.....................................10 四、企业战略规划视角：自建园区的布局与发展策略....................................................................12 4.1 无人机企业自建园区的战略规划.............................................. ......................12 4.2 eVTOL 企业自建园区的战略规划.........................................................................................12 4.3 传统航空企业转型园区的战略规划........................................... ...........................................13 4.4 科技企业跨界布局园区的战略规划......................................................................................14 五、投资决策视角：企业自建园区的模式与效益分析......................

............ 9 6.1 概述 .................................................................. 9 6.2 战略规划与目标管理 .................................................... 9 6.3 组织机构与治理机制 ...................... 信数据空间的战略规划与目标 管理、组织机构与治理机制、长效运营与持续改进、安全管理体系、核心能力评估与监测、人才 与资源保障，以及其他支撑能力等方面提出具体能力要求，确保可信数据空间在长效运营中不 断释放数据价值，推动生态繁荣与创新发展。 6.2 战略规划与目标管理 ——空间运营者宜结合国家战略规划要求、区域发展特色和行业数字化转型需求，编制可 信数据空间中长期发展战略规划，明确建设愿 景、重点领域、阶段性目标和风险管控要求，并 在规划中对标“可持续运营”目标。 ——空间运营者应依据战略规划制定年度与季度运营目标，并设置可量化的关键绩效指标 （KPIs），包括生态主体接入数量、场景沉淀数量、数据产品和服务数量、数据资源交易规 模、用户节点接入数量、规则机制完备性、合规审计通过率、安全事件处置时效等，以支撑闭 环决策与考核。 ——空间运营者宜在目标制定和评估过程中引入利益相关方协商机制，定期组织政府监管

源：张静 / 生态环境部环境规划院 CAEP CAEP 生态环境部环境规划院（CAEP）成立于 2001 年，主要开展国家生态文明、绿色 发展、环境经济等发展战略研究，承担国家和地方中长期环境战略规划与年度计 划、污染防治和生态保护规划、流域区域和城市环境保护规划等理论方法研究、 模拟预测分析、规划研究编制、实施评估考核等技术工作；承担中央财政专项资 金项目技术咨询、技术服务和绩效评估等工作。规划院面向“双碳”的重大决策

规程 工装 质检 标准 作业 计划 物料 QMS ERP MES PMS - 27 - 【设计要点六】 提升基础信息的一致性和关联性 - 28 - 管控职能 加强集团管控  战略规划中心  人力资源中心  资金监控中心  资本运作中心  风险合规管理  … 专业化运营管理  业务拓展  项目跟踪  绩效考核  …… 集团 总部 事业部 审批数字化相关政策及制度 41 数字化领导小组 科技管理部 / 数字化 处 集团总部各业务部 门 规划架构单元 应用开发单元 运行维护单元 综合管理单元 A B C D  数字化战略规划  项目计划与预算管理  信息技术架构  信息技术标准  业务需求协调  应用系统开发管理  应用系统优化升级  系统实施标准与方法  应用系统建设项目验 收 

•客户 ( 市场分类， CSI) •人员资本 价值定位 •与竞争者的区别 •产品 / 服务 •市场定位 ( 品牌、定价… ) •产品种类和产品生命周期规划 我们认为 XXX 的物流园还缺少明确的战略规划和业务经营模式，这将导致整个业务计划的虚 设 12 关键成功要素的确定 关键成功要素的确定 竞争力矩阵 规模和成熟度  市场规模  市场成长率  技术的重要性  产品组成 规模和成熟度

极探索实践。不少地区已陆续成立专门的数据管理机构，将分散在各 部门的数据管理职能进行整合，打破传统管理模式的局限。同时，多 地积极出台相关政策，推动首席数据官制度的落地实施，明确首席数 据官在数据资源统筹、数据战略规划、数据安全管理等方面的职责， 旨在通过专业化的管理角色，强化对政务数据的统一调度与高效利用， 为数字政府建设筑牢管理根基。 然而，在统筹管理推进的过程中，一些深层次问题也逐渐显现。 一

能力闭环 ，构建端到端自主决策与执行的智能安全运营体系，实现 内生闭环与持续进化 。 3、智能运营：基于多智能体协同构建智能安全运营体系 治理 流程 多智能体协同平台 策略体系 安全运营战略规划 RTO/RPO标准 合规基线 人员 安全运营总监 风险管理员 安全分析人员 安全事件管理员 安全溯源取证专家 风险管理 资产管理 漏洞管理 情报分析 AI 员 工 可度量指标