square 【读书笔记】 NEW MANAGEMENT IN DIGITAL ERA 平台化管理 数 字 时 代 企 业 转 型 升 维 之 道 无论是寻求战略转型、 商业模式创新和组织变革的企业家 , 还是寻求思维突 破、 管理升级、 专业提升和自我实现的职业经理人 , 抑或寻求潜能激发、 自我迭 代 和持续创新的新生一代 维度空间里实现融合 注重赋能、 利他、 共赢和成就的使命感 构建三维空间中的平台化企业 , 连接不同的个体和组织、 使之协同合 作 , 同时建立各种机制 , 促使全局利益 优化 管理机制与心态的创新型升维 , 重新审视与竞争对手的关系 , 使各方利益在高维空间里统 合 为什么读它？ 思维升维 文化升维 战略升维 突围 不经意之间 , 我们不仅进入了社交媒体时代 , 也进入了大数据和人工智能 己的企业在这样的时代生存下去 , 不让自己像那些被翻篇的企业甚至行业 孙陶然 拉卡拉集团创始人、 昆仑堂商学院创始人 《创业 36 条军规》 《有效管理 5 大兵法》 作 者 企业管理的管控模式进行文化升维 , 以利他之心 , 通过赋能的管理方式 , 自上而下地释放权力 , 让个体发挥更大创造性 , 实现共生共赢的生态 文 化。 余华 人们去理解企业数字化转型的内在要求

航天云网工业大数据 复杂装备远程运维综合解决方案 中国航天科工集团航天云网公司 内 容 一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 • 中央直接管理的国有特大型高科技企业 • 由总部、 6 个研究院、 1 个科研生产基地、 13 个公司制 / 股 份制企业构成 , 拥有职工 16 万，涌现了钱学森、宋健、黄纬 禄等著名专家。 和强军相统一的必由之路 中国制造 2025 到 2025 年，制造业两化（工 业化和信息化）融合迈上新台阶。 形成一批具有较强国际竞争力的 跨国公司和产业集群，在全球产 业分工和价值链中的地位明显提 升 互联网 + 行动计划 制定“互联网 +” 行动计 划，推动移动互联网、云计 算、大数据、物联网等与现 代制造业结合，促进电子商 务、工业互联网和互联网金 融（ ITFIN ）健康发展 航空 石油 • 智能工厂 • 智能联网产品运维服务 • 绿色制造 • 广域电网测量 WAMS • 能源装备的远程运维 • 新能源分析与优化 • 停电预测和过载预警 • 飞行安全监控 • 航空器维护 • 航路管理，能耗优化 • 物探大数据管理和共享 • 油气生产物联网 • 管道完整性管理、能耗优化 轨道交通 • 列车运维 • 行车安全 • 环境安全 船舶 • 设备综合保障

商业活动变化 融合更多需求 连接与共享不断 改变： n 人类生活方式 n 组织运营模式 数字化时代 n 动态是根本特征 n 迭代与优化是基 本形态 n 集合智慧是解决 之道 认知二：连接比拥有更重要 连接比拥有更重要 命运共同体 可信 度 安全 性 认知三：开放、信任和协同是关键 生态 伙伴 企业 实现数字化的 核心关键 协同 价值 信息共享 组织成员创造力 数字技术平台 提升 给予 拥有全新 经营观 成为“无 为”的领导 者 组织要形成 基于变化的 思 维 逻 辑 三个改变 管理层应该率先做出改变 n n n n n 解决之道 管理工作碎片化 注意两个现象 虚假忙碌 组织绩效目标 管理者需 关注两个

使⽤，⽽我們可以 做更有價值、更具創造⼒，⽽且⾃⼰真正想做的事情。讓每個⼈發揮 ⾃⼰的天賦與價值，這是AI時代我們必須共同努⼒的⽅向。 未來老師 ⼝述／蘇文鈺 採訪整理／陳雅慧 教師定位升級： 從教知識到教⼈⽣ 關⼼教育的成功⼤學資⼯系教授蘇文鈺， 希望每個孩⼦都能練習和AI協作， ⾃⼰幫⾃⼰出功課，找到屬於⾃⼰的意義。 ⽽老師也調整⾃⼰的⾓⾊，從講師轉變為教練， 最重要的⼯作是引導、⿎勵、關懷、陪伴。 統的成績和 分數，也會看你是否有⼀些專案經驗，這些專案有沒有⼈在跟隨？能 做出⼀個許多⼈喜歡的專案作品，這⼀定是發⾃內⼼想做的事，就像 是⾃⼰創業的產品，不斷想做到最好。 老師的定位⼤升級：從業師升級為⼈師 中⼩學老師不能認為這些AI⼯具和⾃⼰教學無關，反⽽要在⼼態 上準備⾯對⼤轉型。老師⾸先要放掉「擁有」學⽣的觀念，也就是認 為學⽣的成績和學習都是⾃⼰的責任，唯有如此，才能放⼼把學⽣的 ⾯對可能錯誤的訊 息，⽇後也就不容易被假消息蒙蔽。如果⼀定要等到AI內容⽣成技術 都能提供正確資訊，才來學習「怎麼與AI共處？」「怎麼利⽤AI教 學？」恐怕是完全來不及。 再來是老師的定位⼤升級。過去我們認為老師的⾓⾊有業師、經 師和⼈師，業師負責基礎知識與實⽤⼯作技能的傳遞，經師就是各領 域知識的⾼層次解讀，如今兩者負責的部分教學已逐漸被科技取代。 但⼈師則無法被取代，其最重要的⼯作是引導、⿎勵、關懷、陪伴，

