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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    产业正在经历从连接万物到智联万物、 从数据采集到价值创造的根本性转变。站在 2025 年底的时间节点回望,我们见证了 一个产业从技术驱动走向价值驱动、从单点突破走向生态协同的壮阔历程。 《2026 中国 AIoT 产业全景图谱报告》应运而生,它不仅是一份产业地图,更是一个 认知框架和商业工具。图谱延续了历史的精华,创造性地提出"通感智值"四维模型, 以通信和感知构筑坚实底座,以智能和价值编织无限循环,勾勒出从数据采集、传输、 性,为产业发展提供了清晰的路径指引。 图谱还特设"无锡样本"专章,深入剖析这座物联网之城如何从先行先试到引领示范, 如何将技术创新转化为产业优势,如何构建起覆盖全产业链的生态体系。无锡的经验 不仅是地方实践的成功案例,更是中国 AIoT 产业发展模式的缩影和标杆。 编制这份图谱,我们秉持"能力-场景-结算"三位一体的方法论。能力是可复用的技术模 块,场景是价值创造的具体载体,结算是商业闭环的关键机制。这种方法论贯穿图谱 愿这份图谱成为产业发展的导航仪,创新创业的工具箱,政策制定的参考书。让我们 携手共进,在通感智值的无限循环中,创造 AIoT 产业更加辉煌的明天。 智次方研究院 2025 年 10 月 · 目录 中国 AIoT 产业年度洞察.......................................................................................
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】航天云网工业大数据复杂装备远程运维综合解决方案(56页PPT)

    航天云网工业大数据 复杂装备远程运维综合解决方案 中国航天科工集团航天云网公司 内 容 一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 • 中央直接管理的国有特大型高科技企业 • 由总部、 6 个研究院、 1 个科研生产基地、 13 个公司制 / 股 份制企业构成 , 拥有职工 16 万,涌现了钱学森、宋健、黄纬 禄等著名专家。 航天科工累计形成有效发明专利 6602 项 • 获国家科技进步特等奖 4 项 • “ 十二五”期间获国家科学技术奖 13 项 • 国防科学技术奖 234 项 • 被中国企业评价协会评为“中国企业自主创 新 100 强”第一名,创新指数最高 • 荣获中国企业自主创新研发创造特别奖、 组织管理奖 航天科工集团公司 —— 历史机遇:创新驱动国家战略 航天科工集团公司 —— 历史机遇:创新驱动国家战略 航天科工集团公司创新元素 军民融合国家战略 把军民融合发展上升为 国家战略,是党中央从国家 安全和发展战略全局出发作 出的重大决策,是在全面建 成小康社会进程中实现富国 和强军相统一的必由之路 中国制造 2025 到 2025 年,制造业两化(工 业化和信息化)融合迈上新台阶。 形成一批具有较强国际竞争力的 跨国公司和产业集群,在全球产 业分工和价值链中的地位明显提 升 互联网
    10 积分 | 56 页 | 31.56 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索

    邮电设计技术/2025/05 —————————— 收稿日期:2025-04-16 1 概述 当前,随着中国数字经济的飞速发展,产业数字 化进程的加快,数字技术对工业、服务业的渗透率不 断提高,对 5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等 数字基础设施的需求日益增长。以 DeepSeek、Sora 等 为代表的 AI 大模型的蓬勃发展,前沿技术的快速演 进,在不断推动 AI 赋能万物数字化转型的同时,也对 赋能万物数字化转型的同时,也对 当前的产业数字化、数字产业化发展提出了新的挑 战。 随着全球经济以及中国经济陆续迈入一个全新 历史时期,不确定性将成为这个新阶段的主旋律。我 国作为全球工业生产制造的领头羊,必须推进工业生 产制造转型升级,加速淘汰落后产能,基于数智融合 先进技术的智能制造能力建设已成为产业数字化转 型和推动产业高质量发展的必由之路。在全球数字 化快速发展的当下,智能制造不仅关乎企业未来的生 Exploration of Intelligent Manufacturing Based on Data Intelligence Fusion Twin Technology 刘 岩,赵 洋,张旅阳,路 稳(中国科学院信息工程研究所,北京 100085) Liu Yan,Zhao Yang,Zhang Lüyang,Lu Wen(Institute of Information Engineering,Chinese
    10 积分 | 6 页 | 1.66 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】无柔性,不智造 德沃克OBF智能工厂的落地实践(26页 PPT)

