盘龙世居 空间规划设计方案 文化传承 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 始建于清道光年间 深圳市坪山区不可移动文物 建成于同治甲子三年（ 1864 年） 盘龙世居 传 承 深圳市龙田街道公共文化服务中心（过渡馆） 围绕盘龙世居打造文化 IP 综合项目 全球图书馆之城最具客家文化特色图书馆 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 深圳市龙田街道盘龙世居整体鸟瞰效果图 城市书房 红色文化教育厅 手艺学堂 多功能馆 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 绘画学堂 客家文化展示厅 老人活动中心 义工站 图书馆 客家文化展示厅 老人活动中心 舞蹈学堂 游客中心 手艺学堂 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 绘画学堂 义工站 深圳市龙田街道盘龙世居参观轴线图 客家文化展示厅 多功能馆 客家文化展示厅 红色文化教育厅 城市书房 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 客家文化展示厅 客家文化展示厅 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 老人活动中心 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 红色文化教育厅 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司 方案运营方：尚书吧（深圳）实业有限公司

就。经济运行稳中有进，高质量发展扎实推进；科 技创新成果丰硕，新质生产力稳步发展；全面深化改革进一步推进，高水平对外开放不断扩大； 全过程人民民主深入发展，全面依法治国有效实施；文化事业和文化产业蓬勃发展，精神文化产 品丰富多彩；民生保障扎实稳固，脱贫攻坚成果巩固拓展；绿色低碳转型步伐加快，生态环境质 量持续改善；国家安全能力有效提升，社会治理效能增强，社会大局保持稳定；国防和军队建设 过程人民民主制度化、规范化、程序 化水平进一步提高，社会主义法治国家建设达到更高水平。 ——社会文明程度明显提升。文化自信更加坚定，主流思想舆论不断巩固壮大，社会主义核心价 值观广泛践行，全民族文化创新创造活力不断激发，人民精神文化生活更加丰富，中华民族凝聚 力和中华文化影响力显著增强，国家软实力持续提高。 ——人民生活品质不断提高。高质量充分就业取得新进展，居民收入增长和经济增长同步、劳动 果高效转化 应用，布局建设概念验证、中试验证平台，加大应用场景建设和开放力度，加强知识产权保护和 运用。营造具有全球竞争力的开放创新生态。支持青年科技人才创新创业。加强科学技术普及， 培育创新文化，弘扬科学家精神。加强科技法治、伦理、诚信、安全建设。 强化企业科技创新主体地位，推动创新资源向企业集聚，支持企业牵头组建创新联合体、更多承 担国家科技攻关任务，鼓励企业加大基础研究投入，促进创新链产业链资金链人才链深度融合。

把握住了转型升级的关键，首 先是“空杯心态”的勇气，全盘接纳先进管理体系；其次是“铁三角”领导团队的担当，将精益理 念转化为组织共识；最重要的是“持续改进”的坚持，使精益管理从工具方法升华为企业文化。 特别值得称道的是，锦华创造性地将党建与精益管理深度融合，这既体现了中国特色的管理智慧， 也展现了企业在借鉴国际经验时的创新思维。当我们看到员工在 T 会上自信主持，看到改善提案 持续涌现， ，更是重塑企业基因的变革智慧。 在霍尼韦尔专家团队的深度赋能下，我们探索出独具锦华特色的实践路径：建立“午餐会”机 制 ，打破管理层与一线员工沟通壁垒，让改善提案在轻松氛围中自然流淌；打造“楼梯文化” ， 将每个台阶转化为精益理念传播阵地，使卓越运营融入日常工作场景；推行“赛马机制”，通过 良性竞争激发团队潜能，让每个单元都成为效益提升的发动机。 这些植根于 HES 体系又结合企业实际的 架转化为可触摸的运营实 效。六年来，我们实现了令人瞩目的蜕变：营业收入实现 3 倍跨越，从曾经连奖金都难以发放到 如今持续创造价值；建立行业标杆级管理体系，从根本上扭转管理混乱局面；打造全员改善文化， 让每位员工都成为卓越运营的践行者和受益者。 这份白皮书，是我们与霍尼韦尔携手探索制造业转型路径的真诚记录。我们坚信，中国制造业的 高质量发展需要更多企业勇于迈出变革步伐。希望通过我们的实践分享，能为正在转型升级道路

