《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025理等方 面,明确业务场景覆盖的行为活动环节; c) 从软件、硬件、网络、平台等方面,明确业务场景建设运营所需的资源条件; d) 界定业务场景建设运营所需的数据,以及对相应数据采集、集成共享和开发利用的要求。 5. 2. 4 价值模式 企业应顺应新一代信息技术引发的变革趋势,改变传统工业化时期基于技术创新的长周期性获得 稳定预期市场收益的价值模式,构建基于资源共享和能力赋能实现业务快速迭代和协同发展的开放价 推动治理体系、新型能力和业务创新转型的持续运行和不断改进。 5. 6. 2 数据 数据要素主要涉及将数据作为关键资源和核心资产进行管理,挖掘数据要素价值和创新驱动潜能 等内容。为加强数据要素的开发利用,企业应开展的活动包括但不限于: a) 完善数据采集范围和手段,利用传感技术等,提升设备设施、业务活动、供应链/产业链、全寿命 周期、全过程乃至产业生态相关数据的自动采集水平; 1 1 GB/T45341—2025 关方职责、方法和进度要求等。 6. 6. 3 系统性解决方案的实施 企业应依据策划的系统性解决方案,以业务流程为牵引,有序开展业务流程梳理与优化,协同推进 相关职能职责调整、技术方案的制定与获取、数据的开发利用等。 企业在系统性解决方案实施过程中,应开展必要的试运行,以促进数据、技术、流程、组织等方面的 相互磨合和匹配优化,在试运行完成后,还需对相关方面的成果进行必要的规范化和制度化,以提升其 运行的一致性和有效性。0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 7 月前3
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