众“温暖舒适”的观赛体验。 项目引导案例 那么，类似东奥会这种赛事场馆具体是如何实现温度上报和控温的呢？ 滑冰场温度 上报 任务一 职业能力目标 01 任务描述与要求 02 知识链接 03 任务准备 04 任务实施 05 任务小结 06 任务拓展 07 任务一 滑冰场温度上报  了解 STM32 系列单片机串口结构  了解串口发送的参数设置  了解串口发送的基本流程  STM32 串口发送功能  能根据功能需求，正确添加串口处理代码，实现字符串的发送 职业能力目标 01 知识目标 技能目标 职业能力目标 01 任务描述与要求 02 知识链接 03 任务准备 04 任务实施 05 任务小结 06 任务拓展 07 任务一 滑冰场温度上报 一大学生创业团队为国内某家滑冰运动场提供场地温度管理解决方案。 任务是设计一个温度监控设 任务要求  配置串口发送模式；  发送固定格式数据；  在计算机上使用串口调试助手观察数据； 任务描述与要求 02 职业能力目标 01 任务描述与要求 02 知识链接 03 任务准备 04 任务实施 05 任务小结 06 任务拓展 07 任务一 滑冰场温度上报 STM32 串口 基本功能 常见串口驱动电路 1 2 知识链接 03 串口发送步骤分析 查看接收数据

........................... 64 9 养老服务平台搭建准备工作.................................................................................................. 64 9.1 硬件准备........................................... ......................... 65 9.2 人员准备...................................................................................................................67 9.3 需准备的安装条件............................... 10应用支撑子系统 7.10.1 呼叫中心系统 7.10.2 地图定位 7.10.3 短信接入 智慧养老管理系统解决方案 64 / 94 7.10.4 其他应用支撑系统 8 养老服务平台搭建准备工作 8.1 硬件准备 8.1.1 服务器 8.1.2 中继线路 智慧养老管理系统解决方案 65 / 94 8.1.2.1 IMS 系统（或者 NGN） 8.1.2.2 短号申请及开通（可选） 8

9 人  软件测试工程师： 3 人  质量保障人员 :1 人 以上共计 21 人 在项目进行过程中，团队成员可根据需要酌情增 48 实施方法 - 项目准备阶段 项目准备 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 业务蓝 图阶段 评审 阶段 制定实施方 案 企业调研 中高层培训 召开启动大 会 成立项目组 织 项目立 项 实施 合同 任命书 项目公 调研报 告 验收交付 软件安 装 49 实施方法 - 蓝图设计阶段 蓝图设计 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 系统实 现阶段 阶段 评审 业务蓝图确 认 流程优化与 流程模拟 流程梳理与 流程匹配 基础资料 数据准备 建立基础数 据管理原则 核心小 组成员 培训 阶段 评审 表 考核表 培训完成 确认单 基础数 据管理 方案 客户化方案 系统培训 大纲及讲 义 验收交付 50 实施方法 - 系统实现阶段 系统实现 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 验收交 付阶段 阶段 评审 上线辅导 系统初始化 最终用户 操作培训 初始化 数据准备 系统开 发实现 阶段 评审 表 考核表 培训完成 确认单 培训计 划 系统培训 大纲及讲 义 初始化 完成确 认单 签到表

息的车辆，进入工地之前，需要用驾驶员身份证进 行实名认证，在系统中登记以后，方可进入工地。 且在进出时对其进行抓拍记录 。 黑名单车辆入侵警报：当道闸摄像头抓拍到 存在于黑名单中的车辆准备进入时，系统自动发起 入侵警报，提醒安保人员，有黑名单车辆准备进入。 建设内容 - 车辆管理 车辆调度管理：根据项目现场的使用需求，车 辆调度员对车辆进行任务安排，相应的任务支持手 机短信、终端消息等方式推送到相关责任人。 规则，编制保养计划，并定时推送给相关责任人， 提醒其准备进行车辆保养。 建设内容 - 物料管理 应用价值 使用原料库存管理系统，保证原料库存数据实时透明。相关人员可以在系统中查询当前实时库存，为工程进 度、原料采购提供数据依据。合理调配仓库资源，减少库存积压。 库存信息同步 采购订单可以通过短信、邮件等方式通知供应商，供应商在系统中提交相应的交货计划，交货计划指导仓管员 提前进行收货准备。实现采购到交货、交货到入库的各环节信息协同。 到货入库 领用出库 系统自上而下，协同各部门以及供应商，完成工地所需物料的采购、仓储 等管理业务。 仓库监控 建设内容 - 物料管理 应用场景 （一） 根据交货计划，提前准备 仓库货位，通知相关人员准备 收货。 建设内容 - 物料管理 应用场景 （二） 在仓库等关键区域，设置实名验 证进入，严格控制进出人员。 在仓库内外安装智能摄像头，对 可疑人员进行甄别，并对安保人员发

...................................................................................113 3.6.3.1 迁移前准备................................................................................................... ....................................................................................427 9.4.5.2 测试准备................................................................................................... ....................................................................................441 9.7.2 2 施工准备阶段.................................................................................................

