络威胁和预防的最佳实践。我们开展了涵盖诸如社会工程学、钓鱼和网络安全行为的全面培训课程。 这些课程包括现实世界场景和互动研讨会，以吸引员工并强调网络安全的重要性。 04 外部专家： 为确保我们的员工保持警惕，我们聘请外部网络安全专家进行年度渗透测试。 这些专家模拟真实世界攻击，以识别可能无法通过常规评估检测到的漏洞。 定期培训对于初创公司的高离职率和不断发展的网络威胁性质来说是必不可少的。 此外， 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全作战手册 初创公 司 28 这种实践方法不仅提高了意识，还赋予我们的团队作为防范网络威胁的第一道防线的权力。通过将网络 安全视为共同责任并将其融入公司文化，我们确保每个人都保持警惕，并准备好应对潜在攻击。 32 32 05 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全操作手册，适用于初创企业 开发一个 网络安全 战略 27701，用于数据隐私（鉴于印度尼西亚已批准个人 数据保护法），以指导您的努力并衡量您防御措施的有效性。 培训您的团队： 一支训练有素的团队至关重要。通过定期的培训、模拟和鼓励报告可疑活动，将 网络安全融入您的企业文化。知识和警惕是强大的盟友。 实施技术防御措施： 投资防火墙、入侵检测系统和最新的加密方法。这些高科技防御手段保护您的 数据，并且必须通过定期的维护和包含潜在攻击的智能网络设计来保持更新。 评估风险： 从深入

中不断牺牲利润空间，最终沦为“白牌”。 l 企业困于流量内卷，获客成本持续攀升 虽然企业提了升效果营销预算的占比，但受限于激烈 的存量竞争，品牌获客成本持续上涨，转化率也不尽如人 意，更值得警惕的是，流量成本的攀升正在挤压品牌的长 期投入空间，让企业陷入“必须买流量才能卖货，必须降 价才能卖出货“的不良循环之中。 很多企业错误的认为，品牌建设=流量x转化率x客单 价，并将流量视作核心变量，殊不知它只是限制条件，对 会员的 BGC也为品牌的新营销力量。 值得注意的是品牌全员营销在成本上有巨大优势，但 在管理上有着更高要求，从“个人英雄”到“体系化运营” 品牌“去脆弱化”管理是保障，要警惕过度依赖单一IP、 警惕内容风险、警惕无序成长。 2025年2月，麻六记因创始人张兰抖音账号被封、员 工接力带货的事件引发热议，折射出企业在达人营销策略 中可能面临的潜在风险与策略应对。 全员管理的管理行动主要有两个方向：风险分散和组

37%的 人表示网络风险不在他们的考虑范围内。相较而言，全球平均水平为 38%。 监管合规 网络安全 要点 要点 亚太区的地缘政治形势可能导致制裁和出口管制规定的快速变化。 公司必须保持警惕并快速适应变化，这增加了其供应链运营的复杂 性。 4 由于网络攻击的风险日益增加，供应链领导者需要优先提高供应链 的透明度，并提高网络安全自动化程度，防止出现严重影响业务和声 誉的事件。 严峻的

，以支持大规模部署。 （一）预防“流程债务” 1、了解“流程债务” 首席信息官（CIO）熟知的“技术债务”，源于系统碎片化 积累的整合成本，最终拖累业务扩展。而在技术驱动时代，首席 运营官（COO）需警惕“流程债务”，即因盲目部署技术而未优 化流程，导致效率浪费与价值流失。例如，自动化一个低效流程 只会固化问题，后续需投入更多资金更新标准程序（SOP）或培 训，反而削弱技术潜力。因此，“流程债务”指的是一家企业在

位）和内 部障碍（第 1 位）中均排名前 5。部署和集成新技术仍然是 首要问题，这凸显了人与技术之间的关系对推动取得成果 的重要性。 今年的供应链中断率在排名上有所下降，但重要的是要对 战略规划方法保持警惕，以缓解未来的供应链不稳定。 第九版年度智能制造现状报告 技术投资增长 30% :: 09 问：贵组织如何缓解上一问题中提到的外部风险？ 选择所有适用项。 问：贵组织如何缓解前面问题中提到的内部风险？

而管理咨询公司和行业媒体在谈及企业畏 惧数字化转型的原因时，常常总结为失败 风险较高、对变革存在恐惧心理以及缺乏 紧迫感等。不管是出于何种原因，鉴于新 技术可能带来失败并导致高额费用，部分 企业对其保持警惕也就不难理解了。 跨国设计、建筑、工程设计与规划公司HOK 的设计技术总监Mark Cichy指出：“数字孪 生技术目前存在一定的过度炒作现象，这引 发了人们的疑虑，对其实际应用能力产生了

出了极高要求。 3.2 融资需求图谱与渠道偏好 基于上述特征，专精特新企业的融资需求呈现出全生命周期、多元化和战略 性的特点。 （1）融资渠道偏好分析：专精特新企业对单一的融资渠道存在天然的警惕， 更倾向于构建一个多元化、结构合理的融资组合。 （2）股权融资偏好强烈：由于企业高成长、高风险的特性，能够风险共担、 利益共享的股权融资是其首选，尤其是来自产业背景投资方、能够提供资源赋能

，2024 年 10 月，国际货币基金组织 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% 2025 年重点趋势观察 1. 2. 3. 4. 5. 冲突与贸易战 需警惕地缘政治不稳定带 来的供应和价格压力，包 括中东冲突、俄罗斯入侵 乌克兰以及持续的贸易紧 张局势 食品价格上涨 农业生产成本上升、需求 增加及极端天气事件可能 导致食品价格上涨，推高 通货膨胀 政府和政策变化

[EB/OL].https://www.leiphone.com/category/ fintech/5FZPcWlGQRqyganW.html [9] 零壹财经 . 金融业正式进入大模型时代，警惕中小机 构“技术掉队”[EB/OL]. https://baijiahao.baidu.com/s?id=1777024 252117356323&wfr=spider&for=pc [10]

规模化与可持续化闭环。 一方面，完善市场化支持政策，通过飞行补贴、低息贷款等工具降低企业运营成 本，鼓励金融机构开发专项信贷产品、引导保险公司推出定制化险种、建立企业 信用评价机制。另一方面，警惕马甲企业利用政策漏洞挤占资源，大量企业盲目 依靠政策补贴进入市场，带来产业泡沫风险。 加强跨部门统筹协调，明确空域管理、频谱分配等核心规则，破解制度性障 碍。定期开展产业链安全评估，识别技术短板并定向扶持替代方案。根据产业发