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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    当汽车离开涂装车间,抵达装配车间时,顺序供应商就会收到通 知,将零部件按精确顺序送货到位,进行生产。另外,车门会被撤走, 以方便进出车体,避免损坏车门。车门的部件要分开单独组装,车身所 对应的车门在该装配线末端会被重新装到车门上。一旦检测出问题,装 配线员工便会使用安灯系统(安灯系统能够收集生产线上有关设备和质 量管理等与生产有关的信息,加以处理后,控制分布于车间各处的灯光 和声音报警系统)来延缓生产线的速度。生产线主管会立刻过来解决问 ·每辆汽车的必要零部件数量计算。 ·整装工厂的运营条件:①最后一辆汽车下线(每天生产结束时, 最后一辆下线的汽车的URN)。②基于每天最新的超时计划制定的当前 运营计划。③整装线上每个零部件的安装节点,除去从生产线末端计算 的时间。④按照“看板”提前一天使用零部件。每个供应商的主要信息: ·零部件数量。 ·仓库面积。 ·供应商工厂的位置和到丰田整装工厂的采购周期。 每日零部件订单流程的目的是将订单送给每一个符合采购周期生产
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 天前
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