工程实践 不断丰富 新兴技术 日趋成熟 01 02 03 04 1.4 必要性分析 01 适应物联网、云计算发展的需要， 能够对后勤部队各级别仓库业务数据进行实时监测、 统一 管理、分析和优化； 利用大数据的数据整合、 数据快速处理、数据深度挖掘等技术，创新后勤仓储部队指挥决策的 手段和方法，提高仓储管理决策的及时性、科 学性、有效性和可靠性，提升军队管理决策质量 效率， 激发军队管理决策的潜力； 激发军队管理决策的潜力； 能够促进军队管理决 策从“业务驱动”转变为“数据驱动”，让所有决策有 “数据”可循， 有“规律”可循。 对仓库物资信息进行动态监控、提高仓储资源利用率、完善仓储布局、优化仓储资源掉配。 有效提高基于仓库物资态势分析判断、科学合理的预测装备物资保障需求、拟制出精确可行的 物资保障方案。减少保障物资的浪费，在有限的时域内充分发挥装备保障物资的最大价值。 02 03 04 05 原则二 坚持全局统筹，突出建设重点 原则三 坚持分类组织，强化用户体验 原则四 坚持军民融合，提升发展起点 原则五 坚持自主可控，确保安全可靠 建设内容 以“仓储资源动态监控及优化配置辅助决策系统”任务为牵引，全面探索“仓储资源精细化管理”理念，实现大数 据应用对物资储备决策的辅助支撑，以推动物资储备向着科学、合理的方向发展，推动军队后勤物资储备的信息化、 数字化、智能化水平。

3.2 降低事故率.................................................................................26 1.3.3 优化资源配置.............................................................................28 2. 数据采集与处理.... 模型训练与优化..................................................................................65 3.2.1 训练数据集构建.........................................................................68 3.2.2 损失函数与优化算法... 102 4.3.2 决策结果反馈机制...................................................................104 4.3.3 动态调整与优化.......................................................................107 5. 自适应方案设计.............

.......................................................................................35 3.3.2 模型优化与调参................................................................................................ ......................................................................................104 9.3 用户体验优化................................................................................................... 提高问题解决精准度：利用大数据分析和深度学习技术，对市 民诉求进行精准分类和智能匹配，确保问题分派的准确率提升 至 95%以上，减少二次转派和重复处理的现象。 3. 优化城市治理流程：通过 AI 大模型的实时监测功能，对问题 处理的全流程进行跟踪和优化，确保各部门之间的协同效率提 升 30%以上，减少资源浪费和冗余操作。 4. 增强市民参与感和满意度：通过智能化的反馈机制和可视化数 据展示，让市民实时了解问题处理的进展和结果，提升市民对

智能交通管理系统......................................................................................11 2.1 交通信号灯优化..................................................................................14 2.1.1 实时交通流量监测 3.3.2 事故预防建议.............................................................................51 4. 公共交通优化..............................................................................................55 4 4.2.2 动态票价调整机制......................................................................67 4.3 公共交通路径优化..............................................................................69 4.3.1 路线大数据分析....

....................................................................................28 3.2 用户界面与体验优化...........................................................................30 3.3 关键功能模块.......... 决策模型的建立..................................................................................39 4.2 运行优化算法......................................................................................41 4.3 风险分析与管理 预防性维护策略..................................................................................53 5.2.1 维护计划优化.............................................................................55 5.2.2 维护成本管理......

....................................................................................108 7.1.2 传输协议优化................................................................................................... ...................................................................................138 8.3.2 实时监控与优化................................................................................................... ....................................................................................160 第四阶段：测试验证与优化（第 9-10 个月）.......................................................................................160

、公交企业 ( B) 、公众 (C) 问题 I. 落实国家及战略 II. 推动国家中心城市建设 III. 促进城市经济转型发展 IV. 建设国家历史文化名城 V. 缓解城市中心城区交通拥堵 I. 优化线网，方便乘客出行 II. 建设网络平台，实现公交与乘客信息互动 III. 建设安全管理体系，提高出行安全保障 IV. 创建多种消费方式，提高乘客消费体验 I. 提高企业运营效率 II. 节约企业运行成本 技术架构 采集端 云平台 应用端 手机行为数据 乘客消费数据 车辆运营数据 车辆安全数据 车辆技术参数 场站站台数据 网充平台 定制出行 占道抓拍 实时公交 智能调度系统 客流及线网优化 电子支付系统 车辆安全系统 ToB 业务 ToC 业务 ToG 业务 支付平台 营业员 消费者、乘客 监管人员 调度员 员工 在线体验 在线交易 在线交付 公安部门 交管部门 营业厅 全支付车载机 客流采集终端 解决方案 0 3 1 整体方案 2 系统方案 -- 智能公交平 台 3 系统方案 -- 企业管理平台 4 系统方案—公众服务平台 公交智能调度—系统架构 智能调度 线网优化 车辆安全管理 安全监控 车载设备 一． 维护各线路基础信息； 二． 流程导航 ：新建线路 - 跑法 - 车辆 - 人员； 三． 根据公交线路的具体要求，设置跑法（支线） 的 基础信息； 四．

