托公安网（消防信息网及指挥调度网）、边界接入平台和公安 PGIS 地图，实现灭火救援的一张图指挥、一张图调度、一张图 分 析、一张图决策。 结合当地智慧用电、用气、用水系统建设，整合高层住宅 建筑 各类监控系统和视频资源，建立智能消防预警系统。在新建高层 住宅应用城市物联网消防远程监控系统，对消防设施、电气线 路、燃气管线、疏散楼梯等进行实时监测。 研发手机 APP 系统，利用移动互联网技术将各类监测信息 与手 机互联互通，消防监督员、公安派出所民警、社区网格员、物业管 理人员、微型消防站队员以及楼栋居民，可实时接收火灾报警信号， 查看消防设施、安全疏散、电气燃气等各项监测数据，实现高层住 宅消防安全信息化管理。 结合结合城市物联网消防远程监控系统，同步建设高层住宅 智能消防 预警系统。 公安部 297 号文件简要解读 智慧消防建设工作在提速 1 、 2016 年全国防火监督工作会议 ：借助物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术手段 年 7 月 7 日，郭声琨：大力加强高层建筑消防安全综合治理 全国高层建筑消防安全综合治理电视电话会议在京召开，郭声 琨出席并讲话。深刻汲取英国伦敦“ 6·14” 高层公寓火灾教训。开展高层建筑综合治理。要结合智慧城市建设，积极依托大数据、物联网、云计算 等现代科技手段，进一步提高高层建筑火灾预警预防能力。要加大相关特殊装备 器材研发力度，不断提升高层建筑火灾防控科技水平和灭火救援 装备科技含量。

S 解决方案 行业背景 1 2 【政策分析】 工作目标：实现“传统消防”向 “现代消防”的转变。 重点任务：城市物联网消防远 程监控系统、基于“大数据”“一 张图”的实战指挥平台、高层 住宅智能消防预警系统、数字 化预案编制和管理应用平台、 “智慧”社会消防安全管理系统。 工作目标：深化消防执法改 革。构建科学合理消防监督 体系，增强火灾防控能力， 确保安全形势稳定向好。 据采集智能化、火灾防控社会化、调度指挥一体化、消防服务便捷化”的消防信息化支撑体 系，为构建立体化、全覆盖的社会火灾防控体系，全面提升社会火灾防控能力、灭火应急救 援能力和队伍管理水平。 两个平台 N 个应用 实战指挥系统 高层建筑智能消防 预警系统 01 05 消防态势分析系统 数据可视化 02 06 数字化预案系统 5G+ 无人机 + 机器人 03 07 “ 智慧”社会消防 安全管理系统 设施管理系统 智能烟感 智慧用电 智慧用气 消防灭火机器 人 物联网采集箱 消防专用热成像 用户信息传输装置 单兵图传 网 络 层 2+N 智慧消防解决方案 | 和城市大脑对接 应 用 层 高层建筑消防预警系统 实战指挥调度 消防态势分析 数据可视化 数字化预案系统 设施管理系统 社会消防管理系统 5G+ 无人机 + 机器人 N 2 3G/4G/5G NB-IoT 窄带物联网 有线网络、专线

视频门禁对讲机就是安装在门禁系统上，业主手机代替门禁机，访客能够与业 主的手机 APP 进行视频通话。 来访者可通过楼下单元门前的主机方便地呼叫住户并与其对话视频，住户在可 在任意地方控制单元门的启闭，系统不仅增强了高层住宅安全保卫工作，而且 大大方便了住户，减少许多不必要的上下楼麻烦。 智慧应用 | 一键开门 传统门禁都是刷 IC 卡控制开关，卡片容易丢失， 造成开门困扰，去物业补办卡片麻烦。 业主通过手机 安装位置： 高层建筑内消防通道门 应用场景： 利用磁性原理感应门的开闭状态，当发生异常 状态时向管理中心发送告警，并将事件信息推 送至相关人员进行事件处置。 应用场景： 监测日常水质状态（水源余氯、浊度、 PH 值、温度），帮助管理部门及时掌握水质情 况，并监测水箱水位、水箱门开关状态。当 发生异常状态时向管理中心发送告警，并将 事件信息推送至相关人员进行事件处置。 安装位置： 高层建筑楼顶水箱 完成日常巡逻工作，并记录巡逻日志，实现 常态化安全巡查管理。 安装位置： 小区物业保安巡逻 巡 更 器 物联网应用示例  高空抛物监控  大屏信息发布 安装位置： 电瓶车（卡片） 小区高层建筑下方 应用场景： 通过视频监控系统，对整幢高层建筑外部状态 进行实时监控，并通过图像智能分析，对高空 抛物事件进行实时告警并通过录像追溯肇事者。 应用场景： • 发布社区通知公告 • 小区内各种被监测设施的状态 •

