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  • word文档 医疗健康行业-AI应用白皮书(40页 WORD)

    , AI 技术正在推动医疗服务向自动化和智能化转变,优化包括预约挂号、诊 疗服务、费用结算、检验检查等在内的各个环节,将极大提升患者的就医体验。 同时,AI 助力 生物分子结构预测与生成、加快靶点识别和发现, 提升药物分子设 计与 优化, 提升临床试验的效率, 有效地缩短新药研发周期、降低研发成本、 加速新药上市,为医药创新带来新的动力。 AI 已经深入医疗健康的各个层面,成为连接医疗机构、科研机构、制药企 数据分析技术已较为成熟。这些设备能实时采集用户 的生理数据,经由 AI 分析后提供健康风险预警和建 议,满足了人们日益增长的健康管理需求。例如,智 能手 10 医药创新 · 蛋白质结构预测 · 靶点识别与验证 · 药物分子设计与优化 · 高通量虚拟筛选 · ADMET 性 质 预 测 · 临床试验设计 · 受试者招募策略优化 健康管理 · 健康问题咨询 · 健康数据检测与解读 数据质量参差不齐影响诊断 准确性,在复杂病情和多 模态数据融合诊断方面有 提升空间 智能辅助治疗 一些大型医院试点使用相关 AI 辅助治疗系统,但全面推广面临 医生接受度和监管审批等问题 高,医疗科技投资重 点领域 对罕见病、复杂病症治疗建 议能力有限,临床决策需医 生综合判断 个性化精准治疗 部分针对特定疾病的个性化精 准治疗方案开始应用,但尚未 大规模普及 高,精准医疗投资热点 治疗方案的普适性和长期效
    20 积分 | 40 页 | 7.84 MB | 1 月前
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  • pdf文档 德勤:2025年中国智慧医疗行业白皮书

    5%1, 凸显了医疗资源分布不均的问题。 其次,随着人民生活水平不断提升,社会大众对诊疗质 量、效率和体验也有了更高要求,追求更加个性化和主 动的医疗健康管理模式。人们健康意识的提高,带动了 健康关注点从“疾病治疗”向“疾病预防”转移,大众 的自我健康管理意识也逐渐崛起。 最后,人口结构的转变也催生了许多新的需求,如老龄 化加速使得慢性病管理、康复护理等新医疗需求增长。 根据联合国标准,中国在2022年进入深度老龄化社会, 医生”,整合300多位知名儿科专家临床经验和数十年的病历数据,赋能多学科会诊。北京协和医院与中国 科学自动化研究所共同研发“协和·太初”罕见病大模型正式进入临床应用阶段,是国际首个符合中国人群特 点的罕见病大模型。 2025年3月,深圳市工信部发布《深圳市加快打造人工智能先锋城市行动计划(2025-2026年)》,在医疗 服务领域推动智能就医、智能诊疗、智能健康管理、智能公共卫生管理以及医用机器人等落地应用,加快打 8月到2024年8月,抖音平台新增1.3万名医疗专业科普 创作者,新增科普视频370万条,涵盖常见疾病预防、 治疗知识、健康生活方式、急救技能等方面。各类医疗 视频共收获了13.1亿次收藏和30亿点赞,转发次数达 19.3亿次,单条视频最高收看次数超5.8亿次。这些数 据说明了大众对医疗科普短视频的接受度和认可度持续 提高。 在美国,美版抖音TikTok也正在成为用户查找和传播健 康相关内容的
    20 积分 | 28 页 | 2.12 MB | 5 月前
    3
  • word文档 医疗健康场景引入DeepSeek AI大模型可行性研究报告(144页 WORD)

    人口老龄化带来的慢性病管理需求  医疗技术的快速迭代与实施应用之间的差距  医疗数据的安全与隐私保护  全球化趋势下的医疗卫生标准统一  医疗成本控制与资源优化分配 综上所述,医疗健康行业正处于一个关键转折点,既要应对现 有的挑战,也要把握技术带来的新机遇。引入如 DeepSeek 这样的 先进技术解决方案,不仅能提升医疗服务的质量和效率,还能在保 障数据安全的同时,推动整个行业向更加智能化和个性化的方向发 还降低了漏诊和误诊的风险。例如,某医院在引入 DeepSeek 后, 肺癌早期诊断的准确率提高了 15%,平均诊断时间缩短了 30%。 其次,DeepSeek 在乳腺 X 光片分析中也有重要应用。系统能 够自动识别乳腺肿块和微钙化点,帮助医生判断是否存在乳腺癌的 早期迹象。根据临床试验数据,DeepSeek 在乳腺癌筛查中的敏感 性和特异性分别达到 92%和 88%,远超传统分析方法。这使得更 多的早期乳腺癌患者能够得到及时的干预和治疗。 电子病历系统无缝对接。这不仅缩短了患者就诊时间,还减少了重 复检查和误诊的可能性。 总之,DeepSeek “ 技术在电子病历与档案管理中的 数据整合与 ” 共享 环节,不仅能够解决现有系统中的诸多痛点,还为未来医疗 健康领域的发展提供了强大的技术支持。通过实现跨机构、跨平台 的无缝数据整合与共享,DeepSeek 技术有望成为推动医疗健康服 务智能化、个性化发展的重要引擎。 2.3.2 安全与隐私保护
    20 积分 | 151 页 | 370.68 KB | 1 月前
    3
  • ppt文档 AI知识库:电力行业智能转型的新底座(23页 PPT)

