对这些方案进行了更新。 2024年发布的这套政策工具包聚焦于如何利用上述政策方案中的具体工具 和特定手段来推动实现全球能效提升速度倍增目标。其中，“倍增政策工 具”指的是一类可以协助政策制定者实施相关能效政策的工具；这些能效 政策不仅有助于推动每年的能效提升，还能改善人们的生活水平、优化公 共预算、加强能源安全、创造就业，并且支撑公正和包容的能源转型。 本材料旨在为上述政策工具提供一个便捷的概览，并包含了关于更多详细 开发的首批共12项“倍增政 策工具”。接下来一年，本工具包预计还将纳入更多工具，届时本文件也 将随之更新。 IEA 2024. CC BY 4.0. Page 4 十项战略原则 基于IEA对相关最佳实践的分析，以及全球能效紧急行动委员会（Global Commission for Urgent Action on Energy Efficiency）的工作 成果，以下战略原则可为政策制定者 况， 选择最适合本国的政策工具。例如，财政能力有限的国家可以优先考虑监管法规类或信息类的政策工具，因为激励类工具在某些情况下成本较高。同 样，监管法规类工具也需要一国在实施这类政策前，就已经建立起了相关机构，以便对其进行监督和执行。 6. 哪些政策措施能够对现有的能效政策体系起到补充或加强的作用？一揽子政策方案中涉及的许多措施都可以彼此强化。例如，已经采用了能效标识制 度的国家可以考虑配合最低能

业务单元内部，为实现组织的某一职能，而成立的具体职能队伍 团队级 唯一条件 部门内部，为了完成组织的某一任务，而成立的小组 全球标杆 中国智慧 影响 - 影响程度 影响程度 判定 评判标准 首要影响 条件一 在相关影响范围内，全面控制所影响领域的重要资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资源等） 条件二 主导所影响领域的发展规划及战略调整，在该领域内为他人指明工作方向及重心 或：对所影响领域进行宏观的 条件三 承担所影响领域内的全部业绩责任 重要影响 + 全部满足“重要影响”的条件，且部分地满足“首要影响”的条件 重要影响 条件一 在相关影响范围内，部分控制所影响领域的重要资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资源）， 决策受限于相关领域战略及有限的资源 条件二 根据所影响领域的发展战略，主导工作计划的制定，通过管理、组织他人来完成工作 或：参与制定所影响领域的专业发展路线，在专业工作中被认为具有关键作用的专家 全部满足“直接影响”的条件，且部分地满足“重要重要”的影响条件 直接 影响 条件一 在相关影响范围内，部分调配所影响领域内的相关资源（专业资源、营销资源、人力资源、财务资 源），决策受限于相关领域工作计划 条件二 根据所影响领域的工作计划，建立相关工作制度、标准和流程，组织日常工作开展 或：根据所影响领域的专业发展路线，制定相关工作方法、程序等专业细则，以独立完成自身工作为 主，可管理、协调他人工作，在专业上对缺乏经验的同事来说是一种资源

......................216 第五节 无人机培训细则................................................216 一 、无人机相关法律法规培训 .............................. 216 二 、无人机模拟器培训 .......................................... ..................... 347 五、工作程序 ..........................................................348 六、相关记录 ..........................................................354 第三节 档案管理制度 .................... 、如招标文件评分标准要求 设备维修保养 详情可 见本文第九章。 “ ” 十、如招标文件评分标准要求 应急预案 详情可见本 文第十三章。 18 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、 规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： ( 一 ) 《中华人民共和国政府采购法》 (二)其他法律法规。 四、行业规范、标准

