信息技术系统）。 中外运 中远为了扩展自己的业务能力和业务范围，最高决策层决定利用因特网和电子商务来整合其内部 的供应链，以达到成本的降低的目的。为此中远成立了一家网络公司。埃森哲帮助为该网络公司 作总体市场的分析和预测；制定商业计划，为投资方考虑未来潜在的风险、可预见的收益和费用 提供依据；确定了实施范围，制定了实施计划；帮助设计和建立了网站，并正式运行。 中远 作为埃森哲与中国著名电脑分

品一码协同制造、配送、入库，节约配送人员与成本， 提高 物流效率。外高桥造船依托工业互联网建立了供应链协同平 台，把船厂内部管理向供应商端延伸， 通过设计协同、计划 协同， 降低物资库存量、提升供应及时率。中远海运依托通 过布局供应链金融，借助大数据分析把控风险借助供应链金 融，利用区块链技术创造可信环境有效降低企业融资成本， 船融比例达到 80% 。 36 5.2.4 服务化延伸 一是船舶节能运营。