（1）《城市道路交通标志和标线设置规范》（GB51038-2015） 3 （2）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009） （3）《重庆市城市道路交通管理设施设置规范》（DB50/T548- 2014） （4）《城市道路交通组织设计规范》（GB/T36670-2018） （5）《重庆市工程建设标准-城市道路人行过街设施设计标准》 （DBJ50/T 278-2018） （6） 7-2015）、《公安交通集成指挥平台通信协议》 267 （GA/T1049-2013）、《道路交通信号控制机信息发布接口规范》 （GA/T1743-2020）、《重庆市城市道路交通管理设施设置规范》 （DB50/T 548-2014）等现行标准规范。 6.5.1.2 系统功能 交通信号控制系统通过通讯系统与前端设备进行数据实时交互， 实现对全部联网路口的信号控制。系统紧密结合电子地图，实现空 间可视、跨区域、多用户分级控制的信号综合管理。 接口规范》（GA/ T1743-2020）、《重庆市工程建设标准-城市道路人行过街设施设 计标准》（DBJ50/T 278-2018）、《重庆市城市道路交通管理设施 设置规范》（DB50/T548-2014）、《城市道路交通标志和标线设 置 规 范 》 （ GB51038-2015 ） 、 《 道 路 交 通 标 志 和 标 线 》 （GB5768-2009）等现行标准规范。 414

...................548 10.13.6 地下纵向柔性管线保护措施......................................................548 10.13.7 地下纵向刚性管线保护措施......................................................548 10.13.8 施工保护措施.... .....................................................548 10.13.9 意外事故处理措施......................................................................548 郎丰利 智慧管网大数据云平台建设和运营整体解决方案 V6.0 郎丰利 10.13.10 管线迁移.

编制、执行、控制和收尾等）。 分解涉及以下几个主要步骤：（1）确定项目的可交付成果， 包括项目管理。项目生命周期的各个阶段可以作为分解的第一 个层次，而项目可交付成果可以作为分解的第二个层次；（2） 548 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制出恰 当的成本和工作任务历时估算。（3）进行最后的分解正确性的 核实确认。 范围核实 1)范围核实是项目干系人（主要是本期项目的发起人、投资

支持并配置视频监控图像修复功能。 处理器:高性能 Intel 64 位多核 CPU 48G 内存，2GB 掉电保护内存。 主机接口:配置 2 个千兆以太网口，4 个万兆。 冗余电源: 1+1 电源冗余。 548 智慧交通综合大数据管控平台设计建设方案 风扇: 支持 1+1 风扇冗余。 最大支持 36 个数据盘位。 硬盘:3.5 寸 7200rpm，6TB 以上容量。 9.2、 数据库规划 9.2

（6）消防监控系统：检测消防控制器的 4 路消防报警和 控制信号； （7）漏水监测：采用进口漏水控制器和漏水感应绳一套， 检测主机房地板下和空调室外主机室的漏水情况； （8）监控主机安装机房环境集中监控系统软件； 548 / 637 数字政府智慧政务大数据云平台项目建设方案 V （9）电话语音报警系统一套 （10）远程客户端监控软件一套 由于子系统较多，在安装过程中要做好隐蔽工程的记录 为系统调试做好准备，在系统的布线施工中一定要对视频监

及时性考核与评价。 及时率指标： 案卷批转及时率分值与评价等级 得分 [90%,100%] [85%，90%] [80%，85%] [70%，80%] [0%，70% ] 级别 A B C D E 第 548 页 智慧城市解决方案 系统显示 绿灯 篮灯 黄灯 红灯 黑灯 日评价属性信息 名称 案卷批转及时率日评价 评价等级

2、使用防火墙技术。 3、采用加密这种主动的防卫手段。 4、采用 VPN（Virtual Private Network）技术。 （5）软件的安全保障措施 软件是保证管理信息系统正常运行的主要因素和手 548 段。 1、选择安全可靠的操作系统和数据库管理系统。 2、设立安全保护子程序或存取控制子程序，充分 运用操作系统和数据库管理系统提供的安全手段，加强 对用户的识别检查及控制用户的存取权限。

是 否已经发生等。进行综合变更控制的主要依据是项目计划、变更请求和提供了 项目执行状况信息的绩效报告。为保证项目变更的规范和有效实施，通常项目 实施组织会有一下几种变更控制方法： 548 XX 旅游数据中心大数据集成应用平台 （1）、项目启动阶段的变更预防 对于任何项目，变更都无可避免，也无从逃避，只能积极应对，这个应对 应该是从项目启动的需求分析阶段就开始了。对一个需求分析做得很好的项目