3. 掌握酒精饮料和不含酒精饮料基本知识。 ● 能力目标 ● 素养目标 1. 能够进行菜品知识介绍和推荐。 2. 能够进行饮品知识介绍和推荐。 1. 深入理解中国菜深厚的文化内涵，增强民族自豪感和文化 自信。 2. 增强个性化服务意识。 3. 提高信息沟通能力。 任务一 中西菜点认知 小张是中餐厅的一名实习生，经过一段时间的实践学习已基本掌握服务流程。某日晚餐，小张为宾客上 您好，素三鲜水饺是韭菜、鸡蛋、虾皮。“ 宾客：”好，来一份吧，一份几两？多少个？“ 小张：”？？？“ 引导问题： 01 中国菜的特点 中国菜历史悠久，历经数千年的发展形 成了独特的风格特点，是中国文化的重要组 成部分，也是世界烹调技艺的重要瑰宝。 中国菜的特点 中国菜原料丰富，粤菜有”脊背 朝天皆可食“的说法。选料时注重原 料品质、部位，以及季节性、地域性 和营养价值等。 1. 原料丰富，选料严谨 栩栩如生的菜品不仅展现厨师的 精湛技艺与匠心独运，更能激发食客 的热情。独特餐具的设计承载了丰富 的文化内涵和美好寓意。 4. 重视造型，盛器考究 02 中国菜的分类 按照地区、发展历史、风味特色等，通常把 中国菜肴分为地方菜、宫廷菜、官府菜、少数民 族菜和素菜等。 地方菜 不同地域文化和 发展历史形成了我国 各具特色的地方菜肴。 宫廷菜 选料严格，制作 精细，形色美观，口

为主题的沙龙活动。通过文学作品朗读、摄影展览等形式，深度挖掘并展现地 方美食文化的魅力，吸引了大量文艺爱好者和美食达人的关注，扩大了品牌影 响力。 案例导入 每逢中国传统节日，餐厅会推出节日限定菜单，并结合节日习俗和传说，创 作相关的故事内容。例如春节期间推出“年味系列”，讲述各地春节传统美食的 故事，让顾客在享受美食的同时，感受到浓厚的节日氛围和文化传承。 通过这一系列内容营销活动，“味觉记忆”成功打造了差异化的品牌形象，吸 造了差异化的品牌形象，吸 引了大量追求情怀和文化体验的顾客。餐厅的社交媒体账号粉丝量激增，顾客 口碑传播效果显著，线下门店的客流量和复购率均有明显提升。更重要的是， 这种情感连接让“味觉记忆”不仅仅是一家餐厅，更成为了承载顾客情感与回忆 的温暖空间。通过这一系列内容营销活动，“味觉记忆”成功打造了差异化的品 牌形象，吸引了大量追求情怀和文化体验的顾客。餐厅的社交媒体账号粉丝量 激增，顾 餐饮 APP 营销中，主要有大众点评、口碑、小红书、觅食蜂、 爱食记、下厨房、懒饭、豆果美食等 APP 。 自建网站营销 餐饮企业自建网站是网络营销最重要的工具之一。企业网站不 仅仅是展示企业文化和品牌形象的窗口，它在网络营销中起着 产品和信息发布、交流沟通、在线交易、在线市场调研等作用。 自建网站应避免千篇一律，而应突出自己的特色，例如，自建 网站的主页面，其美观性、配搭的色彩、图片的数量和大小等

