P9 数孪实践 GISTC P10 建设单位 设计单位 施工单位 ③ 三瓜沟水电站窃期工超现场数字化拍挥年台 可 视 应 用 进度 | 质量 | 安全指标体系 断 融合分析模型 业务系统 数字享生 设计 孟底沟水电站朗期工程数字挛生平台 特 AH 上游标总计划 下游标动计划 GISTC 01. 构建数字化场景 · 施工进度管理系统 · 工艺进度仿真算法模型搭建 · 工艺效率指标体系模型搭建 · 进度面貌分层预警指标体系模型 ① 业务系统 数字李生 P14 试磁间 试验中心虚拟模型

时序耦合模型 ③ 数据 - 模型双驱动的 设 备泛化模型 用 户 层 3. 用户弹性负荷 评估 ① 用户负荷多维弹性特征 量化方法 ② 多元用户负荷弹性评 估指标体系 ③ 响应日用户多时间 点 负荷弹性预测 调 度 层 4. 地区电网负荷弹 性 调 控 ① 多主体下地区电网分 层调控架构 ② 多时间尺度弹性负荷优 2△p p △ 0L 具有削减特性曲线 1 多时间粒度属性 精准跟踪 功率偏差 P+△p P P p △ 指令功率粒度：△ p △ → ! P4 负荷可调节潜力指标体系 可转移潜力指标 综合潜力评估 集对分析 - 可变模糊集法 3.3 负荷弹性分级评估与预测 基于可调节时间、容量、速度等负荷弹性指标，进行负荷集群分层分级评估；基于改进经验模态等

设备、软件系统、数据应 用、安全合规、灾备应急及绿色节能七大运维模块的具体内容与操作规范；（3）能力 体系构建章节从组织架构、岗位能力、制度规范和技术体系四个维度搭建运维能力框 架；（4）质量评价指标体系章节提出科学的指标设计原则与分级模型；（5）未来展 望章节分析智能化、绿色化、模块化等前沿发展趋势；（6）典型场景实践章节通过通 算、智算、边缘算力三类案例展示运维体系的落地效果。​ - 2 .................................................................................- 50 - 4 算力运维质量评价指标体系建设................................................................................................ 深入分析，企 业能够精准洞察商业场景，并实现决策落地。因此，迫切需要—套系统化、标准化的 算力运维指标管理体系，以高效提升智算训练任务和推理任务的持续性，并为业务决 策提供有力支撑。算力运维指标体系的建设将围绕算力运维的关键能力要素强化与算 力业务战略目标—致性，实时洞察智算业务运营状态，激发智算业务增长潜能，有效 规避潜在风险，保持智算训练业务和推理业务竞争优势。 （3）. 算力运维需要训练作业保障和基础设施保障紧密协同

• 缺失数据元数据 • 数据查找成本大 • 数据缺乏监控机制 • 数据只增不减 • 数据重复存储 • 无用数据缺乏管理 • 缺乏数据指标体系 • 数据的接入与输出没有规范 • 缺少数据工具化管理平台 数据可用性差 数据维护体系不健全 资源浪费 中台数据资产管理 数据治理 采集数据治理 上报管理 埋点管理

力解决制约经济持续健康发展的重大结构性问题，这充分显示了城镇化的重要地位。 2014 年 5 月 4 日，住房和城乡 建设部办公厅关于印发《智慧社区建设指南（试行）》的通知，主要内容包括智慧社区的指导思想和发展目标、评价 指标体系、总体架构与支撑平台、基础设施与建筑环境、社区治理与公共服务、小区管理服务、便民服务、主题社区、 建设运营模式、保障体系建设等。但在加快城镇化的过程中也存在一些挑战，如老龄化现象严重、社区公共服务能力