    浙江中之杰智能系统有限公司 August 19,2025 德沃克 OBF 智能工厂的落地实 践 Chnajey 中之杰 · 中国 无柔性,不智造 柔性智造 = 快速响应 × 资源弹性 × 交付保障 传统制造之痛 极氪汽车 |90 秒 / 车身, 4 车型 8 分钟 切换 四川大禹 | 生产周期 60 天 → 30 天 算法排产提速 300% 设备利用率提升 如何消除浪费 效果: 60 分 ☑ 效果: 90 分 效果: 70 分 “ 卡脖子”的技术 生产过程软硬一体化动态控制技术 中国:独创 OBF 单箱流路线 自动化 + 精益化 + 数字化 DBF 单箱流精益智能 工厂 真问题:事中失控、产生 80% 浪费,三个和尚没水 喝 ! 采用创新技术:解决事中“最后 1 米”的人机料环法测协同效率问题 - 变更 ) 、携带数据 ( 人,机,料,法,环,测 - 校验 ) 的多重作用。 要素对象改造 + 建模:电子周转箱不仅仅周转物料,更是数据的周转载体 中之杰 中国 业务单据 我从哪里来 生产指令 我要怎么做 物流指令 我到哪里去 质量事务 做得好不好 效率节拍 物动单动 物理锁 定 多控循 环 物动权 动 物动钱 动 通过工位的实时数据跟计划数据,根据
    10 积分 | 26 页 | 6.55 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系方案

    SCIENTIA SINICA Informationis 中国科学 : 信息科学 2025 年 第 55 卷 第 7 期: 1783–1800 第二十七届中国科协年会学术论文 c ⃝ 2025 《中国科学》杂志社 www.scichina.com infocn.scichina.com 工业智能系统及软件专刊 . 观点与争鸣 工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业 软件体系 侯卫锋1 水平的关键指标, 为实现高效、绿色、灵活的生产方式提供了坚实的技术支撑 [1,2]. 在我国, 智能制造 引用格式: 侯卫锋, 古绍武, 张志铭, 等. 工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系. 中国科学: 信息科学, 2025, 55: 1783–1800, doi: 10.1360/SSI-2025-0109 Hou W F, Gu S W, Zhang Z M, et al. Core industrial 55: 1783–1800, doi: 10.1360/SSI-2025-0109 https://www.sciengine.com/doi/10.1360/SSI-2025-0109 侯卫锋等 中国科学 : 信息科学 2025 年 第 55 卷 第 7 期 1784 作为 “制造强国” 的重要组成部分, 已成为推动产业升级、提升质量和效益的核心动力 [3]. 在流程工 业领域智能制造的快速发展过程中
    10 积分 | 18 页 | 11.31 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究_上海航天

    [ 4] 张卫,王兴康,石涌江,等 .工业大数据驱动的智能制造服 务系统构建技术[J].中国科学(技术科学),2023,53(7): 1084-1096. [ 5] 张曙 . 智能制造及其实现途径[J]. 金属加工,2016(17): 1-3. [ 6] 彭瑜 . 智能工厂、数字化工厂及中国制造[J]. 自动化博 览,2015(1):28-31. [ 7] 李德芳,索寒生 . 加快智能工厂进程,促进生态文明建 :1-10. [11] 张益,冯毅萍,荣冈 .智慧工厂的参考模型与关键技术[J]. 计算机集成制造系统,2016,22(1):1-12. [12] 杜传忠,杨志坤 . 德国工业 4.0 战略对中国制造业转型 升级[J]. 经济与管理研究,2015,36(7):82-87. [13] SZEJKA A L,JUNIOR O C,MAS F.Knowledge-based expert system 任磊,王海腾,董家宝,等 .工业大模型:体系架构、关键技 术与典型应用[J]. 中国科学(信息科学),2024,54(11): 2606-2622. [21] 卡祖铭,赵鹏,张波,等 . 面向大语言模型的推荐系统综 述[J]. 计算机科学,2024,51(增刊 2):11-21. [22] 赵什陆,张强.深度学习多模态图像语义分割前沿进展[J]. 中国图象图形学报,2023,28(11):3320-3341.
    10 积分 | 9 页 | 4.87 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

