层级逐级支持，形成“一线发现问题 - 合力解决 - 闭环反馈”的机制。为杜绝“报喜不报忧”， T 会强调“没有问题就是最大的问题”，将问题视为 改善的起点，强化一线问题的核心地位，推动组织从 “金字塔”向“倒金字塔”转型。 第二原则：结构化、标准化管理 T 会 摒 弃 随 意 性， 会 议 内 容 按 模 块 分 层 细 化， 明 确“5W1H”（What、How、Who、When、So

培育数字化转型领航工厂约 200 家； 完成规上企业基本实现数字化转型的战略目标。 三、 “十五五”系统推进智能制造的几点建议 1. 主攻方向：数字化转型基本普及——数字化转型重大行动 十五五期间，构建 " 四级金字塔结构 ", 推动数字化转型体系建设。 数字化转型 领航工厂 数字化转型 卓越工厂 数字化转型 优秀工厂 数字化转型 达标工厂 200 家 2000 家 5 万家 40 万