“全体人民共同富裕迈出坚实步伐”体现了“十五五”规划对社会发展和民生改善的 高度重 视。共同富裕是一个长远目标，但需要在当前阶段不断取得阶段性进展。《建议》从多 个角度 作出了部署，包括农业农村发展、海洋经济、文化建设以及一系列民生领域的具体举 措，旨 在让发展的成果更公平地惠及全体人民。 在农业农村方面，《建议》预计将继续强调全面推进乡村振兴和农业现代化。这意味着 既要确 保国家粮食安全，又要提高农 发展的海洋空间，为经济社会发展提供新的动力源。 在文化建设方面，《建议》强调要提高全社会文明程度和文化软实力。共同富裕不仅是 物质层 面的富裕，也包括精神文化生活的丰富。规划中提出要“推动文化自信自强，铸就社 会主义 文化新辉煌”，这意味着将持续繁荣发展文化事业和文化产业，加强社会主义核心价值观教育 ， 提升全民科学文化素质和思想道德水平。通过完善公共文化服务体系、支持文艺精 品创 作、 发展数字文化产业等举措，满足人民 发展数字文化产业等举措，满足人民群众日益增长的精神文化需求，让发展成果体现 在人民 更有获得感的文化幸福感上。 在民生保障方面，《建议》做了大量部署，覆盖就业、收入、教育、社保、医疗、住房 、人口 等诸多领域。总体遵循的工作原则是“尽力而为、量力而行”，既全力解决好人民最关 心最直 接的现实问题，又坚持实事求是、循序渐进，防止超越发展阶段、造成不可持续的负 担。就 业被置于民生工作的首要位置，《建议》提出要促进高质量充分就业。我们认为，促进

5 等平台资源，统一 汇聚到市级平台，做到“存量”资源的联动展示，实现市域治理 的综合管理。 4） 打造跨部门综合创新应用，提升公共服务高效化的需要 随着某市民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在安全、生活、环境等 方面的需求日益增长，对公正及时化解人民内部矛盾也提出了更高要求。因此需要围绕要围绕市政管理、公 共服务、社会救助等民生数据，打造智慧泊车、立体交通、 6） 充分借助信息化手段，有助于政府决策科学化的需要 要充分发挥大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术在辅助决策方面的作用，利用技术手段迅速 定位社会治理中的重点难题，掌握全市经济、政治、文化、生态环境等城市运行的第一手资料，为科学决 策、民主决策提供有效支撑。 7） 破解信息割裂、“数据烟囱”的难题，支撑各领域业务应用的需要 没有部门数据，指挥平台将是无本之木、无源之水，但目前各部门的信息和数据还存在“不愿共享、不 利 用现状、土地利用规划和城市三区三县规划；详细规划包括控制性详细规划和分区规划；专项规划包括综 合交通专项规划、环境保护专项规划、商业网点专项规划、医疗卫生专项规划、绿地系统专项规划、历史 文化名城保护专项规划、地下空间专项规划、基础设施专项规划和综合防灾专项规划。 3） 交通运行业务主题库 主要数据来源为交通归集库，辅助数据来源为公安归集库、自然资源和规划归集库、城管归集库、应 急

组织结构转变。电力企业需要改变组织结构。要成功管理一个与现在完全不同的电力系统， 企业就必须对现有员工进行培训并培养新的人才。 1.3.4 企业人才需求变化，企业文化变革势在必行 电力企业面临着人员老龄化、用户分化以及外部大环境的变化，许多电力企业在企业文化方面 缺少活力。针对这个问题，依据员工队伍变化进行战略性调整将是至关重要的。 亟需新的领导者和行业人才。根据美国能源部的评估，美国25%的电力企业员工将在未来5 年内退休。为此，许多电力公司正在投资于科学、技术、工程和数学教育（STEM）项目，以培 养未来的领导者。例如，杜克能源公司，奖励320万美元用于创新教育项目，支持STEM计 划。 加强创新和研发。欧洲某电力企业多年来持续开展企业文化变革，以绩效为基础，同时引入 自上而下的领导力计划和自下而上的精益原则，加之改善对用户的关注度、提升领导力质 量和员工满意度，企业整体绩效实现大幅提升。 08 打造面向未来的电力企业 数字化转型的成功之路 如下共性： 1.制定统一的企业数字化战略 相对于协调来自不同业务线的多个数字化战略，在企业范围内实施统一的、多年的数字化转型 战略十分必要。该战略必须横跨多个业务板块。 2. 坚定推行组织和文化变革 电力企业的数字化转型常面临着很大的内部阻力。成功的例子固然存在，但对于大部分企业而 言，实施变革和创新显得举步维艰。高层领导的推动是取得成功的关键。 3. 针对数字化转型进行长期投资

