《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025郭创、赵明君、张文彬、李清、黄晶、陈德良、郑东、张映锋、唐艳芳、程继辉、胡佳乔、徐大丰、谢刚、陆伟强、 刘永泉、任鹏程、方宇、曾辉、伍吉泽、邱于里、李学艳、李俊杰、付旭、吕青海、孟凯、王金德、陈悦、何晟、 秦承刚、谭啸、李亮、邓建平、单波、董方岐、麦毅、叶峰、岳华、杨劲、董坤磊、葛怀畅、陈希、王建卿、田旭、 张庆波、崔莹、王晴、付嘉裕、戴静远、古宗莹、李锋、吴凡、赵永宣、司学颖、傅煜、吕冠达、熊建坤、贺君、 夏艺丹、黄威、 4给出的新型能力主要视角,构建应用覆盖平台用户群的数据驱动型、知识驱动型或 智能驱动型的,可有效支持网络化协同和社会化协作的平台级能力模型。 C. 2. 5. 4. 2 能力模型可处理的数据 企业应构建平台化社会化的研发创新、生产(建设)与运营管理、用户服务全寿命周期、供应链或产 业链协作等相关业务活动数字模型、知识模型或智能模型,并实现所有平台用户平台化社会化业务创新 活动全要素、全员、全过程相关数据的在线动态应用和分析。 a) 建立基于平台企业建设和运营,支持所有平台用户创新创业和更好实现平台化社会化合作分 享的领导意识培养和能力提升机制; b) 平台化发展成为主要决策者、企业全员及合作伙伴的主要职能职责,建立以构建平台企业,实 现网络化、平台化、社会化业务模式创新以及对外赋能服务为主要职责的数字 化 协 同 领 导 1 5 GB/T45341—2025 机制; c) 由平台运营企业所有相关部门各司其责、协调联动0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 1 年前3
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