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山东虚拟电厂商业模式介绍 国网山东综合能源服务有限公司 2024年7月 1 01 02 目 录 山东虚拟电厂运营模式 虚拟电厂发展背景 2 建设成效 示范宣传 虚拟电厂发展背景 1 3 1.虚拟电厂发展背景 4 Ø 山东新能源发展速度快，亟需提升消纳能力 截至2024年3月底，山东电网共有风电场264座，装机总容量为2600.46万千瓦。集中式风电场容总容量为2599 况分为直控型、短时响应型与长时响应型，应满足参与相 应市场的技术条件。 （一）直控型机组指具备与调度系统实时信息交互 功能（信息交互时间为秒级），可跟踪实时市场计划曲线 并实时响应调度指令，调节时间为秒级的虚拟电厂机组。 （二）短时响应型机组指具备与调度系统和新型电 力负荷管理系统信息交互功能，可 6 小时及以内接收并响 应调度指令的虚拟电厂机组。 （三）长时响应型机组指具备与调度系统和新型电 参与实时市场的虚拟电厂机组，应具备与调度系统实时信息交互功能，跟踪实时市场计划曲线。报量报价参与实时市场的虚拟电厂机组出清机 制与日前市场一致。 Ø 电力调度机构可以按需调用接受市场价格的直控型和短时响应型虚拟电厂机组，对其日前发电计划进行修改。 17 2.山东虚拟电厂运营模式 虚拟电厂运营商调节电量收益为各机组调节电量电费之和。 Ø 发电储能类机组（#1 机） ü 调节电量电费分别按照

······························································································· 19 4.1 全面建设学习型组织 ································································································ 工的新型协作关系，为精益管理落地提供了关键支撑。 传统现场管理的局限 在推行精益管理前，锦华的管理者存在两种典型行为 模式： ● 办公室型管理 ：部分领导长期脱离生产现场，仅通 过报表了解运营情况，导致决策与实操脱节； ● 检查型管理 ：即便走到现场，也以考核为目的，易 引发员工抵触情绪，甚至出现“问题隐藏”现象。 走动管理模块的创新实践 JES 的走动管理模块以“赋能”为核心目标，通过跨 文化转变 ： 管理者心态 从“考核者”转变为“赋能者”，通过提 问与引导提升员工能力 ; 员工行为从“被动接受检查”到“主动参与改进”， 改善提案数量与质量显著提升 ; 协作关系 从建立信任型沟通机制，问题解决效率提高 24.4%，跨部门协作更加顺畅。 走动管理模块通过角色重构与流程优化，不仅解决 了大量现场问题，更推动了管理文化与组织效能的 深层变革，为锦华的精益转型注入了持续动力。

全域治理物业城市一网统管数据平 台项目 全域治理物业城市一网统管数字平台项目 目录 第一章 总论................................................................................................1 一、项目概况 .1 二、编制依据 .2 三、项目内容 .6 四、项目经费 .6 五、项目工期 ..........27 一、总体建设方案 .27 二、应用系统建设方案 .42 三、应用支撑建设方案 .57 四、项目亮点分析 .59 五、数据采购建设方案 .60 全域治理物业城市一网统管数字平台项目 1 六、信息系统安全保障 .61 七、信创及国密方案 .68 八、公共舆情的预防及处置 .83 第七章 时间步骤.............................. .89 一、评估内容 .89 二、评估方法 .90 全域治理物业城市一网统管数字平台项目 20 第一章 总论 为了更好贯彻《XX 区重大行政决策程序规定》（XX 规 〔2021〕2 号），列入 XX 区重大行政决策事项需编制决策方 案，报请区委或上级机关批准，方可开展下一步具体工作。全 域治理物业城市一网统管数字平台项目属于 XX 区确定的城市 综合管理方面重大决策事项。本着坚持科学、民主、合法、高