智慧场馆产品蓝图 智慧特征 展馆的安全 管理信息化 稳定的数字 化网络环境 部署 对外展示系 统信息化 对内办公系 统自动化 总体架构 线下领域数据共享 与创新驱动平台 感知系统 管理系统 控制系统 开放生态 该系统融合移动互联网和数据挖掘的理念，利用最新的人 工智能和物联网技术，以场馆服务为支撑，为智慧场馆提 供基于面部识别技术的场馆感知系统。系统后端建立统一

光伏巨头数字化转型 蓝图解决方案 目录 CONTENTS 1 核心业务方案汇报 2 下阶段工作计划 3 项目整体进度及业务蓝图总览 蓝图设计阶段优秀人员表彰 4 项目目标： 流程优化管理提升，建立 XXXX 能源集团化、信息化数字管理平台 分布式绿色电力制造 + 服务 2. 实现产品和服务的全业务流程打通，闭环管理，高效运营； 4. 打造以 SAP ERP 为核心的集成化、一体化、可扩展的信息化体系； 全球一体化数字管理平台，为快速发展打下基础； 管理提升 + 系统落地 一期项目实施计划采用“ 6+1” 模式， 6 个月实施， 1 个月上线支持 第一月 业务蓝图 业务蓝图 系统实现 上线准备及切换 现状调研 蓝图设计 开发 / 测试系统环境 概览 培训 启 动 会 系统配置 业务方案设计 数据策略 报表、单据、增强、接口开发 单元测试 集成测试 1 （功能、增强） 加强数据基础整理核对 2. 多系统间集成的分析、设计和实现 3. 涉及多家公司和业务单元的知识转移 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 第七月 我们在这 里 我们在这 里 项目蓝图设计遵循企业战略思路，采用“三结合”策略，保证管理变革的先进性和适应性，切实落 地并持续优化 1 、管理变革思路： 以 XXXX 能源集团未来发展和管理变革思路为指引，向体系化、标准化、精细化的企业运作模式转型。

新生态：金蝶持续丰富苍穹生态体系，为光伏企业提供共建数字能力 第四章 基于金蝶 EBC 的光伏行业整体数字化业务蓝图 4.1 数字化架构总体设计思路 4.2 业务总体蓝图设计 4.3 系统总体蓝图设计 第五章 基于金蝶 EBC 平台与生态共建数字能力整体业务方案 EBC 的光伏行业整体数字化业务蓝图 4.1 数字化架构总体设计思路 4.2 业务总体蓝图设计 4.3 系统总体蓝图设计 第四章 基于金蝶 EBC 的光伏行业整体数字化业务蓝图 3.2.4 新生态：金蝶持续丰富苍穹生态体系，为光伏企业提 供共建数字能力 光伏行业数字化联合白皮书 21 22 第四章 基于金蝶 EBC 的光伏行业整体数字化业务蓝图 可扩展性从以下两个方面提出要 库和统一数据模型的数据层面的高度集成架构，保证各应用模块之间的紧密无缝集成和平滑的业 务流转。在进行一体化系统设计时，注重系统功能模块化和可配置化设计，系统具备较强的可扩展性。 4.2 业务总体蓝图设计 在进行业务总体规划时，依据光伏企业集团化的特点，需要按照企业增值链的构成及其运行驱 动方式的需要整合不同角度的管理要求，形成错落有致、和谐高效的管理架构。 概括而言，构成企业信息化体系具有以下三个角度：

向正确、路径清晰、成果可期。 1. 战略引领，顶层设计 数智化建设的根本目的在于支撑并实现企业的战略目标。因此，一切技术实施与 业务举措都必须源于并服务于集团的最高战略。本方案的实施将严格遵循蓝图中所明 确的“集团使命愿景战略 -> 集团战略分解 -> 集团指标体系 -> 经营分析体系”的逻 辑链条。这意味着，任何数据平台的建设、任何智能应用的开发，都必须能够清晰地 回答“它如何支撑战 Data+AI 数智化转型白皮书 — 72 — （二）实施路径规划：三阶段演进 为确保庞大而复杂的数智化转型工程能够平稳、有序、高效地推进，本方案设计 了一个循序渐进、层层递进的三阶段演进蓝图。该蓝图旨在通过分阶段的目标设定与 资源投入，有效管理实施过程中的风险与复杂性，逐步构建能力、释放价值，最终实 现企业运营的全面智能化升级。 第一阶段：奠定基石 — 数智基建平台建设 此阶段是整 数据的汇聚与初步治理， 为第二阶段的试点应用提供基础支撑。  核心动作:  数据治理体系顶层设计与组织保障: 成立由高层管理者领导的企业级数据治理 委员会，明确数据治理的权责分工。对方案蓝图中提及的“行业数据、市场信 息、营销数据、成本数据、供应链数据、生产数据、服务数据、智能网联数 据”等进行全面的梳理与盘点，形成企业级统一的数据资产目录。同时，着手 制定主数据管理规范、数据质

