打造面向未来的电力企业： 数字化转型的成功之路 01 未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式， 以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 云的平台，实现应用套件的集成和敏捷。数字 化转型平台并结合自动化、人工智能分析技术的使用，将为企业内部以及整个生态系统内的供应商、合作伙伴和行业 参与者带来创新和灵活性。 IDC观点 打造面向未来的电力企业 数字化转型的成功之路 02 IDC观点 电力企业面临发展压力 1.1 能源结构发生巨变 1.2 电气化加速形成新能源生态 1.3 打造自身能力，应对诸多变革 01 03 03 05 06 09 09 11 11 13 13 16 22 24 25 33 34 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 目 录 打造面向未来的电力企业 数字化转型的成功之路 电力是我们生产生活、经济运行的基本保障。对各国而言，能源战略都是事关经济增长和国家安 全的重点。电力的重要性让电力产业转型感受到压力，也对传统电力企业业务和商业模式提出

在工业互联网方面，通过试点集团云两 级架构，完成一个存量工厂的对接和改 造，实现超过 80% 生产设备接入，OT 数据采集率目标为不低于 95%，并将 整合各类服务能力对外开放； 数智化创新探索不止于此，面向未来，江 汽集团与华为的数智转型合作还在持续深 入。开拓 AI 和大模型在研、产、供、销、 服的应用场景，重构智能驾驶、智能座舱 和企业泛场景的智能化价值跃升……“无 智能，不造车”的全新时代，更多数智化 2024 年 9 月，55 岁的东风汽车集团股份有限公司（以下简 称“东风集团”）迎来了里程碑时刻：第 6000 万辆新车正 式下线，成为第二家完成这一壮举的中国汽车企业。与此同时， 东风集团面向未来 5 年发布“科技跃升 3.0”战略，聚力实 现向新能源、智能化、国际化的三大跃迁，全力打造智能造 车“东方力量”。 早在多年前，东风集团就制定了“一个平台，两个旅程，三 个贯通”的数字化战略，通过构建东风集团一朵云、统一数 欧洲领先的工业和建筑应用气动工具和紧固件制造商，历经百年发展，在基础设 施换新升级中找到让业务系统更高效、更安全、更绿色的答案 以存强算，唤醒百年制造企业业务活力 德国 集团 打造面向未来的基础设施 百年制造企业迎来新发展 BeA 德国 BeA 集团 主要解决方案及产品 | 企业数据存储 | | OceanStor Dorado 全闪存智能存储 | 深耕行业 让智能生根

来源：IDC，���� 初步探索期 快速增长期 巩固期+ 新一轮探索期 试点建设，小规模部署和应用 灵活扩展支持业务增长 资源持续整合优化+ 面向未来的布局和规划 �� 在经历初创期的IT系统快速交付后，企业需要不断思考IT系统的灵活扩展、整合 优化以及面向未来的统筹规划问题。大多数企业在业务与数字化的协同发展中， 都普遍经历了以下典型阶段： 初步探索期：业务发展伊始，企业往往采用试点验证的思路，小幅投入IT资 统 建设需求正在发生更密切的交互碰撞。随着企业发展的持续进阶，越来越多的企 业都在寻求一种更加灵活多样的云策略和最优组合。为实现新的发展目标、应对 新的业务发展挑战，企业需要不断依托先进的、面向未来的云能力。 �� 因此，企业有必要深入思考上云需求的变化，这些变化可能源自于新业务的拓 展、已有云服务缺陷的改进以及新的云技术、人工智能技术发展需求等；这些因 素将促使企业寻求更加灵活多样 的复 杂业务架构，并帮助企业在与多个云厂商的合作中时刻保持主动。这对于一 些大型集团型企业和即将开拓多元市场的企业具有更强的吸引力，因为这些 企业可以通过多云建设实现对云资源的优化重组，建立面向未来的、更具弹 性的IT服务能力。在此过程中，除普遍意义上的中心化云服务之外，一些边 缘云、驻地云、行业云等，也会纳入企业的选择视野。 多云战略将持续作为企业重要的发展途径，以不断拓展企业未来高质量增长空