........................................... 8 第三章 本次调研的典型问题分析 ........................10 ( 一 ) 组织高层领导已开始重视数智化审计................................. 10 ( 二 ) 受访者对数智化审计已有较准确的认识.......................... 观 决策依据，同时也为企业和各类机构在审计业务的数字化转型方面提供可行的实施思路与方 法建议。 6 数智化审计调研报告 第二章 调研结果综述 ( 一 ) 本次调研的关键发现 ■ 组织的高层领导已开始重视数智化审计。85.86% 受访者认为其所在组织的高级管理 层对组织的数智化审计改革给予了重视和支持。 ■ 大部分受访者对数智化审计已有一定的了解。67% 以上的受访者对数智化审计的内 的受访者是组织的首席审计执行官（CAE）或者内 部审计部门的高层领导，有 14.66% 的受访者是审计部门的中层领导职位。也就是说，本次 调研的受访者超过半数（54.97%）是组织中层以上领导。 审计部门的中高层对数智化审计有着较高的关注度，反映了组织的中高层审计负责人对 新技术持开放态度，他们希望积极参与，了解最新的发展趋势，并确定如何最好地利用它们； 同时由中层高层审计负责人职业经验和管理视野，他们反馈的问题有较高的针对性和准确性。

构建“铁三角”领导核心：变革的引擎与舵手 ························································································9 2.2 高层承诺与躬身入局：变革的示范与牵引 ······························································································ * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 任何成功的组织变革都始于强有力的领导力与清晰的战略规划。锦华的精益变 革之路，首先体现在领导团队的重构与实施路径的科学设计上，通过“铁三角” 领导核心的构建与高层团队的躬身入局，为变革奠定了坚实基础。 第二章 战略架构 领导先行与系统布局 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 变革的成功始于强有力的领导团队。锦华总经理周强 深知推动变革的艰巨性与复杂性，在项目伊始便着手 : 领导先行与系统布局 9 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 10 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 在锦华 JES 变革推进过程中，以“铁三角”为代表 的高层领导团队展现出强烈的使命感与行动力，真正 做到了躬身入局、率先垂范。他们不仅深度参与变革， 更以身作则，为组织注入强大的牵引力和示范效应。 领导“主动管理”体现在领导去现场，不仅是推动员 工

........................................................................................ 18 第三章：给高层管理人员的战略建议 .............................................................. 22 3.1 碳管理的关键：第二章总结 ... 如何阅读本指南 这本综合性指南的结构旨在通过其各个章节提供可行的见解和详细的指导。以 下是根据不同目标读者划分的内容大纲： 碳管理实务指南 – 引言 9 战略层： 高层管理人员 运营层： 生产、供应链、研 发、信息技术部门 专业层： 碳/能源/环境、健 康与安全/ESG 专 家 第二章：碳管理的迷思与关键 问题： 解 释 「 碳 足 」、 碳 管 理 体 系、核查和全球趋势等核心概 念。 建议略读本章以 了解基础知识。 建议略读本章以了 解基础知识。 阅读全部内容，并 成为您机构内的倡 导者。 第三章：给高层管理人员的战 略建议： 提供关于战略、决策偏误和碳 管理标准的指导。 阅读全部内容。 本 章 专 为 您 设 计。 建议略读本章以理 解战略思路。 阅读全部内容，以 了解如何使技术提

