推动全球能 效提升速度 倍增目标（即到 2030年全球能效提升速度加快一倍）的实现。此次全球能效大会于肯尼亚 内罗毕召开，由IEA执行主任法提赫·比罗尔（Fatih Birol）和肯尼亚能 源与石油部部长戴维斯·奇尔奇尔（Davis Chirchir）共同主持。而全球 能效提升速度倍增目标在2023年迪拜COP28大会上达成的“阿联酋共识” （UAE Consensus）中，以及同年IEA第八届全球年度能效大会形成的《凡 实现气候目标。预计到2050年，清洁烹饪所带来的室内 空气污染改善，每年将能使230万人免于过早死亡。 如果要成功实现清洁烹饪相关 目标，应该在制定战略的过程 中将所有可用的技术和燃料考 虑在内。 对于农村地区而言，将传统炉 灶更换为改良型固体燃料炉灶， 是改善居民健康的第一步重要 举措。 当下机遇 在IEA“2050年净零排放”情景下，到2030年，全球将全面接 入清洁烹饪服务。这一举措将减少8 室气体排放，相当于当前巴西全年能源相关碳排放的两倍。 • 消费者信息宣传活动能够帮助消费者做出更明智 的决策。这类活动如果可以构筑在行为学理论和 针对性策略的基础上，效果往往最好。 • 在地方上就地提供信息服务，例如在农村地区设 立驻地办事处和咨询服务中心，可以提高清洁烹 饪项目在当地居民中的认可度。 • 向公众演示新技术也能成功烹饪出传统菜肴，有 助于转变人们对清洁烹饪的观念。 • 标识和认证制度能够帮助消费者识别出能效最高

仅在几美元。磁罗盘，从千元级别的商 用设备，降到了不足 十元的零部件。 24 硬件成本曲线不断下降 产业链配套成熟 民用无 人机兴 DIY 门槛低 除上述两大产业背景外，民用无人机兴起的另一个原因 是制作的门槛较低。尤其是多旋翼，由于结构简单，加上市 场上已有开源的飞行控制系统，很多发烧友完全可以购买部 件 DIY 自己开发制作一款简单的无人机。 在上述的产业背景下，国内的民用无人机企业的创始人 电子对抗、通信中继、靶机和无人战斗机等机型； 28 2.民用无人机一般对于速度、升限和航程等要求都较 低，但对于人员操作培训、综合成本有较高的要求，因此 需 要形成成熟的产业链提供尽可能低廉的零部件和支持服 务， 目前来看民用无人机最大的市场在于政府公共服务的 提供， 如警用、消防、气象等，占到总需求的约 70%,而 我们认为 未来无人机潜力最大的市场可能就在民用，新增 市场需求可 能出现在农业植保、货物速度、空中无线网 (四)无人机可以用于剧组跟拍 影视剧拍摄工作原理：无人机搭载高清摄像机，在无 线 遥控的情况下，根据节目拍摄需求，在遥控操纵下从空 中进 行拍摄。 (五)无人机可以用于航拍 确权问题工作原理：大到两国的领土之争，小到农村土 地的确权，无人机都可上阵进行航拍。 (六)无人机可以用于街景拍摄 街景工作原理：利用携带拍摄装置的无人机，开展大规 模航拍，实现空中俯瞰的效果。 30 四 、无人机的发展 无人驾驶飞行器

调研时间：第一天，调研部门：高层，IT 部，营销部，采购部，仓储部 序号 类型 主要问题 结论 一 高层访谈 1、公司的基本概况，产值、利用率等 2、公司的战略规划 3、公司的组织架构， IT 部门人数 4、信息系统建设情况，是外包的还是自研 的？ 5、针对行业本身发展的痛点和企业当前最 关心的数字化环节。 6. 指标体系建设情况如何？ 二 IT 部访谈 1. 公司内部是否专门设有数据相关部门/ 么系统，有什么功能？ 3. 企业当前数字化技术能力如何？技术 能力包括数据、集成、信息安全 3 个能力 域。 4. 公司内部生产设备控制系统建设以及 联网和数据采集情况如何？各系统数据是 否实现采集入库？（技改部配合） 5. 公司内部各系统数据是否级联并打 通？（是否实现信息系统、生产线、设备 及各生产环节的互联互通？是否实现企业 中的各个模型以及相关数据在企业内外能 够顺畅流通，可直接重用，实时交互？是 商机如何获取，销售如何管理，有无 通过算法、数据等对销售商机进行挖掘， 对市场进行快速分析？ 4. 采用何种方式进行销售预测分析？ 3.2. 生产运营与工艺调研内容 调研时间：第二天，调研部门：工艺部，研发部，生产部，机电部 注：以下为初步调研内容，按照实际情况机动调整。 序号 类型 主要问题 结论 一 研发域- 试制 1 新产品研发的平均试制次数？ 2 新产品研发周期为多长时间？ 3 量产工单的平均试制次数？