    数据孤岛与质量困境 场景复杂性与模型泛化难题 投入产出比( ROI )不明确 安全层面: 智能化衍生的新型风险矩 阵 数据安全与隐私保护的红线 算法漏洞与网络攻击的新靶点 供应链安全与自主可控的挑战 01 02 专业层面:技术与业务的“两张皮”现象 传统业 务流程与组织架构的惯性 为企业知识安全保驾护航 • 事前可管:建体系 ,定策略 ,制定数据分级分类策 略 • 事中可控:治理监控 ,保障安全 • 事后可查:安全审计 ,全程追溯 360AI 企业知识库差异化产品特 点 多模态 / 浏览器采集 深度搜索 / 爬虫 API RPA 本地电脑 FTP 、 NAS 扫描仪、高拍仪 企业云盘 邮件系统 IM/OA/ERP 等 互联网资讯 行业动态 微信公众号
    20 积分 | 23 页 | 4.45 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 上海科学智能研究院:2025年科学智能白皮书

    近三倍——从 30.89 万篇增至 95.45 万篇, 年均增长率为 13.7%。2020 年是一个重要 加速点,前后相较,年均增长率从 10.9% 跃升至 16.0%。同期 AI 核心领域论文占比 从 44.5% 降至 38.0%,而 AI4S 占比相应 提升了 6.4 个百分点,这源于 AI4S 论文的 快 速 增 长,2020 前 年 均 增 长 10.5%, 2020 后年则以 19 序言 3.3 AI4S 国别优势各异,中美仍是最 重要科研合作伙伴 2024 年 AI 出版物领域构成揭示了不 同 国 家 / 地 区 在 AI4S 研 究 方 向 上 的 优 势 和 特 点( 图 1.5)。 美 国、 欧 盟 和 英 国 聚 焦 工 程 科 学( 美 24.8%, 欧 盟 29.8%, 英 28.1%)、生命科学(美 20.6%,欧盟 14.6%,英 15.3%)及人文社会科学(美 机制,形成系统化、实操性强的风险评估 体系,对预警和治理前沿 AI 系统至关重 要。 突破路径:研究工具交互、环境感知、 思维推理、记忆增强等优化方法,动态激 发基础大模型潜能,主动感知风险红线突 破点;从大模型、训练数据和系统软件出 发,研究面向大模型关键危险能力的抑制 方法,实现面向红线的大模型行为编辑与 对齐方法,构建具备智能风险感知能力的 AI 系统软件。 1. Hochberg,
    20 积分 | 29 页 | 2.74 MB | 6 月前
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  • pdf文档 蓝凌研究院:2025年中国智慧医院白皮书

    起来的新型医学概念与医疗模式,其本质是通过基因组、蛋白质组 等组学技术和医学前沿技术,对于大样本人群与特定疾病类型进行 生物标记物的分析与鉴定、验证与应用,从而精确寻找到疾病的原 因和治疗的靶点,并对疾病不同状态和过程进行精确分类,最终实 现对疾病和特定患者进行个体化精准治疗的目的,提高疾病诊治与 预防效率。 全球精准医疗更多地集中在人类对恶性肿瘤的早期诊断和治疗上, 癌症的诊治有望成为下一阶段表现最为突出的领域。
    20 积分 | 46 页 | 6.94 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 2025年应用全生命周期智能化白皮书

    多模态交互,建立双向人机协同体验 4.3.8 AI 内生安全,确保应用全生命周期可信 5 应用智能化的实现路径与关键考量点 5.1 应用智能化实现路径 5.1.1 应用智能化成熟度技术演进路径 5.1.2 应用智能化的实施路径 5.2 应用智能化的关键考量点 5.2.1 战略与业务价值对齐 5.2.2 用户体验重构 5.2.3 组织流程适配 5.2.4 渐进式演进策略 5.2 com/aiops-market-109984 企业智能化转型正聚焦可量化、快回报的核心场景,头部企业实践表明:智能辅助开发、AIOps 运维与企业级知 识管理已成为落地成效最显著的三大领域,其共性在于直击业务痛点、深度嵌入主流程、ROI 周期短(6-12 个月)。 智能辅助开发:根据 Verified Market Research 的《AI Code Tools Market Size And Forecast》报告 当然,各个行业的落地场景和节奏不尽相同,但是初步可以判断企业选择优先落地场景的底层逻辑:大部分企业 优先落地见效快(6-12 个月 ROI),技术成熟度相对高的领域,如上三个典型场景的共同特征是:直击痛点、切入主 流程、价值可量化。 2.4 智能研发、运维、知识管理,企业智能化落地三大高价 值场景 智能应用的形态和核心特征 应用全生命周期智能化白皮书 12 智能应用的形态和核心特征 03 PART
    20 积分 | 59 页 | 8.39 MB | 5 月前
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  • pdf文档 汽车行业Data+AI数智化转型白皮书-袋鼠云

