6. 1 通则 企业应以价 值 效 益 为 导 向、业 务 场 景 为 牵 引、新 型 能 力 为 主 线、数 据 要 素 为 驱 动,按 照 “策 划 (Plan)—支持、实施与运行(Do)—评测(Check)—改进(Action)”的过程方法,依据数字化转型的5个 视角,构建发展战略、业务创新转型、新型能力、治理体系和系统性解决方案等5个过程联动方法,并建 立上述方法之间的相互作用关系