包括平台建设、系统集成、运营维护等； 智慧城市已上升为国家战略，财政资金保障，智慧城市市场空间可观 利好政策频出，为智慧城市的健康发展指明方向 《智慧城市顶层设计指南》 《关于进一步加强城市 规划建设管理工作的若 干意见》 《国家新型城镇化规划 （ 2014-2020 年） 》 《关于县城智慧化改造项 目有关事项通知》 《关于持续解决困扰基层 的形式主义问题为决胜全 面建成小康社会提供坚强 超高清视频、 5G 井盖、 5G 灯杆、 5G 无人机、 5G 执法仪、 5G 可穿戴设备…… 1.2 新型智慧城市 新型智慧城市是一个庞大体系工程，集成公司与华为在新型智慧城市领域开展专项工作，共同打造了”四横 + 两纵 + 赋能 N 个应用”的新型智慧城市整体框架。后续政企事业部及集成公司将持续优化更新方案，快速迭代，满足全国各地需求。 智慧城市运营中心 城市体征综合监测 城市管理辅助决策 社会治安防控 地铁公交安保 娱乐场所和特种 行业管控 智慧安防小区 智慧综治 重大活动安保 社会治安防控指 挥调度中心 智慧党建 党建宣传 学习教 育 党务工作 数据分析 智慧公安检查站 智慧街面巡防 智慧内保 环保卫士 河长通 城市体征综合监测 平战结合联动指挥 智慧环保 5 04 智慧党建解决方案 05 智慧环保解决方案 01

年 7 月 28 日发布 2003 年 9 月 1 日施行） (4)企业档案管理规定（国家档案局、国家经贸委、国家计委 2002 年 7 月 22 日发布 9 月 1 日施行） (5)企业档案工作规范（DA/T 42—2009） (6)国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T 28-2002） (7)会计档案管理办法（财政部、国家档案局 1998 年 8 月 21 日发布 1999 结合国内外集团企业档案信息化发展现状，目前比较公认的企业档案信息 化发展趋势主要包括四个阶段，即手工管理阶段、电脑辅助阶段、数字化管理 阶段、知识化管理阶段。各阶段的形成依赖于企业自身档案信息化基础和档案 日常管理工作的规范程度。 如下图所示： 根据我们的经验，目前国内大型集团企业已经有很多处于数字化管理阶段， 8 并有少数企业已经处于知识化管理阶段，同时我公司也有幸辅助很多我们的客 户完成从手工管理集 档案管理信息化：实现完整的档案信息收集、整理、归档、统计、编研、 鉴定、销毁、移交、查阅、借阅、库房管理等全方位的高效信息化管理， 提高档案管理工作的效率；  档案管理规范化：通过档案管理系统建设，梳理并制定档案系统业务的 流程、标准和规范，并固化到系统中，促进部门归档、各分子公司重要 档案移交等管理工作规范化；  实体档案数字化：实现将档案目录和部分档案全文的数字化转储，通过 扫描、摄像、非线性编辑等方式将文字材料、图纸、音像等资料转化为

放，报告碳排放数据，清缴碳排 放配额，公开交易及相关活动信息， 并接受生态环境主管部门的监督管 理。 绿色建筑 碳排放 管理平台 智能运维  推进既有建筑节能改造 建立既有建筑绿色化改造长效工作 机制，开展既有非节能建筑调查，以公 共建筑为重点，加大既有建筑节 能绿色化改造力度，完成 3000 万平方米公共建筑节能改造工 程。 5 节能改造 绿色建筑创建行动方案 北京市“十四五”时期 超用能计划 工作日未按计划启停 所有楼层空调 工作日 14 所有楼层新风 工作日 14 所有楼层公区照明 工作日 27 非工作日未按计划启 停 1 号、 2 号、 3 号餐 厅 非工作日 3 地下水泵房未按计划 启停 地下水泵房 全部 1 非工作日用 能偏高 非工作日用能偏高 楼层空调 非工作日 11 比例门限值： 0.7 所有楼层新风 非工作日 14 所有楼层公区照明 所有楼层公区照明 非工作日 27 所有楼层办公区照明 插座 非工作日 13 电梯 非工作日 1 设备无调节 运行无调节 地下水泵房 全部 1 地下车库照明 工作日 1 主要诊断车库照 明 未阶梯运行 厨房非用餐时段用能 偏高 厨房 工作日 1 公区照明未节能模式 运行 所有楼层公区照明 工作日 0 暂未参与诊断 餐厅非用餐时段用能 偏高 餐厅照明插座 工作日 0 暂未参与诊断