    销售与服 务,正以前所未有的速度产生指数级数据量,却又深陷数据分散、系统孤立、决策滞 后的矛盾。研不通产、产不连供、供不联销、销不反哺服的现象普遍存在,“研产供 销服”一体化依旧是行业的长期痛点。 更深层的问题在于,汽车产业的复杂性不仅体现在物理制造上,更体现在数据链 条的碎片化。研发端的 PLM、生产端的 MES、供应链的 ERP、销售端的 DMS 与售后 的 CRM 系统各自独立运 (一) 宏观数据概览:体量创纪录,结构深度分化................................................... 9 (二) 电动化与智能化浪潮:渗透率突破临界点..................................................... 13 (三) 燃油车的“存量焦虑”与利润重构....................... 市场有机增长动能不足的现实。行业对出口和政策刺激的依赖性增强,不仅放大了外 部环境风险,也揭示了其内生增长动力亟待加强的课题。这一宏观背景,是理解当前 产业所有压力的逻辑起点。 (二)电动化与智能化浪潮:渗透率突破临界点 如果说宏观数据的分化是当前市场格局的外部表征,那么由电动化、智能化驱动 的技术革命,则是重塑产业生态的根本性内在力量。2024 年,是中国汽车市场结构发 生根本性转变的标志性年份,新能源汽车的发展已不再是未来的趋势,而是确立了其
    10 积分 | 120 页 | 6.39 MB | 1 月前
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  • pdf文档 《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第三季度合订本)

    具作用, 引导金融机构支持设备更新和技术改造。对符合《关于实施设备更新贷 款财政贴息政策的通知》(财金〔2024〕54 号)条件经营主体的银行贷 款本金,中央财政贴息从 1 个百分点提高到 1.5 个百分点,贴息期限 2 年,贴息总规模 200 亿元。 二、加力支持消费品以旧换新 (七)支持地方提升消费品以旧换新能力。直接安排超长期特别国 债资金,用于支持地方自主提升消费品以旧换新能力。国家发展改革委 能互补热泵系统效率高于国家一级能效 20%;示范区域内绿色能源供给 占比≥60%,综合能耗降低≥60%,示范区域全天候降碳率≥60%;新一代 建筑数字化能源管理系统达到智慧用能决策,单系统接入 15 万点以上, 实时数据响应小于 1 秒;建立基于建筑碳排放计算标准的碳汇和碳排放 计算模型,构建场景化的物联网碳排放监测系统,并统一接入能源管理 系统,可实现校园碳排放的优化管控和管理。 执行期限:3 《关于实施设备更新贷款财政贴息政策的通知》(财金〔2024〕54 号) 有关要求,对纳入相关部门确定的备选项目清单、且银行向其发放的贷 款获得中国人民银行设备更新相关再贷款支持的给予贴息,贴息比例从 1 个百分点提高到 1.5 个百分点,贴息期限 2 年。(省财政厅、人行山 西省分行牵头,省工信厅、省发展改革委配合) (五)落实废弃电器电子产品回收处理资金支持政策。积极争取中 央财政安排的废弃电器电子产品回收“以奖代补”资金,加大支持力度,
    10 积分 | 359 页 | 4.49 MB | 7 月前
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  • excel文档 【智慧工厂项目】智慧工厂智能化改造需求问卷调查表

    管/生产主 管 企业痛点 或需求 (不需要 填完全部 ,没有的 话,不用 填) 目前生产遇到最主要的痛点或需求是什 么?说出1-3条 目前计划排产遇到最主要的痛点或需求 是什么?说出1-3条 目前影响产品质量遇到最主要的痛点或 品质改善需求是什么?说出1-3条 目前工艺管理或制程工艺遇到最主要的 痛点或需求是什么?说出1-3条 目前物料采购遇到最主要的痛点或需求 是什么?说出1-3条 目前仓储管理和物料配送遇到最主要的 痛点或需求是什么?说出1-3条 目前设计研发和项目管理遇到最主要的 痛点或需求是什么?说出1-3条 目前客户服务遇到最主要的痛点或需求 是什么?说出1-3条 人力资源主 管 目前人事管理和绩效考核遇到最主要的 痛点或需求是什么?说出1-3条 智能化改 造需求 企业是否已有智能化改造规划?(勾选 ) 未来有信息化建设需求吗?如有,希望 导入哪些系统? 针对以上企业痛点或需求,最急迫解决 1 基础信息 成立时间 2 公司人数 3 年营业额 4 行业类型 5 生产产品 6 生产方式(可多选) 7 信息化情况 8 销售管理 业务主管 9 10 11 12 业务痛点和需求 13 计划管理 生产计划编制周期 14 15 产能情况 16 17 18 通过什么方式掌握计划达成率? 19 每月、每天的计划达成率如何? 公司高层/ IT主管 5年以下□
    10 积分 | 11 页 | 23.90 KB | 6 月前
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