..................................................................................... 71 4.5.5 信号优化控制 ........................................................................................... 76 4 .................................................................................. 85 4.5.5.7 问题诊断优化需求 .............................................................................. 86 4.5.5.8 应急护航管理需求 实时感知、安全管控能力提升、管理服务精准高效工作目标，建设智慧交通大 脑一期工程，通过建设公安交通大数据中心、数据中台以及交通运行监测、实景 指挥调度、信号控制优化、交通诱导发布、勤务管理考核、车辆缉查布控等核心 功能建设，固化预警监测指挥、信号控制优化、信息服务诱导工作机制。同时坚 持边实战边完善、边运行边提升，不断升级完善事故预防、勤务管理、法治监管 等系统功能，计划通过为期两年系统建设，努力建成警务实战性强、民警获得感

移动终端 APP WEB 服务平台 服务模块 维护模块 DES 加密 数据备份 平台架构 P ¥ 创新，带来进步！ 优化停车管理 缓解交通压力 便民惠民 优化停车管理 信息共享 停车信息云平台 财政 治安 城市规划 停车管理 … … 优化停车管理 治安 将车辆信息与公安部门联网，作为道路卡口应用的有益补充。支持 套牌车管理 沪 A12345 地点 进场时间 出场时间 可查询、分析的车辆进出场记录 1 2 显示车内情况的正面照片 优化停车管理 财政 规范停车费用收缴流程，推动收费电子化，缓解跑冒滴漏现象增加共建类停车收入。 车场管理： 停车场收费明细 2018 年 1 月 人工计时 手动控制车辆进出 无车辆进出明细 无收费明细 车场管理： 电脑计时 系统控制车辆进出 详细车辆进出数据 详细收费报表 优化停车管理 财政—税收 推行电子发票，实现税收监管。 应收：24000,00 实收：24000,00 2018 年 1 月 优化停车管理 数据监管 优化停车管理 云地图 优化停车管理 用户数据实时查看 优化停车管理 经营报表分析 优化停车管理 进出场记录查询 优化停车管理 报警记录查询 优化停车管理 财务报表分析 优化停车管理 前端设备监控 优化停车管理 信息应用 … … 信息发布 多级引导屏余位发布，实现车

确保楼宇中相关资产与人员的安全性； 实现多系统应急联动响应； 协调与舒适： 楼宇设施之间运行协作顺畅，高效协同。 为楼宇空间内服务的最终客户的办公过 程提供舒适的环境、顺畅的流程。 智能 建筑 智能建筑： 通过优化建筑的四个基本组成部分 ——结构、系统、服务和管理—— 以及它们之间，以及与建筑中的人 的相互关系，实现一个拥有很好生 产性和成本效益的智能空间。 来源：智能建筑学会（ IBI ）。 智能楼宇的定义与目的 关注降低成本提升效率，基本不关注 关注用户体验与服务创收  通过接口实现数据统一展现；  多个系统的管理也操作提供统一入口；  通过数据共享和统一视图实现快速决策；  具备少量数据分心能力，少量持续优化；  与企业内部办公系统有部分集成，如 IT 系统、 ERP 系统、资产系统等；  部分关注租户与最终客户使用体验。  提供部分增值服务。  基于开放平台实现数据共享与子系统交互； 运营和用户体验的持续优化；  关注租户及最终客户的空间使用体验和办公体验； 关注统一视图与运维入口，降低成本提 升效率，部分关注用户体验与服务创收 智能楼宇逐步向物联网驱动的完全集成平台演进 2 ：互通 多个系统采集的建筑数据实 现共享、集中存储和处理。 3 ：智能 基于统一平台实现多系统基 于预定义规则的联动，基于 大数据分析实现预测性分 析 . 4 ：持续优化 基于长期积累的数据，通过机