控与兑现，清洁能源通过参与碳交易实现其绿色价值，成为其 提升经济性的重要路径。 12 数字驱动、智慧引领：迈向未来的新型电力系统 | 正当其时——数智技术赋能新型电力系统 2.1.2 需求与挑战 面向未来的新型电力系统，传统的运维管理方式已无法满足大规模清洁能源发电设施的需求。频发的极端天气、储能设施的安 全风险，以及多能互补的复杂性，都对电力系统的稳定性和高效性带来更大的挑战。唯有借智能化与数字化技术，才能全面提 监控和报表仅仅是开始，绿色低碳转型是持续性旅 程，EnOSTM 基于云原生架构和可配的“通用组件”为企业 提供易于扩展、便于组合和集成新应用与解决方案的能力， 赋能提高能源效率，助力减碳降排，打造面向未来可持续增 长的方案。 具备业务语义的数据 配置与组合“通用组件”形成的解决方案 行业模板 “EnOSTM 通用组件”设计理念 EnOSTM 为数字化低碳转型带来的3大价值 适配海量异构设备与系统的连接 降本增效。 远景智慧新能源解决方案，涵盖全面资产监控、运营绩效管 理、基于大数据和人工智能算法的设备健康度分析、基于高精 度数值气象预报的风光功率预测、基于多维模型的智能交易等 功能，实现面向未来的一站式能源管理，提供可按需配置组 合、便于多源系统协同、赋能电力生产与交易高效连接的应 用套件。 该方案通过AI赋能时间维度和空间维度等多维预测和数据分 析，实现源网荷储、多能互补的协同优化。纵向覆盖集团、区

控与兑现，清洁能源通过参与碳交易实现其绿色价值，成为其 提升经济性的重要路径。 12 数字驱动、智慧引领：迈向未来的新型电力系统 | 正当其时——数智技术赋能新型电力系统 2.1.2 需求与挑战 面向未来的新型电力系统，传统的运维管理方式已无法满足大规模清洁能源发电设施的需求。频发的极端天气、储能设施的安 全风险，以及多能互补的复杂性，都对电力系统的稳定性和高效性带来更大的挑战。唯有借智能化与数字化技术，才能全面提 监控和报表仅仅是开始，绿色低碳转型是持续性旅 程，EnOSTM 基于云原生架构和可配的“通用组件”为企业 提供易于扩展、便于组合和集成新应用与解决方案的能力， 赋能提高能源效率，助力减碳降排，打造面向未来可持续增 长的方案。 具备业务语义的数据 配置与组合“通用组件”形成的解决方案 行业模板 “EnOSTM 通用组件”设计理念 EnOSTM 为数字化低碳转型带来的3大价值 适配海量异构设备与系统的连接 降本增效。 远景智慧新能源解决方案，涵盖全面资产监控、运营绩效管 理、基于大数据和人工智能算法的设备健康度分析、基于高精 度数值气象预报的风光功率预测、基于多维模型的智能交易等 功能，实现面向未来的一站式能源管理，提供可按需配置组 合、便于多源系统协同、赋能电力生产与交易高效连接的应 用套件。 该方案通过AI赋能时间维度和空间维度等多维预测和数据分 析，实现源网荷储、多能互补的协同优化。纵向覆盖集团、区

"领先者们" 的衡量标准 也即 L4 和 L5 水平的要求,进一步明确了企业智能 体的布局、探索、应用的水平,希望在 AI 2.0 时期的新要求、高要求,对企业利 用新 AI 技术实现跨越式发展提供一定面向未来的指引。 作为率先布局全栈 AI 的领军者, 企业聚焦数据、算力和算法, 积极投身 AI 带来的智能化变革的时代洪流。过去的近八年, 企业在 AI 领域砥砺深耕、前瞻 II 布局。作为科技领域的先锋企业 体转型 "领先者们" 的衡量标准 也即 L4 和 L5 水平的要求,进一步明确了企 业智能体的布局、探索、应用的水平, 希望这些新要求、高要求, 能够对企业利 用新 AI 技术实现跨越式发展提供一定面向未来的指引。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 21 图 2-3 企业智能化成熟度模型 1) L1 单点尝试 这一水平的企业通常仅在部分业务环节中,因应客户和行业的压力被动接触 数字化应用 的技术支持, 确保医院在 IT 运维的每个环节都能得到企业的专业助力。 【转型成效) 可靠的新基础设施,成功构建面向未来的数据中心 温州民商银行成功部署了基于企业 ThinkSystem 服务器的高性能全新基础 设施, 这一举措不仅真正实现了 IT 基础设施的现代化改造;还通过面向未来的 数据中心, 为客户提供了更可靠的服务, 确保银行业务的流畅无阻与高效运 行。温州民商银行信息技术部运维负责人称赞道:

