视角。 打造新型能力,推进业务创新转型,企业应建立相匹配的治理体系并推进管理模式持续变革,以提 供管理保障。 5. 5. 2 数字化领导力 企业应从数字化领导意识培养和能力提升、数字化转型战略部署和执行机制等方面,建设提升数字 化领导力,包括但不限于: a) 高层领导者对数字化转型敏锐战略洞察和前瞻布局,以及由一把手、决策层成员、其他各级领 导,甚至生态合作伙伴领导等共同形成的协同领导和协调机制; 从数字化领导力、数字化治理、数字化组织、数字化管理、数字化文化等方面,系统策 划治理体系创新变革的方案和路径,包括但不限于: a) 按照新型能力(体系)和业务场景有效实施与运行的要求,从数字化领导意识培养和能力提升、 数字化转型战略部署和执行机制等方面,形成数字化领导力提升方案; b) 识别数字化制度、数字化人才、数字化资金、数据治理、安全可控等方面的需求,形成数字化治 理机制建设方案; c) 从企业整体层面识别组织体系优