速 响 应 、低 成 本 制 造 的 资 源 配 置 体 系 的 迫 切 需 求 ［35］，打 造 基 于 微 服 务 架构，数据中台和业务中台为核心，融合区块链安 全 传 输 技 术 ［36］的 自 主 可 控 总 装 拉 动 智 能 制 造 平 台，支撑以智能化生产、快速扩散制造为主的制造 资源高效配置平台。 3 结束语 本文从航天飞行器多品种、大批量发展需求入 手，分析了当前航天飞行器制造车间的发展现状， 智慧工厂的参考模型与关键技术［J］. 计算机集成制造系统，2016，22（1）：1-12. ［12］ 杜传忠，杨志坤 . 德国工业 4.0 战略对中国制造业转型 升级［J］. 经济与管理研究，2015，36（7）：82-87. ［13］ SZEJKA A L，JUNIOR O C，MAS F.Knowledge-based expert system to drive an informationally 管理实践［J］. 军民两用技术与产品，2023（3）：52-55. ［35］ 安志恒，刘驰，张国军，等 . 贮运发射箱箱体结构低成本 先进成形技术分析［J］. 中国机械，2024（19）：76-79. ［36］ 夏爽，李连博，李政谦，等 . 基于区块链的智能船舶信息 交 互 安 全 研 究［J］. 舰 船 科 学 技 术 ，2025，47（1）： 169-176. 66

RMB ） 实际成本 （ RMB ） A B C D E F=B x C G=D x E – B x E H=B x E – B x C I=D x E 晶硅 9 4 10 5 36 5 9 50 应用举例： 差异分摊过程中 , 需要区分价格差异和用量差异 , 在具体分摊过程中 , 将价格差异和 用量差异定义如下 : 价格 用量 0 4 5 9 10 关键解决方案 资源能力计划及长期投资计划 ) 稳定的长期合同 / 期货合同 库存管理 差异分析类型 改进活动 目标 : 通过差异分析支持削减成本 关键解决方案 7- 精细化的成本核算 - 成本分析之差异分摊明细表（示例） 36 物料编码 物料描述 物料类别 期间 期初现有 量 差异类型 期初材料 差异 本期材料差异 - 直接发生 本期材料 差异 - 上 层在制转 入 期末数 量 GD01 XXXX A_02

Enhancement of People's 卫生间 公厕位置 —— 存在问题 南门 LED 大屏幕损坏。 解决方案 更换为 16:9 的 LED 电子屏 （ 8*4.5 面积为 36 ㎡ ）。 人民公园盘活更新提升实施方案 Implementation Plan for the Renewal and Enhancement of People's LED 电 子屏 2 泵房旁公厕 1 74,429 3 转马旁公厕 1 57,270 4 碰碰车对面公厕 1 73,640 小 计 293,667 1 电子屏 电子屏更换 (16:9,8 米 ×4.5 米 =36 ㎡ ） 1 320,000 320,000 小 计 320,000 1 园内路灯杆、 监控杆 园内路灯杆、 监控杆更换 20 1000 20,000 小 计 20,000 1 监控系统

[35] 两大技术路线构建基于大语言模型的工业大模型具备了较高的可行性. 开发基于大语言模型的工业大模型, 分为以下 3 个层次, 首先是模型底座层, 其次是公共能力层, 最后是业务应用层 [31,36,37], 整体架构如图 3 所示. 模型底座层采用 DeepSeek R1, DeepSeek V3, Qwen 等大语言模型, 公共能力层提供了处理工业业务所需要具备的多模态能力, 包括时序数据能力、图像 Tech China (Soc Sci Ed), 2024, 26: 1 [周涛, 李鑫, 周俊临, 等. 大模型智能体: 概念, 前沿和产业实践. 电子科技大学学报社科版, 2024, 26: 1] 36 Ren L, Wang H T, Dong J B, et al. Industrial foundation model: architecture, key technologies, and