分批进行培训，切实提升园区科协干部队伍服务企业创新发展的意识 和能力。 二是以科技论坛为平台，助力产业升级。 二是以科技论坛为平台，助力产业升级。积极引导企业科协承接 各类论坛活动，构建与国内外高层次院士专家对接、交流、合作的载 体平台。2022 年 7 月，中国工程院院士朱蓓薇莅临漯河经开区，参加 调味面制品行业标准发布会暨产业高质量发展研讨会，就园区企业调 味面制品的营养、功能及标准升级等方面未来发展方向提出了指导性 大连工业大学、河南农业大学等省内外大学的高层次专家、团队，通 过技术对接会、现场技术指导、科技培训等方式，解决企业技术难题 50 余项。 另一方面，发挥服务功能，持续提升企业创新发展能力。 另一方面，发挥服务功能，持续提升企业创新发展能力。园区科 协以企业科协为载体联合省级学会建立学会工作站 2 家，成功洽谈引 进项目 10 个，建立专家工作站 2 家，引进国家高层次人才 5 名，引进 北京大学创业训练营开展线上线下培训 大西南经济发展的重要基地。铁山港工业区科协鼓励企业营造崇尚科 学、敢于创新、全员参与的良好科技创新氛围，推动企业科技创新高 质量发展；携手园区代表企业科协——广西北港新材料有限公司科协， 建立全方位的人才培养体系，成功吸引培育大批高层次专业人才，在 人才培养和科技创新方面取得显著成效。 工作背景 主要做法 一是以赛促学，提升人才技术水平。 一是以赛促学，提升人才技术水平。依托现有的自治区创新平台 和产学研用合作平台，通过承担省市级项目、校企合作项目，引进多

统、智 慧视频子系统、应急救援子系统、信息处理子系统、高层管理子系统等等，在各子 系统之外设有模型库、公共数据文件、公共应用程序等。数据库管理系统采用的是 Oracle 11G，程序设计采用了 Visual C# 2010。 模型库 公用应用 程序 D B M S 环境 监测 智慧 交通 智慧 视频 应急 救援 信息 处理 高层 管理 公用程序 应用软件 用于 战略管理 管理控制 纵向综合 纵向融合使把位于不同层次的管理业务按职能和管理层次融合起来。这种综合 很好地沟通了上下级之间的关系和数据传递，一般讲来：基层的信息往往是高层的 数据，基层向高层传递数据的质和量直接影响到高层的决策，也可以认为越往基层 走结构化决策越强，越往高层走非结构化决策越强，这种综合方式有利于决策者快 速、准确地掌握情况，进行正确分析，做出有效决策。 （3） 横纵综合 横纵综合也可以称之为总 至和人一样理解和分析视频数 据。比如：场景中那些信息是感兴趣的，哪些是值得关注的，目标从事了哪些行为， 他的历史轨迹等等，智慧视频监控对视频数据和视频图像的处理一般情况下可以分 为底层、中层和高层，如图 5-1 所示[49]。 图 5-1 智慧视频监控算法流程图 （1） 底层 主要是在视频数据采集终端获取图像中获取感兴趣的目标，并对这一目标进行 检测和跟踪，从而为后续的进一步处理分析做好铺垫，该层的核心任务是解决“目标

大数据平台项目实施涉及到多个职能部门数据源的集中存储与共享服务，是典型 的“一把手”工程，不能靠某一个职能部门完成，需要统筹协调，多方参与，自上而下 进行推进。 因此大数据平台项目实施需要获取单位高层领导的支持，才能保障项目必须的人 力和物力；并且需要单位信息化主管部门和各个业务职能部门在组织战略目标和组织 长远发展的视角来看待大数据平台的建设，才能实现各方面的倾力合作、互相协调， 才能保证系统实施阶段顺利进行。 业务应用系统数据库中有什么样的数据？ 2. 高层决策者感兴趣的问题是什么？ 3. 解决这些问题需要什么样的信息？ 4. 这些信息对应于数据库的哪些数据？ 52 大数据平台项目实施规范 以学校科研分析为例，介绍系统边界确定的过程是：通过和高层决策者的沟通了 解到需要了解科研项目完成情况、科研经费的数量，历年科研经费的投入与科研科成 果产出的关系，学科科研获奖情况等。根据高层决策者关心的问题确定信息来源，以 ，以 及这些信息对应业务应用系统的哪部分数据。通常可以用表格来记录高层决策者关心 的问题和源数据的对应关系，如下表所示： 高层决策者关心的问题 对应的业务应用系统 对应的数据 科研情况 科研系统 项目申报、立项、结项数据 科研系统 项目经费数据 财务系统 项目经费支出数据 科研系统 项目成果数据，包括论文、内参、专 利、软件著作者等 科研系统 科研获奖数据 8.6.3. 确定主题域