点是做好施工准备工作。  施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工 准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的 施工准备。  所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工 作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。  每一施工准备计划的编制均包括以下内容： （1）技术准备工作。 （ （2）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、 生产工艺设备的准备等。 （3）组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入 场教育。 （4）施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整， 并制定相应的现场管理措施。 2）事中质量控制：  本工程事中质量的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。  对各 进行计划交底，落实责任。 4） 实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度 计划进行调整。 5） 编制进度报告，报送组织管理部门。 3、各阶段进度的保证措施 1）施工准备阶段 (1)学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的 各项规定。 本项目应遵守的规定主要有：  《智能建筑工程

1、配管规格：PVC32 2、内容：包括支吊架、接线盒、连接 附件等所有内容 1、配管规格：D20 2、内容：包括支吊架、接线盒、连接 附件等所有内容 1.名称:系统调试 2.内容包含但不限于:工作准备，指标 测试，功能测试，联调测试，系统试验 运行，验交等全部内容 品牌 大华 大华 大华 大华 国产 科雷克 国产 国产 大华 大华 希捷 大华 大华 大华 国产 国产 170.00 合 计 税 金 11% 总 计 跳纤（3米） 单模，缆径2.0/3.0,类型为G.652D,LC/UPC- SC/UPC 1.名称:系统调试 2.内容包含:工作准备，指标测试，功能测 试，联调测试，系统试验运行，验交、对使 用方的必要培训等 总价 选用品牌 20,475.00 大华 46,605.00 大华 5,850.00 大华 1,521.00 大华 计 税 金 11% 总 计 门口机电源RVV2*1.0mm² 开门信号线RVV2*1.0mm² 4芯单模光纤 PVC管（含管件） 1.名称:系统调试 2.内容包含:工作准备，指标测试 ，功能测试，联调测试，系统试 验运行，验交、对使用方的必要 培训等 总价 选用品牌 241,956.00 大华 10,296.00 大华 21,060.00 大华 28,080

城轨企业自主开展或委托第三方开展 信 息系化规划工作， 对公司信息化框架、技术架构、数据管理和 实施 步骤进行总体规划设计。各单位的规划设计重点主要集中在 业财一 体化、资产一体化、运营一体化等方面。 各企业已建立及准备建立的数据规范和标准， 按类型分布， 统 计如下表： 企业信息系统建设情况 根据调研数据， 城轨企业信息化系统已建和在建的数量总计为 639 个， 企业平均信息化系统建设数量为 18 IaaS 化程度没有达到 30% ， 22% 的 企业仍然采用传统物理设备或虚 拟化软件 的模式来构建基础架构环境 截至 2019 年， 对主数据管理情况 调 研发现， 超过一半的城轨企业准备 开 展或正在开展主数据识别工作， 主 要 集中在组织、 人力、 物资、 设备、 资 产等板块应用 数据安全管理方面， 平均每家企 业有 3 个列入安全等保的系统， 人才技术保障、 评价考核保障等 大数据支撑平台建设 4 大数据应用场景开发及系统建设应循序渐进， 在充分理解业务的基础之上进行数据准备， 通过完善的样本数据进 行模型开发和验证评估， 根据评估结果开展大数据应用场景的开发 大数据应用场景开发 4 数据准备 业务理解 建 模 评 估 PART 05 城轨大数据安全 数据安全分类 数据安全 防护体系 数据传输安全

..............243 10.2.4 工程特点、难点及重点分析及对策............................................245 10.3 工程前期准备...........................................................................................251 10.3 的通风设备，对管网内部快速通风，减少气体浓度防止产生爆炸，提 郎丰利 智慧管网大数据云平台建设和运营整体解决方案 V6.0 郎丰利 高人员的入廊工作安全。同时入口处放置管网内部空气质量电子提示 牌，及时提醒准备入廊的工作人员。 系统价值：日常保证管网内部空间的空气质量，避免有害气体聚 集和积累。紧急情况时快速通风减小事故发生概率。 3.3.2.3.管网供电系统 系统功能：供电管理系统负者对管网内部的供电设备的运行状态 号）第十条“县级（含）以上地方人民政府可建立专 门协调机制，主要负责项目评审、组织协调和检查督导等工作，实现 简化审批流程、提高工作效率的目的。政府或其指定的有关职能部门 或事业单位可作为项目实施机构，负责项目准备、采购、监管和移交 等工作。” 为确保本项目规范运作、提高工作效率、保障项目进度，依据工 作职能，XX 市人民政府授权 XX 市城乡建设委员会（下称“市建委”） 作为 XX 市本方案涉及到的所有管网项目的实施机构。实施机构负责

系统获取制造订单；  APS 车间级排产，按照设备状态、人员状态、在制品状 况、物流信息等进行排产；  MES 按照排产后的计划创建加工批次；  系统依据 ERP 的工艺要求，自动创建生产准备要求清单；  以图形化方式展示生产进度和设备状态等，便于计调人 员计划进度管控。 —— 智能制造信息化管理系 统 企业资源计划 ERP 进阶生产规划及排程系统 APS 客户关系管理 CRM 工程数据平台 具体应用 —— 生产计划管理，生产进度监控 01 I 生产计 划 —— 配套核心技术 将制造订单 00600000082 所需的钢板及套料程序等进 行生产准备 ERP 获取订单 周计划下发 将制造订单 00600000082 排产结果 包括工序计划开始、计 划结束等信息 将制造订单 00600000082 参与计划 排产运算 从 ERP 获取产品制造订 单“ 00600000082” 计划执行监控 生产准备 工单 / 批次创建 APS 排产 PLM 市场 设计 —— 配套核心技术 • 各智能作业单元独立运行