一个产业从技术驱动走向价值驱动、从单点突破走向生态协同的壮阔历程。 《2026 中国 AIoT 产业全景图谱报告》应运而生，它不仅是一份产业地图，更是一个 认知框架和商业工具。图谱延续了历史的精华，创造性地提出"通感智值"四维模型， 以通信和感知构筑坚实底座，以智能和价值编织无限循环，勾勒出从数据采集、传输、 理解、决策到执行、结算的完整闭环。这个闭环不是线性的流程，而是生生不息的螺 旋上升，每一次循环都在积累经验、优化算法、创造价值。 .............................................................................. 123 7 绿色园区与设备全生命周期运维.......................................................................................125 8 医疗健康与可穿戴设备协同 成为默认配置； 生成式 AI 在感知增强与自动标注中大幅降本 2025 年，多模态智能已经从实验室的前沿研究转变为产业界的标准实践，成为 AIoT 系统的原生能力。这一转变标志着感知技术从单一维度向立体化、从被动采集向主动 理解、从数据负担向数据资产的根本性跃迁。多模态融合不再是技术上的锦上添花， 而是在复杂场景下确保系统可靠性和安全性的必要条件。 · 4 传感数据资产化的理念在 2026

队协作能力以及道德素养，为他们在AI时代成长为全面发展的人才奠定坚实基础。 2.1.2 批判性思维与创造性解决问题的能力 21 在AI技术迅猛发展的今天，我们需要重新审视人才关键能力的培养，要具备创新思 维就需要具备批判性思维和创造性解决问题的能力。 批判性思维是指对信息和观点进行深入分析、评估、推理和判断的能力。在AI时 代，信息泛滥、真伪难辨，因此，培养学生的批判性思维至关重要。通过教育学生 理性 教诲如春风，温柔又细腻。 师恩似海深，涌动着智慧。 人工智能来，辅助我们学。 工夫不负有心人，创新不息。 智慧光芒，照亮学子路。 能力提升，技术更进步。 第二首： 教室内光影交错，思维飞扬。 育才之道，智能辅之。 智慧如泉涌，源源不断。 51 慧眼识真章，前沿科技。 新知汇聚，创造未来。 理论与实践，相得益彰。 希望你喜欢这两首诗！ 3. 给小费 很多读者应该注意到了，笔者习惯在 了自然语言处理能力，能够生成极 为自然的文本，并在许多NLP任务中取得了前所未有的成绩。 56 2021年，DeepMind的AlphaFold2在生物学领域取得突破性进展，准确预测蛋白质的 三维结构。这一成就对药物开发和疾病理解具有深远影响。 2022年，人工智能在创作艺术和音乐方面取得显著进展，诸如DALL·E 2和MusicLM 等模型能够生成高质量的图像和歌曲，展示了人工智能在创意领域的潜力。

缩短产品上市周期 提升产品竞争力 • 产品质量提升 • 大规模个性化生产 • 快速响应市场需求的变 化 为什么要推行智能制造 • 产品上市周期更 短 • 产品更加复杂 • 人力成本上 升 • 资源利用效 率 Time 华为智能工厂六大设计准则 流程 / 组织 / 人 才 完成智能园区建设 数字化全面覆盖 自动化规模应用 华为智能制造推行策略 华为智能工厂发展路线 物料按节拍自动配送到工 位 • 成品下线 AGV 自动对接 • 配送过程透明可视 • 按节拍生产 ，生产资源数字 化管理、自动齐套 • 生产工艺参数实时监控、预 警 • 设备预防性维护、预测性维 护 • 高度自动化生产，人机协同 • 自动化设备即装即测、自适 应 • 作业动作进行防错预警、产 品质量进行 AI 视觉检测 • 订单信 息 自动推 送到工 位 • 定制参数自动灌入设备

