发 展 12 价值 HRSSC 数字化图景及提质降本的主要方 式 24 落地 HRSSC 规划建设蓝图及实施中的重点问 题 结语 32 Contents 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 01 人力资源数字化转型是继“三支柱”转型之后,人力资源领域又一次意义重大的转型。对于员工规模大、 工作地点分布广的大型企业,适合将人力资源共享服务中心( HRSSC )作为人力资源数字化转型的 重要支柱,从而更好地服务员工和支持管理者。 生成式 AI 进入应用爆发期,为数字化 HRSSC 带来新的想象空间。佩信行业研究院联合佩信集团旗 下 专注人力资源数字化解决方案的高新技术企业佩企信息,对数字化 ,在世界 500 强中国民企和美国企业中普及率达到约 70% 。 基于调研访谈,本报告提出员工角色视角和管理者角色视角的 HRSSC 数字化图景、 HRSSC 评价 体 系和参考的衡量指标,讨论提高服务质量,控制和降低运营成本,以及 HRSSC 规划建设涉及的 办公 地点选址、数据存储方案、运营成本承担、 HR 团队内部分工、引入外部合作方等重点问题。 前言 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 3 月前3
【案例】基于工业大数据的火炸药应急管理平台.pdf7690/bgzdh.2024.06.001 基于工业大数据的火炸药应急管理平台 汪成运 1,魏志丰 1,金松涛 2,王家峰 2,包邻琦 2 (1. 中国五洲工程设计集团有限公司,北京 100053;2. 成都福立盟科技有限公司,成都 610052) 摘要:针对火炸药生产制造过程中的安全性与突发事故处置,应用信息化软件设计一种应急管理系统平台。通 过使用工业大数据信息化的手段,使用数据跨网传输、3 维 问题,基于工业大数据设计了应急管理系统平台[3], 包括网络硬件环境、基础数据管理系统、软件系统 和关键技术等建设内容。 1 总体方案 平台主要围绕火炸药行业应急管理事前、事发、 事中、事后进行全过程管控[4],设计逻辑按照提供 的应急管理相关辅助管控功能单元展开[5]。通过物 联网技术进行最底层设备、人员、物料的数据采集, 利用生产专网将数据汇聚到中心服务器,实现生产 设备、工艺、人员、环境实时感知[6]。构建 患预先排查、应急处置通信、指挥调度[7]。系统平 台设计框架如图 1 所示。 图 1 火炸药行业系统平台设计框架 1 收稿日期:2024-01-22;修回日期:2024-03-14 第一作者:汪成运(1987—),男,安徽人,硕士。 ·2· 兵工自动化 第 43 卷 2 硬件环境支持 管理平台的功能模块主要包括基础数据管理、3 维孪生工厂、应急处置管理、隐患整改管理和生产10 积分 | 4 页 | 720.73 KB | 1 月前3
《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记IN DIGITAL ERA 平台化管理 数 字 时 代 企 业 转 型 升 维 之 道 无论是寻求战略转型、 商业模式创新和组织变革的企业家 , 还是寻求思维突 破、 管理升级、 专业提升和自我实现的职业经理人 , 抑或寻求潜能激发、 自我迭 代 和持续创新的新生一代 , 《平台化管理》 期望带给广大读者数字时代平台化企 业的 由于人工智能 " 高歌猛进 " 整合内部和外部资源 , 全力投入 , 实 现飞跃 让原本在低维空间里冲突的 组织的目标与个体的 目标和需求 在高 维度空间里实现融合 注重赋能、 利他、 共赢和成就的使命感 构建三维空间中的平台化企业 , 连接不同的个体和组织、 使之协同合 作 , 同时建立各种机制 , 促使全局利益 优化 管理机制与心态的创新型升维 , 重新审视与竞争对手的关系 , 使各方利益在高维空间里统 人们去理解企业数字化转型的内在要求 , 尤其是业务模式重构、 产业链再 造的平台化打造。 仔细去理解本书 , 可以让管理者拥有新的认知与能力 , 从而通过数字技术驱动企业管理实现平台化管理。 陈春花 北京大学国家发展研究院 BiMBA 院 长 在数字时代 , 企业的竞争不仅是产品和服务层面的竞争 , 更是认知水平的 竞争。 企业家和管理层的认知升维是企业从低维进化到高维的必经之路10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 8 月前3
【案例】电力工业大数据云平台解决方案(19页)10 积分 | 19 页 | 15.06 MB | 1 月前3
中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践中国联通数字化监控平台稳定性 保障工具落地实践 曹家豪 联通软件研究院 项目经理 目 录 CONTENTS 稳定性保障工具演进历程 1 稳定性保障工具落地场景 及成效 2 当前面临的挑战及未来展望 3 01 稳定性保障工具演进历程 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 数字化转型中系统安全生产痛点问题 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 单系统 数据孤岛:应用、数据库、中间件、云平台、 基础设施各管自身 维护对象:系统节点、微服务数量几何级数增加 调用关系:从简单对应到极其复杂,人力维护无法胜任 数据分片、异地存储,传统维护模式难以为继 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业IT架构进入云原生时代,多云多集群部署已 经成为常态和趋势,几何增长的云资源、微服务以及复杂化的调用关系与业务场景,传统人肉运维难以为继, 演 练 重 保 管 理 设计关 验证关 变更关 应急关 上线关 监控关 优化关 制度规范保障 运营机制保障 组织架构保障 平台工具保障 02 稳定性保障工具 落地场景及成效 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 稳定性保障工具聚焦领域 数字化监控 平台聚焦 全栈可观测性 1、涵盖业务层、前端触点层、网关层、应用层、组件 层、资源层的全链路追踪 2、指标、链路追踪、日志三位一体斧实现故障快速发10 积分 | 24 页 | 9.74 MB | 8 月前3
中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践中国联通数字化监控平台稳定性 保障工具落地实践 曹家豪 联通软件研究院 项目经理 稳定性保障工具演进历程 稳定性保障工具落地场景 及成效 当前面临的挑战及未来展望 目 录 CO N T E N T S 1 2 3 01 稳定性保障工具演进历 程 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业 IT 架构进入云原生时代,多云多集群部署 已 经成为常态和趋势,几何增长的云资源、微服务以及复杂化的调用关系与业务场景,传统人肉运维难以为 继, 如何保障系统的全面稳定,保证业务流程的高效运转,为系统运营提出了不小的挑战。 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 GO PS 全 球 运 维 大 会 2 0 2 3 · 上 海 站 几个 核心系统 单系统 应用维度根因定位 故障点人工恢复 系统具备应急预案 被动应急 理价值挖掘 分布式架构挑战 n 维护对象: 系统节点、微服务数量几何级数增加 n 调用关系:从简单对应到极其复杂,人力维护无法胜任 n 数据分片、异地存储,传统维护模式难以为继 运维生态挑战 n 工具重复: 工具按烟囱式建设,能力分散 n 能力割裂:运维工具能力割裂不成体系 n 数据孤岛: 应用、数据库、 中间件、云平台、 基础设施各管自身 集团 + 省分 几百套系统20 积分 | 24 页 | 2.00 MB | 8 月前3
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