24. return output; 25. } 其中：  通过 @C 注解和 foreign 关键字声明对应的 C 结构体和函数，然后在 仓颉代码中调用相关函数；  由于与 C 语言的互操作过程中，会引入了 C 的许多不安全因素，因此 在仓颉中使用 unsafe 关键字，用于对跨 C 调用的不安全行为进行标 识；  同时例子中使用 @FastNative TaskPool 优于 Worker，推荐在大多数场景中使用 TaskPool。 在 ArkTS 并发模型中，普通对象所属的内存是隔离的，不会出现线程竞争 同一内存资源的情况，开发者无需处理内存上锁相关的问题，提高开发效率。 对普通对象的线程间通信，ArkTS 采用了标准的 Structure Clone 算法（序列化 和反序列化），此时需要进行深拷贝，性能开销可能较大。对此，ArkTS 还提供 Benchmarks Game 上展现了 优越的基础性能 13。 图 2-4：仓颉应用的编译执行架构 仓颉的静态编译先进技术包括：  语言相关的 high-level 编译前端：前端检查仓颉源码的规范性和安全 性，对其开展 high-level 语言相关优化（面向对象优化、去虚化、内 联等），然后编译为低层级中间表示文件输出。

主要是质量成本）、 CS （主要是处理客户投诉及退货）也有一定集成 MM 中可以用来评估供应商 PP 中进行生产中的质量控制， 处理相关质量问题 SD 中进行 GI inspection ， 还可以为交货创建 certificates PM 相关主要是测试设备的管理 在供应链中的质量管理业务流程 计划流程 事件控制流程 信息管理 计划流程 供应链 结论 质量检测 质量检测申请 描述对某一项目 如何进行检验 资格 文本 有效期 分类 怎样对待检测客体作某 个项目的检验 QM 主数据 - 采样过程 取样过程 与批量相关 与批量无关 % 自定义 ISO 3951 ISO 2859 固定样品 自定义 Q101 采样类型：  全检  固定采样  百分比采样  采购入库检验 10 ........ 20 ........ 采购订单 供应商 货物接收 检验批  如果在物料主数据激活了质量检 验设置，在采购订单收货时，会产 生检验批；  与库存相关的检验批只能在 QM 模块对检验库存做过帐。 与生产流程的集成 检验批 结果 / 缺陷记录 检验批 使用决策 质量通知 生产订单 制造 制造 制造 制造 检验 货物接收 生产中的质量检验

计算主要在云端数据中心进行，非常依赖网络，具有一定的时延，且数据传输的安全性、私 密性不能得到有效保证。随着人们对交互和信息获取的智能化要求越来越高，移动设备的计 7 算能力越来越强，在设备侧就能提供 AI 的相关能力，例如自然语言交互、环境智能感知、 图像识别等。如何快速地使用设备侧的强大 AI 能力，使自己的应用更加智能化，进而更好 的服务消费者，也是开发者面临的全新挑战。 移动终端上的应用生态发展到今天也面临着变革。传统厚重的 能力，降低开发成本。  AI 基础能力：提供 TTS、ASR、OCR 等 AI 基础能力。  AI 子系统：提供高性能低功耗的端侧推理和端侧学习环境，保证芯片能力高效有 序提供。还提供大模型的相关能力。 意图框架提供了HarmonyOS系统级的意图标准体系，通过多维系统感知、大模型等能 力构建全局意图范式，实现对用户显性与潜在意图的理解，并及时、准确地将用户需求传递 给生态伙伴，匹配 课程等内容，给开发者提供全新的学习体验。包括初、中、高、主题课，以及首席专家讲鸿 蒙系列课程。 Codelabs：以教学为目的的代码样例及详细的开发指导，帮助开发者一步一步地完成 指定场景的应用开发并掌握相关知识。Codelabs 将鸿蒙生态应用开发技术与典型场景结合， 让开发者能够快速地掌握开发高质量应用的方法。同时支持互动式操作，通过文字、代码和 效果联动为开发者带来更佳的学习体验。 31