”与“核心引擎”，通过数智愿景、 数智文化、数智组织人才、数智生态开放四大维度的深度协同，为转型筑牢“方向锚”、 “文化基”、“组织盾”、“生态网”，从全局层面搭建转型的核心框架。其核心支 撑在于两大支柱：一是战略闭环驱动，通过构建“目标—规划—执行”一体化的数智战 略体系，驱动企业从跟跑转向领跑；二是生态协同共建，既通过培育全员参与的数智 文化与创新机制，激活转型的内生动力，让变革理念渗透到企业运营各环节，也通过 动引领，确保转型落地与生态协同。 数智文化聚焦文化建设与技术创新对企业数智化转型的协同赋能，旨在打造全员 可参与、能共创的转型生态。文化建设方面，着重在企业数智化转型中深化对数智文 化的认知、推广与融合，夯实转型的思想基础；技术创新方面，强化自主研发、自主 掌控，突破关键技术瓶颈，推动业务流程优化、商业模式革新，为转型注入内生动力。 最终，通过文化与创新的双向赋能，推动企业实现从被动适应到引领行业变革的跨越。 到引领行业变革的跨越。 数智愿景 数智文化 数智战略：愿景引领、文化筑基、组织护航、生态共荣 1 7 格物致知 中国联通数智化转型成熟度模型 数智组织人才是企业数智化转型的核心支撑，通过“组织机制革新”与“人才生 态构建”双轨并行，为战略高效落地与持续创新保驾护航。一方面，以组织保障为核心， 构建适配数智化需求的组织架构与保障机制，全方位支撑数智化战略从规划到落地的 全流程；另一

贝的繁琐及其 带来的风险 一体化设计， 营造出一个整 洁、宽敞、安 全、美观的阅 读环境； 4. 电子阅览室 02 智慧校园私有云解决方案 电子班牌是专为学校打造的一款关于 班级文化展示的信息化产品，是专为老师、 家长，孩子所打造的一个学习成长交流服 务平台。平台整合了学校对外宣传、日常 互动交流、教师教学办公 . 课外学习延伸、 智能硬件接入等各种服务，让每一个校园 自然形成智慧化教育应用。 云课堂） 湖南邵阳新邵县一中 ( 云课堂） 怀化会同学校（云课堂） 安徽阜阳铁二处小学（云课堂） 湖北嘉鱼第一小学（云课堂） 青海省委党校（云机房） 西宁市城北区政府（内外网隔离） 青海省文化馆（办公 / 图书馆阅读 室） 西宁电信（内网办公） 山西证券深圳营业厅（ VIP 客户 室） 佛山市锐铠智能科技有限公司（内网办公） 西宁电商基地呼叫中心（培训室） 德令哈电商基地（电商运营） 成都公安分局（内网办公） 办公类 中国普洱云（桌面云中心） …… 哈尔滨香坊区教师进修学校（云办公） 新疆警察学院（云办公） 阜阳一中（云办公） 山西证券深圳营业厅 运城安邑北街小学 青海省文化馆 大数据局呼叫中心 湖南新邵一中 湖北嘉鱼第一小学 安徽阜阳铁二处小学 龙岗五联崇和学校 哈尔滨轻工业学院 德令哈电商基地 临沂凤凰实验学校 北京燕京理工学院 怀化会同宝田学校 新疆警察学校