市场竞争激烈，只能依靠价格战 财务部 装备制造 厂家 政治因素：中国制造2025带来的市场冲击 综合管理办公室副总 （负责计划、绩效、人力、专利 ） 技术部主管 （负责技术管理、制造设计、产 品研发） 售后部主管 （售后管理和售后服务） 品质部主管 (质量管理和质量检测) 生产部主管 （车间管理、设备管理、仓库、 物流） 营销部主管 （市场开发） IT主管 痛苦链 痛苦链 CEO 痛苦： 利润减少 设备同质化，竞争激烈 售后服务成本高 新产品研发滞后于市场需求 技术部主管 痛苦： 设备同质化，竞争激烈 售后部主管 痛苦： 售后服务成本高 职位: 原因A： 原因B: 原因C： 职位: 原因A： 原因B: 原因C： 职位: 原因A： 原因B: 原因C： 参考案例 总经理，专业设备生产厂家 痛苦： 竞争激烈，利润下滑 何时：在客户报障的时候 谁：维修人员 做什么：调出报障设备的历史运行数据，远程 诊断故障，小故障可以指导客户自行解决？ 1.现在贵司在售后上，每年投入多少的成本？ 2、现在贵司有多少维修人员？ 技术部主管 （负责技术管理、制造设计、产品研发） 4、有多少比例的售后问题是可以远程解决的？ B:是否是因为产品同质化，导致销售利润下滑？ B.何时：在设备研发的时候 谁：研发工程师 做什么：通过数据分析和用户使用习惯，针对

数字化运营平台 04 质量管理及数字化 01 制造业数字化目标 02 数字化方法路径 目 录 高阶流程全景图： 业务域划分及其相互支持关系 架构演变： 部 门职能框架— > 业务域流程框架— > 业务架构— >IT 架构 流程演变： 部门职能需求— > 业务域业务流程— > IT 功能与流程 党建战略： 战略规划及执行管控

运维人员确认操作 2023-09-07 16:21:34 应用恢复 从 收 到 告 警 到 恢 复仅用47s 先查异常实例 -> 登 录 云 平 台 执 行 查杀操作5min 节省4分钟 外 部 能 力 探 针 能 力 告警 信息 运维专家 任 务 调 度 平 台 自 愈 工 单 生 成 告警 配置 沉淀 关联 自 动 化 作 业 平 台 操作/脚本 作业编排 执行计划 运

（物理机） 告警 配 置 2023-09-07 16:20:45 应用告警 基础资源运维 场景 业务服务运维 场景 应用系统运维 场景 运维 PaaS 平台 运维专家 外 部 能 力 云平台 节省 4 分 钟 推送 审 批 深度性能问题分析 B D C 看表象 l 链路节点 RT 增长 -> 初步定位瓶颈节点 l trace 明细分析 -> Gap 等待时间长、

、iOS）的系统应用和 生态应用一样，除了系统智能体之外，下一代 AI 终端中还将存在多个领域智能体。系统智 能体和领域智能体相互协作，为用户提供综合性与专业性结合的智能服务体验。由于当前头 部的 APP 厂商拥有丰富的数据、强大的算法和充沛的算力，判断大量的领域智能体将首先 由 APP 厂商孵化或转型而来；这种与 APP 存在派生与协同的领域智能体，也可以称为“应 用智能体”，是鸿蒙生态的重要组成部分。 精确增量检查，高度复用往次构建产物，缩短编译时长；优化编排任务序列，异步 化执行编译操作，减小等待间隙，加速构建流程。  多目标构建：具有多目标构建能力，允许开发者灵活选择源码文件、资源信息、部 署设备等应用要素，形成多种组合。通过简易配置，匹配自定义构建目标，一键打 包生成不同产物，实现“一套代码，多种产物”。 69  灵活扩展：支持开发者自定义编写构建任务，匹配自身业务需求，扩展编译构建流