7.4.1 风险表现 低空经济市场需求增长缓慢，导致基础设施利用率低下；行业竞争加 剧，企业盈利空间压缩；新技术、新模式的出现可能使现有基础设施 面临淘汰风险。 7.4.2 应对措施 加强市场调研与分析，建立低空经济市场需求预测模型，根据预测结 果动态调整基础设施建设规模与布局。鼓励企业开展差异化竞争，通 过提供特色化服务、创新商业模式提升市场竞争力。预留基础设施升 级改造接口，采用

进化。斯坦福大学与Google DeepMind的研究显示，AI对 人类行为的模拟准确率高达85%，在社会科学实验中与人 类表现的相关系数达0.98。这意味着AI可以高度真实地模 拟不同背景的人类个体，为市场调研、用户洞察等任务提 供全新解决方案。 l 中国力量改写全球格局 2025年，中国AI企业的突破性进展改写了全球技术格 局。1月，深度求索(DeepSeek)完全开源旗舰大模型R1， 以“ 互动量近2千。 图：秒针 “多谋引擎”品牌营销案例 圈层营销，社媒环境下的精细化人群策略 品牌的消费者是谁？消费者在哪？如何与消费者沟通？ 这些每个品牌必须回答的重要命题。 从前，通常是使用市场调研（STP）来解决。然而， 近年在营销策略的实操中，STP的方法面临了挑战，消费 者需求，触媒和购买习惯都已经迁移到线上，并且瞬息万 变，传统的STP细分方法，时间长，成本高，周期慢，定 位 近年来不断有中国互联网媒体产品， 在海外市场获得巨大成功，如抖音 （TikTok）、Kwai（快手国际版） 等。主要得益于其创新的功能和内 容，以及对当地用户需求的深入了 解和适应。在媒体产品出海过程中， 需要大量如下服务：市场调研和定 位、本地化内容和用户体验、合作 伙伴和渠道建立、营销和推广、用 户支持和反馈、法律合规和版权保 护、数据分析和优化等。 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025

、折 线图展示性 能随时间的变化趋势） 。生产统计报表可呈现 企业的生产产 量 、产品合格率 、原材料消耗等数据的统计 分析， 帮助企业 管理者了解生产运营情况 。市场分析报表 则结合市场调研数 据，对新材料的市场规模、市场份额、竞 争态势等进行分析， 并以图表和文字相结合的形式展示， 为 企业的市场决策提供 依据 。报表生成服务支持多种输出格 式， 如 PDF 、Excel 验数据， 可以与标准实验方法得到的数据进行对比 ； 对于产业应用数据， 可以与行业统计数据或权威机构 发布的数据进行比对 。如在验证某企业提供的市场销 售数据时， 与行业协会发布的市场调研报告进行对 比， 发现该企业数据存在部分统计口径不一致的问 题， 及 时与企业沟通并进行了修正 。 • 进行数据一致性验证 ，检查同一数据在不同数据源 或不同时间点的一致性 。例如， 在采集新材料生产 新材料产品的需求信息和用户反馈， 根据这些信息 调 整产品研发方向和生产策略， 开发出更符合市场 需求 的产品， 加速新材料的产业化应用。 • 大数据分析挖掘需求趋势：企业利用数据空间整合 来自市场调研机构 、 电商平台 、行业展会等多渠道 的 市场数据， 运用大数据分析技术挖掘市场需求趋 势 。 例如， 通过对建筑行业相关数据的分析， 发现 随着绿 色建筑理念的普及， 对具有隔热 、保温 、环

产出多风格视觉素材，将设计效率提升3倍。 • 工厂同步改造产线承接小单定制，起订量 从数千条降至几十条，毛利提升20%-30%。 • 目前其产品已通过AI内容矩阵销往16国。 通过AI赋能从市场调研到产品交付的全链路 经营，能让传统制造企业以更低成本、更高 效率开拓全球细分市场，实现从代工生产到 品牌出海的质变突破。 东莞牛顶钛饰品厂开通诚信通AI版，仅15天 成交超4万单，跃居平台鼻饰类目榜首。 供应链 100万SKU 仓配交付 OMS/WMS TMS/BMS 技术开发 API接口 云原生 云服务 SaaS 积分/福利商城 搭建及运营 用户、员工 运营 营销策划 市场调研 营销工具 供应链平台（S） AI能力 + 供应链 + SaaS + 私域运营 企业客户（B） 服务B端采购需求/终 端用户/员工需求 终端用户（C） 企业终端客户获得个 性化服务体验

能需求 分析 信息系 统设计 信息系 统实施 信息系 统投入 运作 确定战 略方向 制定操 作策略 设计业 务模式 业务 环境 评估 整体规划项目 业务规划项目 IT 规划项目 从市场调研开始，系统进行策略规划和信息系统需 求定义 如果 XXX 航空物流园区已经有很明确的战略定位， 并且处于对市场需求、竞争形态以及行业趋势的理 解已经回答了园区整体如何区别于竞争者、在哪个 细分市场竞争以及如何服务于

如峰飞航空与北京航空航天大学无人系统研究院联合研制硬件方案，创新性采用 分层式双核主从协同控制架构，提高了技术研发效率和成功率。 市场风险： 市场风险是指由于市场需求不足、市场竞争激烈等原因导致的投资风险。应对策 略包括加强市场调研、开发多元化产品、拓展应用场景等。 如顺丰在布局无人机物流时，先从山区、海岛等传统物流难以覆盖的区域入手， 逐步拓展到城市物流和跨境物流，降低了市场风险。 政策风险： 政策风险是指由于政策

用是项目实施中 一个重要的成本组成部分。本章节将详细列出各类设备的采购费 用，包括监测设备、数据传输设施以及其他辅助设施的费用。 首先，主要监测设备包括无人机、传感器和数据处理单元。根 据市场调研，现阶段的设备采购费用如下： 设备类别 设备型号 单价（元） 数量 总价（元） 无人机 型号 A 50000 4 200000 空气质量传感器 型号 B 3000 20 60000 噪声传感器 技术工程师：负责监测设备的选型、安装、调试及维护。 3. 数据分析师：负责数据的收集、分析和报告生成。 4. 现场操作人员：负责现场监测设备的操作和日常维护。 5. 行政支持人员：负责项目文书工作、财务管理和后勤支持。 根据市场调研和行业标准，预计各岗位的人员年薪如下表所 示： 岗位 人数 年薪（万元） 总年薪（万元） 项目经理 1 20 20 技术工程师 2 15 30 数据分析师 1 12 12 现场操作人员

类型（个人、企 59 业、公共）制定差异化规则：敏感数据（如个人生物识别、国家核 心数据）严格限制流通或经特殊审批；重要数据（如关键基础设施 运营数据）需脱敏、审计后流通；一般数据（如公开市场调研数 据）可自由流通。若无分级分类，要么因“过度管控”抑制活力，要 么因“放任自流”引发安全风险。简言之，确权明确“权利来源”，分级 划定“行为边界”，二者缺一不可——只有先确认“谁能动数据”，再明