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  • ppt文档 基于SAP QM最全质量管理培训材【72页PPT】

    S/4 质量与企业其他业务之间集成图 质量管理 (QM) 物料管理 (MM) 销售分销 (SD)/CS 设备管理 (PM) 生产管理 (PP) 出货检验与退 货检验 量具主档与校 准信息登记 生产制程与完 工检验 来料检验与库 存检验 QM 与 CO ( CO 主要是质量成本)、 CS (主要是处理客户投诉及退货)也有一定集成 MM 中可以用来评估供应商 PP 中进行生产中的质量控制,
    20 积分 | 72 页 | 4.49 MB | 3 月前
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  • word文档 低空经济无人机采购投标方案

    争,以实现提高服务质量得同时降低成本、快 速响应顾客需 求得同时给予顾客更多选择得目得。 不同得思维方式对应着不同得管理模式以及企业发展 “ ” 战略。纵向思维对应得就是 纵向一体化 得管理模式,企 业 “ 得发展战略就是纵向扩展;横向思维对应得就是 横向一 71 ” 体化 得管理模式,企业得发展战略就是横向联盟。该原理 71 强调得就是优势资源得横向集成,即供应链各节点企业均以 负责质量管理文件在本部门的执行,定期检查制度执 行情况,对存在的问题提出改进措施,并做好记录; 4.对企业经营过程中的无人机质量进行严格检查监督, 定期对企业质量管理工作的执行情况进行检查、考核,在企 业内部有效行使否决权; 5.在企业各部门的协助下,做好本企业的质量培训、教 育工作; 6.负责对上报的质量问题进行复查、确认、处理、追踪; 7.负责对产品使用及维修工作的业务技术进行指导; 特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者 其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员和单位有 关 130 负责人报告。 130 第 四 节 设 备 安 装 管 理 为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作,提升企 业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设 备安装的工程质量,特制定公司现场设备设施安装施工管理 制度,各相关部门必须遵照执行。 一、设备进场前期工作安排 (一) 各销售网点及经销商的销售人员要与工厂设计部
    100 积分 | 531 页 | 2.81 MB | 7 月前
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  • pdf文档 IEA国际能源署:能效政策工具包2024

    成立于1995年,目前拥有205个成员企业,合占该国能源供应总量的 18%。2020年,成员企业报告称已实施238个能效项目,企业能源强度 降低7%,减少二氧化碳排放约14.2万吨。总体而言,参与度越高的企 业报告的节能效果也越好,并且往往在创新方面处于各企业前列。 • 中国在中德合作伙伴关系的框架下,与德国围绕“中德能效和气候网 络”展开紧密合作,双方牵头单位分别为中国国家发展改革委和德国 原 ,并充分听取地方 上的行业专家意见,选择对本国最有效的信息类工具。 搭配“白色证书”体系的能效责任制等激励类工具,可以成为推动私营 部门相关方提高能效工作优先级的有力手段。激励措施还能鼓励私营企 业投资最高效的那部分技术,从而便于(其他)相关政策更好地为特定 群体(如弱势家庭)提供针对性的能效提升支持。 更多信息 本工具包已对每项政策工具最重要的内容进行了概述,但我们鼓励政策 制定者通过更多资源和途径,获取更为深入的信息。 工具。简 而言之,这类工具通过为车企每年的企业平均燃油经济性(英里每加仑, 或公里每升)或温室气体排放(克每英里或每公里)制定标准或目标,来 规范新车能效。这类标准在设计上可以采取各种不同的形式,但通常都会 在其实施的整个周期内,明确每一家车企在每一年应该达到什么样的标准。 一些国家在此基础上提供了一定的灵活性机制,例如为超额达标的车企登 记积分,用来与未达标车企交易或来年(履约)使用。 近年来
    30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 7 月前
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  • ppt文档 NQMS及其数字化运营(简V5.0)

    IT 支撑 瓶颈问题? ▲ 逆向建设:通过现有软件的数据治理来达成对 NQMS 体系 的支撑 ① 架构引领: IT 与 NQMS 架构一致吗? 治理前明确目标、 做 好企 业架构了吗? ② 流程主导: IT 能执行与管控 NQMS 流程吗? ③ 要素融合: IT 中 ,各软件关注的要素是否完整 , 自己能否融入? 各软件关注的要素是否一致、 能否相互连接贯通? 管理支持: 人 、 财 、 物 、 赋能 、 安全 / 合规 、 办公 、 运维等 运营管理: 价值链订单到交付 、 信息到产品 、 客户服 务 企 业 运 营 体 系 组 织 架 构 运营体系与数字化关系(战略— > 架构与流程演变— > 数字化开发实现) 数字化 实现 数字化 策划 1 数字化目标 体系整合控品质 改 进 数字化运营平台 战 略 与 计 划 分 解 作 业 现 场 数 字 化 运 营 背 景 下 的 企 业 管 理 提 升 月度计划 战略规划 年度计划 智 能 决 策 模 型 战略决策层 业务管理层 任务执行层 管理 驾驶 舱 执 行 结 果 及 偏
    10 积分 | 34 页 | 8.49 MB | 8 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙智能体框架白皮书

    终端到应用的全产业链条,形成了全球第三大智能终端生态圈,其“一次开发、 多端部署”的开发模式,更将应用开发效率提升 60% 以上,让中小开发者也能 快速融入 AI 创新浪潮。在智能汽车领域,鸿蒙车机操作系统已赋能多家车企, 推动中国智能网联汽车技术领先全球。这种“技术普惠 + 生态共建”的模式, 为实体经济数字化转型提供了可复制的中国方案。 鸿蒙智能体的发展承载着国家数字主权的战略使命。技术层面,鸿蒙智能 体框架
    0 积分 | 40 页 | 8.24 MB | 7 月前
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