能源生产企业传统观念 专注自身减碳指标 期待自身参与碳交易 能源生产企业转型 成为绿色能源的供应商 成为下游企业减排的供应链 让能源生产者从减排企业变成绿色能源的供应商 赋能生物质能源供应商，打造可信碳信用体系 核证平台特点 零碳能源证书自愿核证平台 雷碳能源证书自原核证平台 4060

零碳能源证书助力企业打造绿色供应链 Zero Carbon Energy Certification（ZCEC) 中国产业发展促进会生物质能产业分会 Biomass Energy Industry Promotion Association http://zcec.org.cn/ 零碳能源证书自愿核证平台 建设背景 可信绿色供应链 可溯绿色供应链 建设现状 绿色认证 核证体系 零碳证书 让能源生产者从减排企业变成绿色能源的供应商 能源生产企业传统观念 专注自身减碳指标 期待自身参与碳交易 能源生产企业转型 成为绿色能源的供应商 成为下游企业减排的供应链 赋能生物质能源供应商，打造可信碳信用体系 http://zcec.org.cn/ 零碳能源证书自愿核证平台 平台组成 E 10 GJ 在线 监测 数据 处理 核证 系统 核证 规则 证书 认购 绿色能源生产或消费

Logo/Company 》》》》》》》》》 打造企业的能源大脑 综合能源管理系统 ， 助力智慧工厂能耗降本增效。 能源大脑是为工业企业客户提供的一种全面、智能化的能源管理解决方案。 该系统主要针对智慧工厂的用电、用水、用气等能源消耗信息进行监控和管理 ，帮助智慧工厂降低成 本、提高效率、同时减少对环境的影响。 实时监控能源消耗 ，分析消耗规律 ，提供数据指导能源节约措施； 可视化数据展示和分析

打造 1+3+N 的数字乡村新样板 2025 数字乡村平台解决方案 打造 1+3+N 的数字乡村新亮点 亮点 2 项目背景 设计理念 解决方案 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 数字乡村 – 目录 2025 年 3 月 中央网信办等 5 部门印发 《 2025 年数字乡村发展工作要点》 要求乡村数字化治理体系不断完善，信息惠民服务持续深化，数字乡村试点建设初见成 效。 中共中央、国务院印发一号文件 (2022-2025 年 ) 》 要求加快推进数字乡村建设，充分发挥信息化对乡村振兴的驱动引领作用。 数字乡村 – 项目背景 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 2023 年 1 月 2021 年 2 月 2024 年 2 月 3 数字乡村 - 社会背景 - 振兴乡村 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 1 个乡村振兴 大数据仓 1 个乡村振兴 数字化工具箱 5 大振兴 业务应用 乡村旅游 数字乡村 – 设计理念 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 党组织引领 党员引领 党建引领 4 数字乡村 – 系统框架 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 5 ➢ 精准党员画像，打造先锋模范 ➢ 党员双报到，发挥党员带头作用 数字乡村 – 解决方案 打造 1+3+N 的数字乡村新样本 组织引领：党建

.....................................................................21 5.1 健康之路-4 大路径 2 个中心，用 AI 打造营销增长新模式......................... 21 5.2 商涌科技－用科技+数据+支付，创新“医-患-险”共赢闭环 .........................23 5 问诊、处方、用 药指导、健康管理等。 4 3、全渠道整合：需整合医疗服务线上线下全渠道，如线下的临床、连锁药店、慢病管 理机构、基层；线上的互联网问诊平台、医药电商等。 4、信息化：各渠道打造完善信息化基础建设，既是信息输出通道，更是信息收集通道。 5、数字化：根据药品性质和周期，基于模型算法给出全渠道的最优的营销组合方式并 且以合理的数据维度追踪营销效果。 6、智能化：针对营销对 凭借 梅奥诊所独家知识库及专家标签体系在内的强大数据集、超 360 万的医生精准触达网络， 快速打造了以医生为核心的全渠道精准营销解决方案。此后，便开始加大患者健康管理 服务的投入，加速构建“以患者为中心，链接药/械企业-医生-患者-药房服务-康复管理” 的闭环服务体系。目前，惠每数科打造的个案管理智能体已成功落地 430+家机构，助 力护士、健康管理师等提升健康管理服务质量和体验的同时，显著提升了管理效率（实

坚持自主创新 以数智化打造矿山新质生产力 汇报单位： 安徽海螺集团有限责任公司 汇 报 人： 何承发 （海螺集团党委委员、副总经理） 04 矿山科技创新能力建设 03 矿山智能化的实践 0 目 录 C O N T E N T S 2 矿山管理思路 01 集团简 介 2 海螺集团是全球最大的水泥建材企业集团之一， 总资产 3000 亿元， 控股经营海螺水泥、海 调研通用技 术 3. 制定建设规划。将矿山智能化建设作为集团发 展 的重中之重， 先后研究制定《 “十四五”科技创新发展 规划》《关于实施创新驱动发展战略和加强科技创新体 系建设的规划意见》和《打造原创技术策源地建设工作 方案》， 提出了智能化建设的目标任务、发展路径， 形 成了目标明确、层次清晰的智能化建设规划。 4. 持续加大投入。我们以矿山智能化建设为牵引 ， 做大做强数字智能产业， 做大做强数字智能产业， 近三年研发总投资 87.3 亿元， 实现新一代信息技术与各产业发展的深度融合， 全面 提 升了企业数字化、 网络化、智能化水平， 自主解决 了智 能化改造中的技术难题， 努力打造水泥矿山智能 化原创 技术策源地。 二、矿山管理思路 04 矿山科技创新能力建设 03 矿山智能化的实践 0 目 录 C O N T E N T S 2 矿山管理思路 01