集团统一编码规则，跟人力资源共用一个档案 • 集团统一编码规则，跟人力资源共用一个档案 • 集团统一政策，企业级维护 • 集团统一维护 • 集团统一维护 • 集团统一维护 客商档案 7 • 集团统一维护 物料档案 • 集团统一维护 8 现金流量项目 • 集团统一维护 9 • 集团统一维护会计科目及新增辅助项 10 会计科目 部门示例： 人员示例： 内部单位示例： 制定统一的基础数据管理 调整汇兑损益的币种：美元、人民币、印尼盾； 2021-11 至 2022 年 1 月，用友（香港）国际部实施团队，对电力板块 下 六家公司进行了实施交付服务。经双方努力，该项目交付工作已经交 付， 正处于运维期。国内与海外板块所使用的产品版本、核算科目体系 完全 一致。 多币种 多语言 集中核算实施效果：集团“一本账”，集团数据“一键查询” 集团可以从上到下查询，支持跨年度、跨组织、合并或分列查询成员单位各类财务数据。 动、减值及收益计提）及处置 全生命 周期变动；  通过引用台账数据，减少单据字段填 写，提升核算准确性。报账流程各实 现线上化，记账自动化，过程单据可 追溯，大批量减少线下繁琐操作，提 升运行效率，加强风险管控与合规性 管理。  共享平台直连核算系统推送凭证。  共享平台直连资金系统获取银行流水， 发起收回处置流程。  实现投资业务流程标准化。  投资收回时，可根据处置比例自动调用

满足了一些场景的应用需求,如高速移动、旋转和网络 部署维护,在强化信息传输效率的同时还可以降低运 行成本投入 [3]。 3. 3. 1 虚拟现场服务 5G 全连接工厂使用 BIM 技术构建全厂的三维模 型。 传统的三维建模,往往使用 3DMax 等纯图形软 件,建成的模型仅包含几何性质,仅能做展示用,无法 ·58· �N����65 ���� �0 ���� � �� APP ��K 监控画面实时播放 监控设备管理 安全环保管理系统 7 厂区导览 工厂三维实时展示及轨迹导览 8 成本管理 成本管理数据展示 ·59· ���E�����0 将其与其他数据相关联。 近年来,智能三维模型软件 被越来越多地用于工业三维建模,而 BIM 技术是其中 应用较为广泛的。 BIM 的核心是通过建立虚拟的三维 模型,利用数字化技术,为这个模型提供完整的、与实 际情况一致的信息库。 际情况一致的信息库。 该信息库不仅包含描述建筑物 构件的几何信息、专业属性及状态信息,还包含非构件 对象(如空间、运动行为)的状态信息。 借助生产线的 三维模型,大大提高了生产的信息集成化程度,从而将 生产打造成一个工程信息交换和共享的平台。 BIM 模 型中的每一个实体,均能够被赋予自定义的属性,并通 过这些属性与其他系统进行关联。 点击模型中的实 体,便可获取各种信息。 如点击摄像头打开实时视频,

分析了智能工厂的发展思路和重点内容，因此，本 文从当前航天飞行器车间数字化建设需求出发，提 出面向未来多品种、大批量生产的航天飞行器智能 工厂发展思路和总体架构，并从资源动态组织、人 机协同制造、质量智能检验和产业链高效协同等维 度 分 析 智 能 工 厂 的 关 键 技 术 ，将 制 造 技 术 与 数 字 化、智能化技术深度结合，梳理支撑航天飞行器智 能工厂建设的关键技术，为我国航天飞行器智能工 厂建设提供借鉴。 区面向的任务类型相对单一，各个区域的物流、信 息流集成方式相对固定，跨区域的协同存在断点， 尚未形成覆盖全车间的资源协同能力。多智能体 自组织是解决当前车间级生产组织排产和动态重 构 问 题 ，提 升 全 域 资 源 利 用 的 效 率 和 排 产 的 灵 活 度，满足多品种、大批量生产的重要途径 ［24］。 多智能体自组织的制造系统柔性重构与资源 动态配置技术框架如图 4 所示，将车间的各类制造 配系统，系统由人、机器人、视觉传感器、力觉传感 器 、AR 眼 镜 、触 觉 交 互 装 置 等 组 成 ，如 图 6 所 示 。 系统将装配环节划分为 20 余个步骤，通过视觉传 感 器 获 取 装 配 空 间 实 际 的 三 维 信 息 ，再 针 对 每 个 步 骤 的 难 易 度 ，并 考 虑 人 的 协 作 意 图 进 行 任 务 分 配 和 装 配 路 径 仿 真 ，机 器 人 抓 取 零 件 完 成 初 始 装