2020 2021 2022 2023 2024 研发经费投入/亿元 10 298.4 22 143.6 24 393.1 28 000.0 30 870.0 33 357.1 36 130.0 增长率/% 18.55 12.53 10.16 14.79 10.25 8.06 8.31 投入强度（经费/GDP）/% 1.83 2.23 2.40 2.44

性和白人朋友）时，生成的大多数图像仍是两个亚洲人形象，如图3-6所示。 图3-6 Meta图像生成器生成的“亚洲女性和白人朋友”的图片（图片来源：机器之 心） 3.2 教师的“新朋友”：AI在教育中的魔力 36 AI在教育领域的应用已经不是未来的预言，而是当前的现实。不论是新流行的生成 式AI，还是持续发展的分析式AI，这些AI技术都在迅速融入并改变着人们的日常生 活。AI技术也正在逐渐成为教育工作者、学生和家长的新朋友，以其独特的魔力改 云间，超细节，高清，水墨 画”，我们可以根据自己的需求在下方选择图片的风格和尺寸，也可以上传自己喜 欢的图片供创作大模型参考。 4）选择完毕后单击“生成创意画作”就能得到AI生成的作品了。如图5-36所示， AI根据指令生成创意画作。如果对当前生成的图片不满意，则可以单击“再次生 成”来获得新的创意画作。使用同样的指令依次生成每句诗对应意境的画作，得到 的示例如图5-37～图5-40所示。 A 的活力。通过结合不同学科的特点和需求，教师可以利用AI绘画工具创新教学方式 和方法，将书本中的知识以全新的视觉方式呈现出来，激发学生的学习兴趣和创造 力，提升他们的学科素养和综合能力。 99 ▲图5-36 AI根据指令生成创意画作 100 ▲图5-37 朝辞白帝彩云间 101 ▲图5-38 千里江陵一日还 102 ▲图5-39 两岸猿声啼不住 103 ▲图5-40 轻舟已过万重山 5

<200 ·62· �N����65 ���� �0 ���� 表 3 5G 全连接工厂绩效指标优化情况 指标名称 联峰钢铁实绩 传统实绩 优化情况 生产效率 98. 0% 72. 0% 提高 36. 1% 运营成本/ 元/ 吨 952. 41 1 456. 88 降低 34. 6% 产品不良品率 1. 8% 3. 4% 降低 47. 1% 能源利用率 68. 0% 52. 0% 降低

务、人力、信息、数据等支持性工作，最终 实现公司的中体发展目标 财务共享服务中心战略定位框架 战略 目标 战略 定位 财务共享服务中心战略定位框架 战略 结构 战略 职能 P36 财务共享服务中心战略架构 是成熟的财务共享服务中心， 其服务范围覆盖其所服务的全 球分支机构，全球型财务共享 服务中心能够最大限度发挥规 模效应，但实施难度也最大

如同生活在两个时代 , 好 来 , 一个生活在过去。 己的企业在这样的时代生存下去 , 不让自己像那些被翻篇的企业甚至行业 孙陶然 拉卡拉集团创始人、 昆仑堂商学院创始人 《创业 36 条军规》 《有效管理 5 大兵法》 作 者 企业管理的管控模式进行文化升维 , 以利他之心 , 通过赋能的管理方式 , 自上而下地释放权力 , 让个体发挥更大创造性 , 实现共生共赢的生态

后续通过批次信息平台进行跟踪； • 批次信息在系统 内 可及时查询； • 通过 SAP 批次追溯功能，实现上下游业 务涉及批次的 全方位 跟踪； 自上而下或自下 而 上追溯 ** 案例 ** 交流使用 36 基于批次的不合 格品管理 经检验不合 格的 成品、中 间产 品、配料，进入生产环节和市场 流通，企业发现质量问题后，进 行质量调查，同时将不合 格品转 入不合 格品 区，经企业各级领导 审批后，仓库人员根据批准的报