JIT/JIS（准时化生产/排序）等精益生产模式，导致库 存积压与物料短缺的风险并存。 赋能方案：  从“可视化”到“可编排”：构建供应链控制塔。现代汽车供应链的复杂性，早 已超越了简单的“可视化”追踪所能管理的范畴。 行业领先的实践是构建“供应 链控制塔”（Supply Chain Control Tower），它是一个集成了端到端可视化、预测 性分析和协同决策能力的中央信息枢纽。数栈 DataZen （DMS）、售后（CRM）等系统中的数据得以自由、标准、实时地流动。它为“左移 测试”和安全的 OTA 升级提供了数据一致性的保障；为生产过程中的“预测性质 量”提供了实时的数据输入；为物流的“供应链控制塔”提供了单一事实来源；为售 后的“UBI”等创新业务提供了数据变现的引擎。而数字孪生等能力体系则是在这条高 速公路上运行的“智能应用”，它们利用流动的数据进行模拟、预测和决策。这从根 本上解决