    集成,信息处理时间较长; •产品质量技术指标复杂,信息繁多,原有系统难以实现精细管理; •生产投料需进行提前拣配,缺乏实时有效缺料提醒为拣配带来不便;如计划调整需取消拣配状态。 客户背景: 纽威阀门作为中国最大,世界著名 的阀门制造商,一直致力于为客户 提供全套工业阀门解决方案,专业 从事工业阀门的生产、研发、销售 和服务。在海外设立销售公司及生 产工厂,并与 80 多家代理商建立 了长期战略合作伙伴关系。,广泛 密封业务核心解决方案 2 XXXX 密封信息化项目理解及总体规划 目录 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XXXX 密封企业现有发展情况解析 X 某著名企业是中国 A 股上市企业 ,是中国流体密封行业的领航者,为客户提供机械密封、干气密封、密封辅助 (控制)系统、旋喷泵、橡塑密封等产品种类,公司产品广泛应用于石油化工、煤化工、油气输送、核电、电力、水电、 制药、冶金、食品 •应用的最佳业务实践 • 20 多年本土经验,中国各种类型企业的首选 •全球最大的应用软件厂商 •长期的研发和本地化支持体系 •强大的生态系统, 1500 多家合 作伙伴, 20000 多咨询实施顾问 •灵活性:后台参数配置 业务流程创新和组织架构变革 •开放系统平台 (ESOA) 支持 企业的整合、开发和个性化开发 •全面符合中国的财税人资本地化方案 架构 经验 创新 卓越
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】医疗行业数字化转型解决方案(42页 PPT)

    软件自动化运维能力强 硬件运维需求简洁 数据湖(数据的融合管 理) 接口集成(应用层无关 化) 高 靠表 伴随云使用的成长之路 行业案例 · 某医疗信息平台 用户初心在于更好的解决中国的“医患问题”,以“中国医疗领域的连接者”为己任,不断发展和壮大其业务领域,从最初的疾病、医生论坛起家,如今发展成“数据 驱动的医疗服务平台”,已涵盖全国 70% 医生。如今用户平台已囊括医生端、医院 / 企业端、患者 典型案例 · 某移动医疗平台 用户是让用户实现“自诊 + 问诊 + 健康管理”的移动医疗平台。 据普华永道预测, 2017 年全球移动医疗市场规模将达到 230 亿美元,中国则有望达到 25 亿美元。从当下格局看来,中国移动医疗市场还有非常广阔的发展空间。让每个 人都应该享有更优质、经济、便捷的医疗健康服务,真正做到惠及于民。 面对的挑战 产品产品上线后,发展迅速,拥有上亿级的用户和医疗
    10 积分 | 42 页 | 23.31 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于工业大数据的火炸药应急管理平台.pdf

    2024-06 43(6) doi: 10.7690/bgzdh.2024.06.001 基于工业大数据的火炸药应急管理平台 汪成运 1,魏志丰 1,金松涛 2,王家峰 2,包邻琦 2 (1. 中国五洲工程设计集团有限公司,北京 100053;2. 成都福立盟科技有限公司,成都 610052) 摘要:针对火炸药生产制造过程中的安全性与突发事故处置,应用信息化软件设计一种应急管理系统平台。通 1. [2] 蔡波, 张昌盛, 马琪. 即将到来的“工业 4.0”[J]. 导航 与控制, 2015(1): 6. [3] 杨成, 朱建平, 李亚涛. 安全生产智能管控平台建设与 应用[J]. 中国电力企业管理, 2021(35): 2. [4] 乔桢遴. 应急管理过程中存在问题的探讨分析[J]. 化 工安全与环境, 2013, 26(13): 11-13. [5] 国务院办公厅. 突发事件应急预案管理办法[J] 211. [10] 王硕. 网络敏感图像过滤中图像数据获取技术研究[D]. 吉林: 吉林大学, 2008: 1-67. [11] 槐衍昆, 李峥. 探究化工安全生产管理与事故应急管 理举措[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2023, 43(2): 69-71.
    10 积分 | 4 页 | 720.73 KB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    营业总收入 1945 亿 利润总额 461 亿 员工人数约 5 万 截至 2021 年 末 国家开发投资集团有限公司(简称“ 国投集团” )成立于 1995 年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,是中国最早 设 立的综合性国有资本投资公司。连续 18 年在国务院国资委经营业绩考核中荣获 A 级,连续六个任期获得业绩优秀企 业。 集团财务信息化现状 集团财务信息化建设以财务工作规划为引领,以助力财务管理能力提升为导向,建设了 横向集成度低,纵向未全 级次贯通,信息孤岛仍然 存在, IT 硬控制等管控 功 能难以实现 财务数智化项目建设的必要性 - 落实国家数字化战略转型工作的重 要举措 数字中国 党的十九大在新的历史起点上,明确提出了建设数字中国, 培育具有全球竞争力的世界一流企业的宏伟目标。 中央企业数字化转型 国资委明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,积 极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变。 , 通过集成互联、数据集中共享、工作自动智能,赋能企业商业模式和管理模式的创新, 提升企业核心竞争力,推动企业全业务、全环节的数字化转型。 智能高效的财务信息化体系 央企数字化转型 数字中国 财务数智化项目建设的必要性 - 高质量建设“新国投”的迫切任 务 财务数智化项目建设的必要性 - 落实集团“十四五” 财务规划目标的必备支撑 建设科学全面的预算管理体系 建设统一的司库管理体系
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前
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