《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记为满足顾客需求的变化,边界被突破或融合 数字化带来的变化 个体价值崛起 高德纳指出四个技术领域值得关注: n 商业生态扩展类技术,如区块链 n 融合类技术,如脑 - 机接口 n 商业自动化技术,如承载货物与服务的 商业无人机 n 安全类技术,如软件定义安全将带来更 加安全的数字化世界 变化一:技术更迭让一切皆有可能 高德纳 2017 前沿技术成熟曲 线 企业 持续发展 ( 除形式化知识 ) 数据 携带客观世界信息 的传播载体 个体知识 形式化知识 智慧 形式化 个体知识指导行动 ! 进入人脑 进入人脑 数据、信息、知识与智慧的关系 承载 激发对学习的热爱 获得更多知识 知识作为一种合理的 信念增强着行动结果 知识是动词,不是名词 驱动努力学习 最大的挑战在于甄别知识 不确定性成为常态 对知识验证的要求10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 5 月前3
《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》+和《数字化可信服务》系列标准解读化,是因为云计算、大数据、 5G 、人工智能等新技术带来企业生产力和生产要素的变革。 传统信息化 VS 数字化 企业数字化转型内涵 价值 能力 n 以云计算技术为承载,融合大数据、人工智能、区块链、数字孪生等新一代数字技术于一体的数字化平台底座,是当前企业数字基础设施建设 的重要方向。 n 数字基础设施一体化平台能够有效整合资源,实现数字化基础设0 积分 | 21 页 | 2.40 MB | 5 月前3
《财务数字化转型》-读书笔记平台 ERP 系统 财务共享服务中心与相关业务、 与运营管理系统集成,所围绕的 核心都是财务共享中心对内、对 外的服务输出。前端业务系统作 为业务的引擎承载实际业务并实 现在相关专业领域的功能支持, 而财务共享服务中心的运营管理 则作为支持业务的服务输出平台 提供相应的功能支持。因此,共 享服务平台可作为财务共享服务10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 5 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》个元素带来积极的 影响,包括供应商的不同层级、输入物流、整装运营、输出物流及经销 商等。 供应商存在多层级(这种层级结构将在第7章中具体讨论)。一级 供应商从OEM工厂那里接收直接订单,负责丰田承载计划的零件生 产。二级供应商从一级供应商处获得订单,直接供货,必须按1级供应 商生产计划来生产零件和材料。这一过程在供应商那个网络中往后持 续。现在我们假定每天来自OEM工厂的订单数量不一。例如,第一 ,整合供应链和精益化的 流程。 ·把供应商和经销商当成合作伙伴。和它们紧密合作,高效运营供 应链。努力确保丰田的合作伙伴在情况良好时,可以分享收益;在遇到 挑战时,也能共渡难关。用心实现供应链所承载的社会责任。 ·通过交叉协同管理,来确保供应链的稳定,同时,确保生产率与 平准化的实际使用同步。 ·打破供应链各环节功能不同的团队之间的隔阂,确保整体供应链 的效率高于局部供应链的效率。换而言之就是整体效率要优于局部之10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 2 天前3
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