不精准、不联动，已无法满足新时代道路交通管理要求，而新兴 IT 新技术倒逼 交通管理工作已迈向全域联动、数据驱动的创新变革新时代。为适应大数据时代 信息化发展新趋势，遵从《公安交通管理科技发展规划(2021-2023 年)》、《江苏 公安智慧交通总体规划(2020-2030 年)》等上级工作要求，以及市局层面深化智 慧平安大道“四控建设”的任务工作部署，大力实施智慧警务战略，努力建设水 准 更高、品 、指挥、 调度、联动、监督、考核高效顺畅衔接的勤务运行机制，推动警务工作科学化、 扁平化、实战化，不断提高警务工作的主动性、精确性、实效性，努力提升道 路 交通治理能力水平。 1.2 项目目标 坚持实战需求、民警需要为导向，以“两网两带”建设为基础，围绕运行态 势 实时感知、安全管控能力提升、管理服务精准高效工作目标，建设智慧交通大 脑一期工程，通过建设公安交通大数据中心、数据中台以及交通运行监测、实景 中台以及交通运行监测、实景 指挥调度、信号控制优化、交通诱导发布、勤务管理考核、车辆缉查布控等核心 功能建设，固化预警监测指挥、信号控制优化、信息服务诱导工作机制。同时坚 持边实战边完善、边运行边提升，不断升级完善事故预防、勤务管理、法治监管 等系统功能，计划通过为期两年系统建设，努力建成警务实战性强、民警获得感 高的智慧交通大脑。 1.3 建设内容 本项目建设打造公安“智慧

（工作通知）〔2019〕57 号》 （58）《关于深化推进全市公共安全视频监控智能化建设应用工作 的通知》（渝工发〔2022〕29 号） （59）《重庆公安公共安全视频监控前端布建规范》（2020 年版） （60）《公共安全视频监控目录及设备编码操作规范（试运）》 （渝工科信〔2020〕38 号） 9 （61）《重庆市公共安全视频图像信息系统标识杆件机箱技术规 范》（工作通知〔2018〕46 需求，对计算、存储和网络扩能扩容，融合一二期建设平台系统， 完善实战业务应用系统，以交通大数据为底座，先进交通专业算法 模型为支撑，强化道路交通运行监测预警、分析研判能力，提升交 通安全预防、交通运行管控、指挥调度等交通管理工作水平。区域 平均车速提升 10%、主要路段平均车速提升 10%、主要道路通行能 13 力提升 10%以上、绿波路段平均行程时间缩短约 20%、主要路口延 误降低 10%。 （3）推进交通设施建设改造，规范城市交通秩序 3km，设站 13 座；17 号线一期， 高新区范围内长约 15.2km，设站 10 座。 29 图 现状与规划分析-4 轨道分布图 3.4 交通运行 高新区交通运行整体而言，拥堵主要集中于工作日早晚高峰期间 且拥堵点位较为固定，多为单点拥堵引发的区域性拥堵。拥堵点主 要集中于北区的大学城区域，拥堵时间为 7：00-8：30 与 17：30- 18：30 两个时间段。 30 图 现状与规划分析-5

成平台的全面建设和调试，实现 13 个试点部门 40 个场景的全面应用，开展平台的运维和优化工作，确 保平台稳定运行。 二、需求分析 2.1 业务需求 2.1.1 数据共享需求 各试点部门之间存在大量的数据共享需求，但由 于数据格式不统一、接口不兼容、安全管控严格等原 因，导致数据共享困难。例如，省公安厅在开展治安 分析工作时，需要获取省民政厅的人口数据；省市场 监督管理局在进行市场监管时，需要整合省发展改革 析各类灾害数据，提前发出预警信息。 平台需要整合各类通用大模型，结合各部门的业 务特点和场景需求，开发出针对性的智能应用。这些 智能应用要具备良好的用户体验，能够满足各部门的 实际工作需求，提高工作效率和服务质量。 2.1.3 安全合规需求 政务数据涉及大量的敏感信息和个人隐私，因此 安全合规是各部门在数据使用过程中首要考虑的问题。 例如，省纪委监委的监督数据属于高度敏感信息，需 统一门户能够为用户提供一站式的服务入口，方便用 户使用平台的各类功能和应用。多终端访问能够满足 用户在不同场景下的使用需求，提高用户的便捷性。 个性化服务推荐能够根据用户的角色和使用习惯，为 用户推送相关的应用和数据，提高用户的工作效率。 3.2.5 安全层 安全层贯穿于平台的各个层级，为平台提供全方 位的安全保障。 安全技术：采用多种先进的安全技术，如区块链 采用 Hyperledger Fabric，实现数据操作的实时上

1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 项目的背景、目标、工作过程回顾 背景 目标 集团数字化总体解决方 案项目  集团内部面临着集团管控提升和企业运营优化 的双重任务  集团外部面临着宏观经济调整和新技术革命的 双重挑战  集团与所属企业数字化联系薄弱，数字化整体 控、业务发展对数字化的要求 B1. 讨论和形成关键的方案 第三阶段 实施路线图 1  确认现状发现的 成果  确认蓝图规划的 方向  确认数字化总体解决 方案、路线图和即将 开展的工作 2 D1. 数字化建设 数字化总体解决方案 数字化建设 项目群管理 项目立项 审批 …… …… …… - 3 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 内容概要 战略方向 总体方案 实施计划 保障体系 后续工作 数字化总体方案 有哪些要点？ 集团未来数字化 转型及发展的战 略方向是什么？ 如何落实数字化 总体方案？ 为落实总体方案 应搭建怎样的保 障体系？ 未来数字化亟待 开展的工作有哪 些？ - 4 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利