需求配合提出方与资源拥有方进行协调，促进实现资源协同；资源 拥有方收到资源申请，根据资源共享条件和要求，提出共享范围， 共享信息资源。 3、考核评价系统 系统预先维护考核标准与评价指标，根据评价指标体系对资源 118 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 提供方提供的数据质量以及资源共享配合情况进行打分，并发布评 分结果，促进部门提高资源质量和资源共享积极性。 4.1 数据分析工作子系统 一、Z 务管理主题库 1、数据资源规划 为满足后续数据研发需要，对所有主题相关源系统的数据库表 结构及数据内容探索梳理，根据用户需求、后续开发以及平台拓展 需要，设计数据指标体系，进行数据资源库建设。 2、数据分析主题库 为满足各处室数据展示的需要，避免重复开发，提供统一整合 170 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 便于使用的数据模型。根据数据资源规划的结果，按照业务类型进 Z 务网络安全管理平台，实现监测 与管理相匹配的管理体系和机制。与 GJ 级、省级电子 Z 务网络安全 管理体系，监测与指评价指标体系中各指标之间相互衔接、彼此一 致，不会出现相互矛盾、不相关的情况，评价指标体系与考评对象 的绩效维向及分布高度契合，以同样的指标体系进行考评和管理可 以保持高度一致性。其价值一是作为体系建设的依据可以在合规层 面和先进性层面达到一定的水准；二是从 GJ 电子

求进行的总体设计，工控安全运行中心通过搭建运行团队、构建管理机制、梳理 运行流程，建设工控安全运行平台和运行团队，形成“组织+流程+工具”的体系化 安全运行。通过持续运行，逐步建立起长庆油田公司工控网络安全运行指标体系。 总体架构如下： 工业互联网安全解决方案案例汇编（2024） 89 图 6-1 工控网络安全建设拓扑图  接入层 接入层是平台的数据来源，通过打破长庆油田公司网内安全信息孤岛，核心 计、工业安全运营分析、工业安全事件响应处置、组态化的工业态势感知大屏， 强化风险感知、分析诊断、专家定位、快速响应能力。  指标层 指标层是在对长庆油田公司工控网络安全运行过程中不断沉淀形成的，运用 指标体系一方面对长庆油田公司网络安全治理水平进行评估，一方面推动网络安 全治理水平的不断改进，形成长庆油田公司网络安全可持续发展。 2. 网络、平台或安全互联架构 图 6-2 工控网络安全建设拓扑图

面入手， 致力于提升激励机制、部门组织灵活性以及业务决策合理性。 集团层面企业文化塑造  鼓励以数据和事实说话，推广 “人人都是数据分析师”的理念  数据源收集力求全面、细致， 通过指标体系全面描述和刻画 业务  建立完备的、动态的数据分析 流程，包括规划设计数据采集 整合加工、综合应用、发布共 享、信息推送等环节 集团层面 IT 支撑—建设时间规划 在未来五年内， XX

职能：对酒店的预算资源配置归属财务 部、对酒店的绩效跟踪与评价归属运营部 ► 在中国企业实践中，往往存在部门间制衡易协同难的问题，多部门联合工作组的效果不佳；容易出现战略 不落地、各部门的关键指标体系不一致 ( 预算、考核、分析 ) 、预算与业务脱节等问题。因此，不少中国 企业尝试将 IPM 全过程 ( 目标设定与分解、预算资源配置、跟踪分析、业绩评价 ) 统合在 1 个部门，并由 该部门作为委员会的常设工作机构——这种做法对

需求，就能将跨部门、跨应用甚至跨领域的业务应用系统结合为一个整体，从而为单 位信息化建设提供一个坚实而长效的基础数据平台。 2.4.3. 支撑数据应用开发 数据应用开发基于定制化的主题应用数据仓库，将数据模型将抽象指标体系转化 为可视化的知识与价值，用户既可以可视化直观全面透视宏观领域，又可以挖掘下钻 深刻剖析微观层面。 数据应用开发是一个从无到有、从简单到复杂的长期过程，用户如何才能充分利 用大数据平台提