发者提供架构和框架 支撑。框架核心包含以下四个方面： ◎ 智能体全新交互：在鸿蒙系统下，智能体将和系统交互深度融合，小艺系统智能体、 系统级分发入口将与智能体充分互通，基于用户意图快速直达相关的智能体。智能 体可以通过语音、卡片、应用伴随的 OnApp 和 InApp 组件等方式与用户自然交互。 ◎ 智能体协议升级：提出鸿蒙 Agent 通信协议，实现鸿蒙系统内的智能体之间高效通 板等形态，PC、手表等。 鸿蒙系统中构建应用智能体的核心优势 - 15 - Agent 时代 鸿蒙应用生而智能 鸿蒙智能体框架 系统级入口 用户通过鸿蒙系统的系统导航条、小艺搜索、小艺建议等系统入口，快速触达相关的鸿蒙 智能体，实现随时可达的智能化服务。 小艺系统智能体入口 小艺是鸿蒙系统中的超级智能体，通过便捷的系统级交互（复制、拖拽、圈选等），小艺 能基于屏幕内容和用户意图，深度理解用户需求，通过规划拆解任务，协同多个智能体最优路 系统智能体可通过环境、应用、用户行为等因素，命中智能体或服务意图，并通过系统导 航条主动提醒。当系统检测到特定条件时，系统导航条主动提醒智能体；办公、学习、出 行等场景下，系统智能体判断对应场景，优先推荐场景相关的服务。 ◎ 小艺搜索：桌面下拉快速搜索应用智能体，为用户推荐智能体热度榜单，最热智能体快速 一览，方便直达。智能体搜索直达，即搜即得。 ◎ 小艺建议：基于情景感知、用户画像能力，联合鸿蒙智能体，基于用户行为，提供智能化

部门人数 4、信息系统建设情况，是外包的还是自研 的？ 5、针对行业本身发展的痛点和企业当前最 关心的数字化环节。 6. 指标体系建设情况如何？ 二 IT 部访谈 1. 公司内部是否专门设有数据相关部门/ 岗位，部门配置及人员规模（包括人数、 占比）如何？ 2. 企业信息化系统情况如何？建设了什 么系统，有什么功能？ 3. 企业当前数字化技术能力如何？技术 能力包括数据、集成、信息安全 联网和数据采集情况如何？各系统数据是 否实现采集入库？（技改部配合） 5. 公司内部各系统数据是否级联并打 通？（是否实现信息系统、生产线、设备 及各生产环节的互联互通？是否实现企业 中的各个模型以及相关数据在企业内外能 够顺畅流通，可直接重用，实时交互？是 否通过数据接口、集成平台等方式，实现 跨业务系统的集成和协同？） 6. 是否日常性开展数据治理？数据治理是 否有专业的数据治理工具？目前数据治理

拜访结束后给客户的回邮模板 用于发给客户的宣传彩页、电子文档 3 《方案建议书》 详细的定制化方案模板 《一页纸方案》 一页到两页的概括版方案 4 项目跟进阶段 《价值建议书》 编写价值建议书的模板 相关技术文档 《技术协议书》模板（参考方案建议书） 《项目实施计划表》 《报价单》 确定定价，调整报价单模板 《合同》 市场部主责，暂时按照现有的模板 5 商务谈判 《谈判工作表》 合同谈判注意要点 PPT形式：融入公司资质、技术测试报告、案例说明等 演示视频、系统demo 设计产品demo并录制展示视频 公司宣传册、行业宣传册、产品 宣传彩页等文档 客户版解决方案 数据采集器、INDICS平台、云资源等相关文档 FAQ（客户提问汇总） 工业互联网/智能制造项目的通用版项目实施计划模板 责任人 各产品经理 各产品经理 各产品经理 / 各产品经理 各产品经理 各产品经理 / / /

晚点提供） 工厂图纸：用以了解工厂物理划分、电气等信息 6 信息化基础 用于了解当前信息化基础，用于系统集成和业务对接，包 括：目前企业已建设的各类信息化系统及其功能清单。开 发阶段需要提供相关接口。 7 管理制度 用于进行流程规划：了解当前的管理制度、流程、规范。 包括生产管理制度、研发管理制度、车间管理规范等。 8 主 数 据 （ 实 施 阶 段 用） 提前准备各类主数据，用于实施阶段的数据迁移，包括：