基础上，进一步利用元宇宙技术突破监控室狭小等 物理空间制约，实现线下监控中心整体数字孪生， 打造云上第二监控现场，确保极端情况下IT运营监 控安全不中断，线上线下联动，提高自智处置效率。 突破限制，监控上云 打造面向未来的数字化运营新体验。通过人 员孪生、空间孪生、在线监控、在线调度和在线 互动，为物理办公地点分散的IT运营人员及合作 伙伴提供沉浸式的虚拟线上协同体验，开展基于 元宇宙的重保值班、技术讲座、在线会议等。

体 系？在地缘政治不确定的情况下，企业能否在弹性与成本效益之间取得平衡？ 本报告结合未来一年的宏观经济前景展望，解读了影响采购和供应链的六大变革型趋势，这些趋势 为企业重塑自身成为适应性强、面向未来的组织带来了挑战，但也带来了无限潜力。 适才迎来公司成立 25 周年的 GEP，是财富 500 强和全球 2000 强企业中众多领先采购和供应链领 导团队的紧密合作伙伴。我们的团队由经验丰富的 而言，这是一个逐渐成熟理念的演变。对于另一些企业而言，则需要迎头赶上。 关键要点 超越成本的业务价值演变既是挑战，也是机遇。通过拥抱弹性、可持续性和主动风险管理，管理者可以打造稳 健、适应性强和面向未来的供应链。在 2025 年取得成功的，将是那些认识到价值已不仅仅以价格衡量，而是 通过在复杂多变世界中适应、存活并蓬勃发展的能力来定义的领导者。 2025 年趋势洞见 27 采购与供应链 返回目录

NISQ 实用化，另一方面向着大规模通用容错量子计算 机（FTQC）推进。我们相信量子计算能力在提升，但我们希望有 一个方法能够研判出真实计算问题算力需求与真实量子计算能力之 间的差距，以及面向未来能够帮忙寻求消除差距的解决方案。 为此，需要一套较为有共识的、稳定的、适应性强的评测工具与 方法，对不确定的目标进行评测，通过不断的确定→不确定→确定迭 代评测，明确量子计算应用存在的差距，定位存在的问题。对此，业 力，但本阶段无法量化工程相关的性能，例如所需的工程环境要求 及复杂度、系统稳定性和可靠性，也难以评估调用已部署的量子计 算装置的算力来解决移动网络计算需求的代价、能耗及成本等。因 此，本文也仅提供现阶段的观察、方案与建议。 面向未来，需持续关注国内外量子计算评测研究与标准化的最新 进展，逐步扩展考虑其他影响应用的因素，如评估相比经典计算机或 者算力网络带来的性价比增益，即是否具备经济性。同时，保持与全 国量子计算与测量

需要通过流程再造和优化来提升效率。无论企业 规模大小，人效管理都应聚焦于企业当前的核心 业务价值流程，以及如何通过改进这些流程来提 升整体效率。然而在系统地提升人效之前，许多 企业需要解决如下难点： 面向未来的制造业：数字化与人效管理的融合 在面向未来的制造业中，数字化与人效管理的融合成为关键的发展方向。随着数字化时代的到来，制造企业正在通过数字化 手段系统地提升人效，以保持竞争力并实现持续的增长与发展。数字化工具的应用使得企业能够通过顶层设计来优化工作流