打造自适应 AI 运维智慧体： 大语言模型在软件日志运维的实践 刘逸伦 华为 2012 实验室 本科毕业于南开大学 ，硕士毕业于美国佐治亚理工学院。研究方向包括 AI 智能运维 ，大模型质量评估以及大模型提示策略 ，在相关领域以第一作者、 通讯作者身份在 ICDE 、 ICSE 、 IWQoS 等顶级国际会议 / 期刊发表 10 余篇 论文。 刘逸伦 华为 2012 文本机器翻译实验室工程 文本机器翻译实验室工程 师 演讲嘉 宾 1. 软件日志运维观点 2. 自适应智慧体在运维领域面临的 Gap 3. 大模型 Prompt 引擎助力自适应运维智慧 体 4. 大模型知识迁移打造运维专精模型 5. 未来畅想 目录 CONTENTS PART 01 软件日志运维观点： 智能运维演进趋势是从任务数据驱动到自适应运维智慧体 (1) 日志是机器语言：大规模网络、软件系统在运行过程中每天会产生 向⽤户追问 对话 / 交 互 原始 Query 对话上下文 展示答案 参数提取 检查改正 ⼊参检查 需要调用 API 指令微调 预训练 答案准确 DPO PART 04 大模型知识迁移打造运维专精模型： 工业场景需要增强可离线部署的小型 LLM 的日志分析能力，以更好地理解 Prompt • Although Vicuna has only 13B parameters

建筑企业AI应用行动指南 构建用产业AI打造好房子的发展新模式 建 筑 企 业 A I 应 用 行 动 指 南 寄语 未来的建筑业，将在人工智能与机器人技术的深度融合中迎来根本性变革。建筑不再只是 “盖出来”，而是“算出来”“拼出来”的系统工程。面对深地、深海、深空的“三深”极端环 境，智能建造机器人将成为突破人类作业极限的关键力量，具备灵巧结构、智能感知与自主决策 能力的建造机器人，正推 、 从碎片流程中识别规则、从经验管理中提取模型的能力，将决定其能否走出传统路径依赖，迈入 持续演进与自我优化的智能化发展阶段。这也需要行业整体要加强标准建设、数据流通整合与协 同生态的构建，以及持续打造更强能力、更高性能的建筑行业大模型与行业AI平台，共同为建筑 企业AI转型落地提供环境保障与能力基座支撑。 —— 中建研科技股份有限公司研究员 王静 未来的建筑企业，不应仅仅被视为项目组织单 （一）产业AI的概念与内涵 （二）产业AI的核心价值 （三）“四位一体”是产业AI的核心要素 （四）“三高”是产业AI的成功关键 （五）四层融合，系统推进产业AI落地应用 三、价值驱动：建筑企业AI能力的系统性打造 （一）“节本降耗”是建筑企业AI应用的价值目标 （二）AI+设计一体化 （三）AI+成本精细化 （四）AI+施工精细化 四、把握节奏：建筑企业AI应用推进策略与路径 （一）三步进阶推动企业智能化跃迁

究 公 司 首 次 覆 盖 证 券 研 究 报 告 股票研究 / [Table_Date] 2025.09.11 AI Agent 和智能金融大数据服务打造新 成长曲线 高伟达(300465) [Table_Industry] 计算机/信息科技 [Table_Invest] 首次覆盖 评级 增持 目标价格(元): zhangshenghai@gtht.com S0880125042247 本报告导读： 公司是深耕 20 余年的老牌银行 IT 服务商，有望通过 AI Agent 和智能金 融大数据服务打造新成长曲线。 投资要点： [Table_Summary] 首次覆盖，给予“增持”评级。公司积极推进与蚂蚁合作，聚焦银 行信贷场景，探索金融 AI Agent 落地，我们预测公司 2025-2027 年公司系统集成业务收入增速分别为 40%/0%/0%。 3）创新业务：公司积极推进与蚂蚁合作，聚焦银行信贷场景，探索金融 AI Agent 落地，并有望实现分润型的商业模式创新，预期该业务规模将加速增 长，为公司打造第二成长曲线，我们假设 2025-2027 年公司创新业务收入分 别为 2.10/5.88/10.58 亿元，并考虑分润模式带来的业务毛利率的提升，假设 2025-2027 年该业务毛利率分别为 11%/24%/30%。