物料搬运、配送及物流 自动化物料拣选及运输 动态装运调度 物料流路径规划 资产管理 以自动化参数部署实现快速变换 任务排序 预测性维护 资源管理 端到端制造控制塔 熄灯生产（无人化生产） 降低设施能耗 综合规划与采购 供应链控制塔 预测客户采购订单 客户销售追踪 产品开发 自动化流程验证与确认 模拟迭代设计 现场性能挖掘 质量 自动光学检测 找出根本原因并提出纠正措施建议 流程验证 海上资产配置及进出港船运 调度算法优化工具 转运成本降低47% 安捷伦 马来西亚，槟城 增材制造生产系统 （AMPS） 3D打印制造周期缩短83% 三一重能公司 中国，韶山 端到端数字化控制塔 ， 用于同步风力涡轮叶片交 付计划并发出预警 交付周期缩短34% 联合利华 印度，丁苏吉亚 基于集成机器学习模型的 “即时”配送电商需求预测 冻结期（天数）缩短92% 施耐德电气 中国，上海

（在利用客户的历史数据进行预测之外）利用结构化分析工 具，提前判断需求的上升或下降 • 前瞻性地进行客户细分，在出现短缺时权衡需求的紧迫程度 • 建立客户趋势控制塔来收集数据洞见（市场、互联产品、客户 旅程、情感分析），据此设计新产品并为其定价 端到端智能控制塔 运用可视化解决方案，贯穿整条价值链更迅速地预测和识别风险、 管理冲击，并分析原因。 • 具备“what-if”（如果……将会怎样）的情境模拟能力、动态化 转型正在进行 中国 全球 完成转型 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 需求预测 动态化、可持续的产品开发 自主生产 本地化、可灵活调整的供应链 端到端智能控制塔 灵活的员工队伍 敏捷组织 后25%平均值 前25%平均值 图三 企业韧性成熟度 10 | 智能制造 打造韧性企业，开创增长新局 四大举措构建韧性 建立稳定和韧性供应链 个月 才能从影响中恢复。 希望缩短恢复时间的企业应当部署以下能力：需 求预测能力包含结构化分析和客户趋势洞察，能够 促进推出新产品与服务，并在出现短缺时帮助权衡需 求紧迫程度；端到端智能控制塔可以提供情境分析 12 | 智能制造 打造韧性企业，开创增长新局 和端到端实时可视，以便及早发现并纠正运营问题； 可灵活调整的供应链和自主生产则构成了灵活的主 干系统，使企业在面临持续波动时能够动态地改变

应链团队的工作体验。 5 从宏观角度上，IBM 供应链数字化转型的 核心是优化感知与响应能力。该目标需要 提升数据民主化，即结合认知控制塔、认 知顾问、需求供应规划及风险韧性解决方 案，实现自动化和决策增强。目前，认知 控制塔已升级为增强型生成式 AI 智能层， 配备供应链数字助手。 该系统利用 IBM 的 AI 技术，能够实现自然语 言查询和响应，加速决策流程，并提供切实

主要包括供应链建设、供应链运营、供应链评估等 3 个 部分，如图 8 所示。主要规范供应链建设管理，实现供应链上 下游高效协同，提升供应链韧性。 图 8 智慧供应链标准子体系 （1）供应链建设标准 主要包括供应链控制塔及平台的平台架构与设计、接口 与集成、维护与升级等平台建设与部署标准，人力、财务、 信息、流程等资源整合与优化标准，供应链上下游之间的数 据共享、保护、整合、协作等数据共享与协同标准。 （2）供应链运营标准 （3）供应链评估标准 主要包括供应链风险识别与评估、风险预警与防范控制 等风险评估标准；供应链韧性指标体系、测试与评估方法等 性能评估标准。 下一步建设重点 供应链建设标准。推动供应链控制塔技术规范、平台架构与设计、数据共享技术要求、 数据协同处理等标准研制。 供应链运营标准。推动供应链供应商分级分类、供应商服务能力评价、供应链上下游 业务协同等标准研制。 供应链评估标准。推动

