《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025离散型制造业 研发 设 计、生 产、 服务、经营管理 研发设计环节:包含产品设计、工艺设计、试验验证等细分业务环节; 生产环节:包含生产工艺、计划调度、生产作业、质量管理、设备管理、仓储物流、 能源管理等细分业务环节; 服务环节(客户运营环节):包含营销、销售、客户服务等细分业务环节; 经营管理环节:包含销售管理、采购管理、财务管理、生产管理、库存管理等产供 销存财主要细分环节 流程型制造业 经营管理环节:包含销售管理、采购管理、财务管理、生产管理、库存管理等产供 销存财主要细分环节 采掘(采矿)业 采掘/生产、服务、 经营管理 采掘/生产环节:包含工艺管理、计划排程、采掘/生产作业、设备管理、安健环管 理、能源管理、仓储物流等细分业务环节; 服务环节(客户运营环节):包含营销、销售、客户服务等细分业务环节; 经营管理环节:包含销售管理、采购管理、财务管理、生产管理、库存管理等产供 销存财主要细分业务环节 7) 基于信息系统实现质量报表、质量结果等质量管理活动的规范化运行、可管可控和集成优 化,实现质量管理效率提升、质量管理成本降低等; 8) 基于信息系统实现重点耗能单位/重大污染源监控、预警等能源管理和环保管理活动的规 范化运行、可管可控和集成优化,实现节能减排; 9) 基于信息系统实现重大危险源监控、预警等安全生产活动的规范化运行、可管可控和集成 优化,实现安全生产水平提升等; 10)0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 10 月前3
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