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  • pdf文档 行业数字化转型成熟度评估通用标准

    设计工具效 果如何?是 否提升产品 迭代效率? - - 组织使用研发设 计工具取得初步 成效,带动单点 价值提升,实现 研发设计管理的 效率增长 (1)组织使用研 发设计工具的成 效明显,局部推 广 (2)组织基于数 字工具实现多环 节联动 组织使用研发设计工 具极大提升研发设计 的管理效率,创造研 发价值,带来附加值 效应 (1)组织使用研 发设计工具全面 带动产品价值, 形成正向反馈, 效 果 如 何? - - 组织使用数字化 手段进行工艺流 程规划,带动单点 价值提升,取得初 步成效 组织使用数字化 手段进行工艺流 程规划,提升工艺 流程效率和质量, 成效明显,局部推 广 组织使用数字化 手段进行工艺流 程规划,实现工艺 流程的持续优化, 带来附加值效应 组织使用数字化 手段进行工艺流 程规划,全面带动 产品价值,实现工 艺流程效率提升 和持续优化,形成 正向反馈,带来生 L3 L4 L5 L6 基于数字 化平台的 客户触达 是否有数字 化工具,支 持与客户进 行随时随地 的交互,并 形成持续、 稳 定 的 连 接? (1)通过人工直 接接触,纸媒、广 告、电话等方式触 达客户 (2)通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据 ( 1 ) 线 上 利 用 APP、WEB、小程序 等数字化工具触 达客户;或线下利 用交互大屏与客 户进行游戏,试
    0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前
    3
  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    航空技术国际控股有限公司、中国 中车集团有限公司、沈鼓集团股份有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国东方电气集团有限公司、 中国交通信息科技集团有限公司、国家能源集团国能信息技术有限公司、中国广核集团有限公司、南光 (集团)有限公司(中国南光集团有限公司)、国家电网有限公司、中国融通资产管理集团有限公司、中国 中化控股有限责任公司、中国航空油料集团有限公司、通用技术集团数字智能科技有限公司、多氟多新 提升整个产业生态圈原始创新创造和共生进化水平。 b) 业务创新转型视角。形成以数字业务为核心的新业态,产业生态圈数字业务成为企业主营业 务的重要组成部分,发挥产业生态圈创新创造和共生进化潜能,开辟实现绿色可持续发展的广 阔空间。 c) 新型能力视角。形成支持价值共创共享的生态级能力,能够与产业生态合作伙伴共建开放的 2 2 GB/T45341—2025 能力合作平台和开放价值生态,赋能产业生态圈范围内业务共建共创共享、共生发展和学习
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前
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行业数字数字化转型成熟成熟度评估通用标准管理参考架构GBT453412025
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