"FAST”数智化组织能力模型 决策应用与智能体成为降本增效主战场 大模型下的供应链管理的销售和需求预测 110 116 86 87 78 80 宁德新能源：全员参与生产管理数字化革命 联宝科技：供应链控制塔从可视走向价值 帆软软件：从流程提效到业财协同 4 .1 4.2 4.3 帆软 AI 学习包 AI- 销售需求预测 在线 demo 体验 01 企业数智应用白皮书 PART1 企业数智应用情况及趋势 数据复杂且质量差 关联的数据来源杂、乱、散，难以有效整理和清洗，导致预测基线不准确。 Le-TSFM时序预测大模型，实现泛场景的高效鲁棒预测表现 81 企业数智应用白皮书 针对这些挑战，以帆软供应链控制塔IBP解决方案联合联想研究院人工智能实验室的新技术带来了革命性的突破。其 核心在于应用了第四代大模型技术（Le-TSFM时序预测混合大模型），具备显著优势： 1. 零样本预测能力：无需大量历史训 如今，随着公司数字化和智能化的进一步升级，数据从技术走向业务，从宏观走向微观，宁德新能源正在激活制造业全 链路中的每一个要素，让数据产生更多的价值！ 110 企业数智应用白皮书 联宝科技：供应链控制塔（SCCT） - 从可视走向价值 4.2 联想集团全球最大的 PC 设备研发和制造基地 全球智能制造领域最高荣誉——“灯塔工厂” 电子信息产业“链主”企业，全球供应商伙伴超 500 家 01

排产计划 / MES ERP/ 生产计 划 库存管理 / ERP 收货单 支付管理 ERP/ 采购预测与 计 划 单击此处编辑母版标题样式 执行采购 - 供应链执行策 略 供应链控制塔 要货计划 直供供应商 工厂 供货计划 发货 收 货 在途库存 外购件直供 工厂 外协物料 领料收货 外协物料 领料发货 外协要货 外协供应商 外协完工 发货 外协完工

台公司进行运营，提供 农产品交易、结算、金融、仓储、物流、资讯、技术等服务，通过持续的技术创新和优化，推动农业 产业链的数字化转型和升级。 一、管理效益 e 鹭护农已上线了运营平台、供应链控制塔、物流中台、产业协同等解决方案，全面服务于产业上 下游伙伴，通过数字化手段来优化企业运营，赋能业务发展，提升产业协同效率。 1. 数字化运营平台赋能公司管理效能提升，打造智慧供应链体系 数字化 委托拍卖、电子签章、物流明细等业务协同。 平台注册客户数超过 200 家 , 成交额累计超 150 亿元 , 合同、提货委托函、结算单、收货收据等 单据电子签章超 1 万张，物流仓储协同数据明细超 8 万条。 3．以控制塔技术实现运营可视化，构建企业数字大脑 运营分析大屏展示的业务数据包括：签约情况、销售情况、履约情况、保证金、应收款、三项不良、 库存情况、收款查询等。运营平台通过主动分析数据，结合预警规则及时发现问题，通过 面协同。通过集成订单管理、仓储物流、数据分析等功能，为农业产业链上的企业提供了便捷高效的服务。 这种创新的协同模式打破了信息孤岛，推动了信息共享，极大提升了供应链的整体效能。 3. 供应链控制塔的智能化：作为平台的“智能大脑”，供应链控制塔通过一系列功能模块，如物 流监控、风险预警等，实现了供应链的可视化管理和智能决策。利用大数据和 AI 技术深度分析供应链 数据，帮助企业做出更科学的经营决策，有效应对潜在风险。

活性差，指标下钻维度多， 固定报表满足率低于 20%，且报表周期限制在天或月，无法满足灵活的业务分析需求。此外，人工报表搭建周期长，成本高，导 致异常诊断分析复杂，缺乏多维度目标差异比对分析，控制塔功能仅限于数据展示，需结合用户手册操作，繁琐难用。 为了改善这一状况，企业希望在内部建立智能问数体系，支持业务部门以自然语言问答方式，快速获取数据以及高效定位原因。 Quick BI 提供了一系