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  • pdf文档 IEA国际能源署:能效政策工具包2024

    题旨在帮助政策制定者根据自身具体情况确定在一开始应该 如何采取行动: 1. 哪些部门在全国能源消费中的占比最大?明确各部门的能源消费情况可以帮助政策制定者确定工作重点。例如,如果工业部门占全国能源需求的一半, 那么首先针对工业部门采取一揽子政策方案可能会是比较有效的做法。为了充分分析部门层面的能源消费,可靠的信息报告和数据支撑是不可或缺的。 2. 全国在气候和能源方面的政策目标是什么?明确这些 节能表现,还可以在标准化程序等工具的配合下 加快既有建筑的翻新改造进程。 • 还可以通过其他法律法规来确保建筑采用智能交 互式技术,做好向需求响应转型的准备。 • 关于建筑节能表现的信息可以帮助消费者在做出 购房或翻新改造决策时选择最高效的方案。常见 的此类工具包括建筑能源性能证书、信息披露项 目、一站式建筑升级改造服务,以及建筑翻新 “护照”(一种为具体建筑度身打造的翻修路线 图)等。 • 可以建立起拥有适宜技能的人员队伍。 • 开展公众宣传活动,并在其中融入适当的行为学 理论来倡导公众实施一些低成本的节能措施,如 调节恒温器设定温度、采用智能技术等。 • 财政激励措施可以促进消费者和开发商主动投资 节能解决方案。这类措施包括绿色抵押贷款、节 能优惠贷款、税收减免、补助金等。 • 对能效水平优秀的新建建筑或既有建筑改造项目 加快相关行政流程,例如快速审批等,将有助于 推动节能措施的落实。
    30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 4 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙智能体框架白皮书

    典型安全防线, 实现全栈安全自主可控;产业层面,鸿蒙生态实现了从底层芯片到上层应用的 完整技术栈,使我国首次在基础软件领域摆脱了对西方体系的依赖。更为深远 的是,鸿蒙通过定义智能终端交互标准,在消费电子、智能汽车、工业互联网 等关键领域推动“中国标准”走向世界。这种“技术自主 + 标准引领”的双重 突破,与“数字中国”战略形成深度共振,成为提升国际竞争话语权的关键支 点。鸿蒙智能体的成功 随着人工智能技术持续突破,特别是大模型、全场景融合感知与端云 协同等能力的发展,智能终端正经历从“工具”向“协作者”的深刻变革。 这场变革不仅改变了人机交互的方式,更重构了整个智能生态的服务逻辑。 消费者的需求不再是简单的功能堆叠,而是追求随时随地、自然流畅、无 感协同的智慧体验。他们希望终端设备更聪明、更懂人,不仅能理解指令、 完成任务,还能超前思考、主动服务。在这样的趋势下,智能体成为新时 程度越来越高,“以意图为中心”的 AI 与人协作方式正在建立。与此同时,消费者对于终端设 备的使用习惯也在悄然改变,需要更加智能化、互联化和人性化的全场景智能服务体验。未来, 多设备、多场景的使用将成为消费者的必要选择,无论是工作、生活、学习还是娱乐,都能在 不同的终端设备间无缝切换,享受连贯、高效的服务。 生成式 AI 加速与终端产品深度融合,不仅仅为消费者带来了全新的人机交互体验,也推动 了应用形态和生态范式的变革。华为在《鸿蒙
    0 积分 | 40 页 | 8.24 MB | 4 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙生态应用开发白皮书V4.0

    年,全球物联网 终端连接数量将达 246 亿个,其中消费物联网终端连接数量将达 110 亿个(注:数据来自 于全球移动通信系统协会发布的《2020 年移动经济》报告)。IDC 预计到 2025 年,中国物 联网总连接量将达到 102.7 亿个(注:数据来自于 IDC 发布的《中国物联网连接规模预测, 2020—2025》报告)。全新的全场景设备体验,正深入改变消费者的使用习惯。 同时应用 开发者也面临 开发者也面临设备底座从手机单设备到全场景多设备的转变,通过全场景多设备作为全新的 底座,为消费者带来万物互联时代更为高效、便捷的体验。 新的场景同时也带来了新的挑战。开发者不仅需要支持更加多样化的设备,还需要支持 跨设备的协作。不同设备类型意味着不同的传感器能力、硬件能力、屏幕尺寸、操作系统和 开发语言,还意味着差异化的交互方式。同时跨设备协作也让开发者面临分布式开发带来的 各种复杂性,例如跨设备 图像识别等。如何快速地使用设备侧的强大 AI 能力,使自己的应用更加智能化,进而更好 的服务消费者,也是开发者面临的全新挑战。 移动终端上的应用生态发展到今天也面临着变革。传统厚重的 App,整体体验好,功能 齐全,但开发成本高、周期长,且存在搜索,安装,升级,卸载等一系列需要用户主动关注 的显性操作,这些显性操作给用户带来了实质性的使用成本。轻量化、可快速达成消费者意 图、可独立执行、完成单一功能的程序实体正成为新的趋势,例如小程序、App
    0 积分 | 122 页 | 5.04 MB | 4 月前
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  • word文档 低空经济无人机采购投标方案

    自己开发制作一款简单的无人机。 在上述的产业背景下,国内的民用无人机企业的创始人 也大都是从玩航模起家的,只是后来选择了不同的发展方 向。例如,大疆创新 2006 成立之初是做工业级的直升机 飞 控,2010 年转向消费级市场;零度智控是从做工业级的 固定 翼飞控起家的,后来转向做多旋翼飞控。 (2)民用无人机发展历程 25 黄 中国民用无人机市场经历了 30 多年、从军用到民用的发展,形成军工集团下属单位和科研院所、 形成规模化效应。 ·在消费级市场,购买者主要是一 线、二线城市的航拍爱好者,对 于多数消费者而言,无人机仍是 新奇的智能产品,但移动互联网 社交媒体的发展促进无人机舆论 Social 社会环境 Technological 技术环境 中国无人固定置机、无人直升机 的机体结构设计、机身材料。动 力能演、传感器等关健制造技术 对国外依费性较强。 传播。 ·消费者对电视、电影、综艺娱乐 (4)民用无人机行业商业模式分析 26 阶 2007 年 阶 实现方式 传感技术、通讯导航 技术、云计算、挂载 系统、智他视觉技术 等 用户 消费者、农户、 商业机构、公共 管理机构、科研 / 高校 使用范围 政府规定的适航 区域、具备导航 信号、互联网区 或 产 品 消费级无人机 专业级无人机 任务载荷产品 盈利模式 产品销传 取务盈利 数据盈利 中国民用无人机仟业商业模式 3WzH 模型 我们认为,从商业模式上看,由
    100 积分 | 531 页 | 2.81 MB | 4 月前
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