2018 年，两化融合战略： ◆ 架构引领：用架构的方法 ，应对组织的复杂性 ，落实利 融合高阶流程理念、运用管理技术与 IT 益相关方的需要； 技术做支撑、发布 AOS 总体要求： ◆ 流程主导：连接战略和流程 ，建立一套指导业务开展的 ◆ 建设 AOS 管理体系，梳理和设计业务 流程体系； 架构作为信息化输入； ◆ 要素融合：将质量、合规等各要素融合于流程中 ，确保 ◆ 绩效、质量、合规、风险等要素融入 瓶颈问题？ ▲ 逆向建设：通过现有软件的数据治理来达成对 NQMS 体系 的支撑 ① 架构引领： IT 与 NQMS 架构一致吗？ 治理前明确目标、 做 好企 业架构了吗？ ② 流程主导： IT 能执行与管控 NQMS 流程吗？ ③ 要素融合： IT 中 ，各软件关注的要素是否完整 ， 自己能否融入？ 各软件关注的要素是否一致、 能否相互连接贯通？ ④ 运行效率： 即使通过治理

全球标杆 中国智慧 影响 - 影响程度 影响程度 判定 评判标准 首要影响 条件一 在相关影响范围内，全面控制所影响领域的重要资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资源等） 条件二 主导所影响领域的发展规划及战略调整，在该领域内为他人指明工作方向及重心 或：对所影响领域进行宏观的指导，在专业工作中被公认为具有战略意义的领袖 条件三 承担所影响领域内的全部业绩责任 重要影响 + 的条件 重要影响 条件一 在相关影响范围内，部分控制所影响领域的重要资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资源）， 决策受限于相关领域战略及有限的资源 条件二 根据所影响领域的发展战略，主导工作计划的制定，通过管理、组织他人来完成工作 或：参与制定所影响领域的专业发展路线，在专业工作中被认为具有关键作用的专家 条件三 承担所影响领域内长、短期业绩的直接责任 全球标杆 中国智慧 影响

是否有根据物料的种类，和供应商制定标 准的采购周期？分别是多少？ 不同种类的物料，订货频率、数量是多少 ？ 不同种类的物料，供应商发货的频率、数 量是多少？ 供应商的供货准时率和品质合格率平均是 多少？ 自制件和外购件哪个占主导？比例是多少 ？ 40 仓储管理 仓储主管 41 42 43 44 45 46 47 48 储位移动是否会影响入库日期？ 49 是否会定期盘点？频率如何？ 50 51 52

智能化能力。在 AI 辅助编程方面，将从代码续写、UI 生成、卡片生成 等实际业务场景进行文件级/模块级 AI 辅助编程能力建设，从应用生成 等场景进行应用级 AI 辅助编程能力建设，并探索从人主导到 AI 主导的 开发形态转变；在智能应用的极简开发方面，将通过构建 Agent DSL 支持声明式智能应用开发范式，详细参考 3.2 章节内容。 智能化演进策略 仓颉智能应用开发能力规划

5.撰写无人机结构设计分析报告； 6.具有航空航天类单位相关工作背景，具有无人机实际 研发经验，了解无人机常见结构形式及设计方法，有一定 的 机械设计能力。 四 、无人机系统工程师 1.主导多旋翼无人机产品的系统方案设计(考虑规划需 求、产品系统原理、质量控制、性能和竞争力、稳定性、成 本、可量产性、可维护性、可测试性等多方面因素); 2.负责系统原理图设计，整机方案设计，功能和模块选 实现一体化，把 GPS 接收机放入惯导部件中，以 进一步减少 系统的体积、质量和成本，便于实现惯导和 GPS 同步，减小 非同步误差。INS/GPS 组合导航系统是目 前多数无人飞行器 所采用的主流自主导航技术。美国的全 球鹰和捕食者无人机 都是采用这种组合导航方式。 2.惯导/多普勒组合导航系统 这种组合方式既解决了多普勒导航受到地形因素的影 响，又可以解决惯导自身的累积误差，同时在隐蔽性上二者