编辑模式、便捷 的交互蓝图、丰富的模型资产和多样的业务数字要素。结合 EasyV 数字孪生可视化平台的 图表与数据交互能力，能够以更低成本和更高效率帮助企业实现数字孪生可视化场景。 该仿真渲染引擎致力于实现低成本零代码操作，涵盖模型材质、层级管理、光照等效 果处理，并支持基于模型的业务场景开发，与 EasyV 图表实现无缝交互。在业务配置开发 方面，采用面向交互实体的蓝图编辑，降低了学习成本，提升了配置开发的易用性和后期 配置化实现场景数据融合与交互：EasyTwin 的蓝图结合 EasyV 的数据接入流程以 及自定义事件可实现复杂的业务交互，同时以配置化、可视化地方式管理与维护， 通过轻量级的代码实现场景数据的高效融合。 数字孪生世界白皮书 82 6) 便捷的蓝图编辑：提供蓝图节点，可以通过可视化配置自定义复杂交互，用户可以拖 拽连接节点实现交互流转逻辑，实现复杂项目的高效率交互管理。同时，蓝图节点支 持节点聚焦、打组、对齐等功能，辅助蓝图的管理。 持节点聚焦、打组、对齐等功能，辅助蓝图的管理。 (4) 场景应用 EasyTwin 作为一款先进的数字孪生仿真渲染引擎，具有强大的功能和广泛的应用前 景。可以广泛应用于园区、工业制造、港口、高校、交通、城市等等多行业场景。 在园区管理方面，EasyTwin 能够通过创建高精度的三维模型，实现对园区环境的实时 监控和模拟，从而优化园区规划和资源配置。 数字孪生世界白皮书 83 在工业制造领域，EasyTwin

署名 企业数字转型与“十五五” 信息化规划方案 历史又到了一个关键节点——编制“十四五”战略规划  战略规划一直是企业谋划未来发展目标、任务、举措等宏伟蓝图的关键；  新时代我国社会经济的发展将面临极大的不确定性，企业战略规划必须具有前瞻性和洞察力 关键节点遇到一个关键问题—— 数字化转型  何为数字化转型？数字化转型与企业发展战略什么关系？  数字化转型目标是什么？如何确定合理有效的数字化转型方法与路径？ 从消费互联网到工业互联网，新时代传统企业战略发展新命题 工业新生态 产业新模式  工业互联网是实现数字化转型的关键路径，是构筑第四次工业革命 的发展基石 技术新成果 鞍钢集团数字化能力蓝图：包含数字化平台架构能力、数 据智能授权能力、业务自动化能力、敏捷生产能力、智慧管理与服务 能力、用户洞察能力、数字化战略能力等七个方面，横向方面贯穿从 企业研发设计、生产过程、经营管理到客户服务全流程，纵向方面贯 鞍钢全面推广覆盖，打造行业级钢铁 AI 、矿业 AI 、矿钢 AI 工业互 联网平台 鞍钢集团：紧密围绕企业新时期发展战略，以两化深度融合为目标，构建了企业数字化能力 模型，绘制了未来钢厂新蓝图。 典型的钢铁企业转型——宝武钢铁正在发生的变革  数字化转型的本质：重构企业业务模式、商业模式和核心竞争力  钢铁工业未来发展方向——数字化、智能化转型 目 录 一、数字化转型：企业最重要转型

.................................................................................. 14 3.2.1 技术架构总体蓝图.........................................................................................14 3.2.2 工业互联网平台规划 .................................................................................... 85 5.1.1 业务架构蓝图.................................................................................................85 .................................................................................. 89 5.2.1 应用架构总体蓝图.........................................................................................89 5.2.2 应用划分及部署方式

生四大驱动维度，深入剖析制造业转型背后的逻辑，并聚焦人力资源如何成为这场变革的 加速器。 2175 云，人力资源数智化解决方案 第 11 页 共 37 页 1.2.1 政策驱动：国家战略蓝图下的产业与人才升级 国家战略正以前所未有的力度重塑制造业生态，也为人力资源管理指明了方向。 顶层设计牵引产业升级 “中国制造 2025” 明确提出“三步走”战略：到 2025 年迈入制造强国行列，到 行动：由企业最高领导者牵头，明确数智化转型的愿景与业务目标（是降本增效？是质量提 升？还是商业模式创新？）。制定与企业整体战略相匹配的数智化战略蓝图。 人力资源角色：确保人力资源战略与数智化战略对齐，规划未来 3-5 年的人才需求和组织能 力蓝图。 第二步：评估现状，找准切入点。 行动：全面评估企业当前的数字化成熟度、数据基础和技术能力。从业务痛点最明显、投资 回报率最清晰、最容易获得早期成功的场景开始。

玩家 01 Al 机器人应用场景 中国电子院 A 奥意建筑 三方 应用 HARIX RDK 可视化蓝图及 多语言编译器与 多平台开发 IDE 大世界构建工 具 机器人构建工具 深度学习训练平 台工具 动作舞蹈表情 采编工具 数字人构建工具 训练师真身 安全监控 在环干预 应用层 0 2 0 2 8 % 需 u A²94 uDG 断 22 事 涂 2 A214 FE72022 任务监控 任务计划 机器人控制 发起巡逻 4 召唤机器人 蓝图充电 任务记录 机器人详情 发起递送 一键急停 AZD¹9240n) 202202 17 AZ¹50 件 四 事 陈 日 A⁵294 资 R 态