政府数字档案馆系统建设方案 1. 应用背景 1.1. 档案信息化建设的要求 信息技术的快速发展和广泛应用，引发了一场全方位的信息产业革命，经 济、社会各行业、各领域的信息化取得迅猛发展。信息化为档案工作的发展带 来了巨大的发展机遇，是档案事业改革与发展的方向，是档案事业实现跨越式 发展的根本出路。国家高度重视档案信息化建设，及时把握档案信息化的发展 机遇与规律，逐步推进档案信息化的有序、科学发展。 案信息资源开发利用的 文件要求全国各级档案部门充分发挥档案信息 化的技术优势，拓宽档案信息资源开发利用手 3 政府数字档案馆系统建设方案 意见》 段，不断加强和推进信息化条件下档案信息资 源开发利用工作。 “十一五”期间 2006 年，全国档案事 业 发展“十一五”规划 规划提出，“以档案信息化建设为重点”的指导思 想，并将“建设较大规模的全国性、系统性、分 布式、规范化的档案信息资源库群，建立一批 提供网络信息服务”，进一步推动档案信息化工 作的发展。 国家电子文件管理工作 规划（2011-2015 年） 规划指出，“2011～2015 年中国电子文件管理 工作要完成初步规划，实现六个任务：建立健 全电子文件管理体制机制；加强电子文件管理 法规制度建设；加快制定完善电子文件管理标 准规范；规范电子文件管理技术支持系统；开 展电子文件管理的认证认可工作；组织电子文 件管理理论研究与技术攻关。” 2012

的具体需求，将国家有关数字政府建设的各项决策部署细化成可量化 的评估指标体系。此举不仅使政策目标具备可操作性，还能有效引导 各级政府集中资源与精力，聚焦当前数字政府建设的核心领域和关键 环节，确保各项工作目标明确、施策精准。另一方面，数字政府评估 在防止建设方向出现偏差或焦点分散方面具有重要意义。借助科学、 系统的评估机制，能够及时察觉并纠正数字政府建设过程中可能出现 的目标偏离、重心转移等问题，这种持续优化的机制为数字政府建设 分占应得总分的比例。得分率以百分比形式呈现，能够直观反映各地 区的达标程度和指标完成情况。 - 10 - - 11 - （一）总体成绩 全国各地区、各部门持之以恒地深化数字技术与政务工作的融合 创新，持续优化政务服务流程，提升治理效能。整体而言，2025 年 全国数字政府建设应用成效达成度为 76.41%，这显示出整体水平呈 现向好趋势。 在省级层面，数字政府建设风向指数总得分率为 产化适配的政务安全特性，且拥有极低的推理成本与开源生态，促使 高性能 AI 从“奢侈品”转变为“日用品”。自 2025 年 2 月起，我国 70 多个省市级政府部门全面开启 AI 大模型的部署工作。东部地区在 部署规模与应用深度方面显著领先于其他区域，以北京、上海、深圳 等一线城市为核心引领，各省市相继推进部署进程（如图 11）。当前， AI 大模型已在政务服务、社会治理、机关办公等多个方面展开应用。

绩效评价社交化 • 实时制定计划 • 实时处理需求 • 按需定制订单服务项 • 按需定制解析报告 • 在线预测与计划 • 在线处理订单与需求 • 自助报告或报表 • 例行工作自动化处理 • 异常工作人工处理 • 三方协同和交流平台 • 获取客户、供应商反 馈 客户 供应商 员工 数据已成为核心资产，充分挖掘价值还面临诸多挑战 融合创新 海量数据长期存储 降低成本 企业级数据模型、数据分布、数据地图等。从数 据产生、汇聚、加工、消费整个生命周期提供设 计指导  数据运营：提供数据运营机制与职责、建立运营 指标体系（如数据服务建设周期、数据需求响应 周期等），保障数据管理工作持续良性运转 客户收益 • 帮助构建数据管理体系，支撑粮储业务数据资产沉淀 • 规划设计整个数据管理体系及落地演进路线 • 数据管理体系现状评估 • 数据管理体系规划设计 • 重点任务及实施路径 DataArts Studio 平台 即可完成数据全生命周期的开发治理工作， 加速传统数据治理流程 7 倍以上  数据湖统一管理：单平台统一接入多种数 据源，支持 30+ 同构 / 异构数据源和华为 云各类基础数据服务  支持模型资产沉淀，构筑行业知识库，通 过模板一键导入导出能力复用数据资产和 模型，将原有 1 个月的数据建模工作缩短 到 1 天以内  支持公有云、混合云部署，灵活支持客户