1 园区智慧低空停机坪及智慧管理建设投资运营计划书 编制单位：北京天域飞行科教技术有限公司 日期：2025 年 6 月 6 日 一、项目背景与目标 1.1 建设背景 政策驱动：国家层面大力推动低空经济发展，2024 年《无人驾驶航 空器飞行管理暂行条例》明确鼓励“在产业园区试点无人机物流、应急救 援等应用”；地方政府积极响应，如深圳市发布《低空经济产业创新发展 实施方案》，支持智慧园区低空基础设施建设。 分钟内，提高生命救援成功率。 成本优化：降低 30%传统物流管理成本，减少园区内地面车辆通行 量，缓解交通压力。 技术示范：打造“地空一体化”智慧园区标杆，年无人机起降量超 1.2 万架次，成为区域低空经济应用示范项目。 2 生态构建：通过开放平台吸引第三方无人机企业入驻，形成“基础设 施+服务运营+数据共享”的低空经济生态圈。 二、系统架构设计 园区低空服务运营管理架构 基础设施层：包含楼顶无人机停机坪、多机位起降平台、智能充电桩 矩阵等硬件设施，实现无人机的起降、充电与物资存储。 智能调度层：基于 AI 算法的低空运营平台，具备飞行计划报备、路 径优化、动态空域管理、设备监控等功能，对接民航 UTMISS 系统实现合 规飞行。 应用服务层：聚焦智慧物流、医疗急救、安防巡检三大场景，通过无 人机高效执行任务；数据中台整合飞行数据、物资流转数据，为园区管理 提供决策支持，并开放 API 接口接入第三方服务。 三、建设内容与设备清单 3.1 核心设施配置

信息、管理和服务——安全、高效、服务。 • 基础设施数字化 • 陆运一体化一一车路协同 • 北斗高精度定位综合应用 • 基于大数据的路网综合管理 • 互联网＋路网综合服务 • 新一代国家交通控制网。 智慧工地建设 背景 智慧工地建设背景 • 高速公路发展的机遇和挑战——智慧工地 • 智慧工地 ，是智慧地球理念 在工程领域的行业具现 ，是一种崭新的工程全寿命周期管理理念。 ，通过各种智能终端、智能传感设备 ， 对施工现场的 人、机、料、法、环 等各要素进行统一 调配和管理 ，并由此建立“互联网 + 工程管理 ”的大数据 云平台 ，整合资源 ，形成互联网生态圈。 武汉轨道交通为例： 工地一卡通 全景视频监控 盾构机信息远程监控系统 自动喷淋降尘系统 过磅影像系统和物资条码系统 特种设备管理系统 高支模变形监测系统和大体积混凝 土无线测温系统 财务共享服务中心 无人机监控系统及配套 . . . 工程项目管理系统 项目计划、 进度计划、 计量支 付 资金、 档案、 合同、 内业 智能管控技术 沥青路面、 水泥稳定碎石 桥涵结构物、 路基智能压实 试验室监管 智能检测技术 原材料检测、 试验检测 结构物检测、 病害检测 智能监测技术 边坡稳定、 基坑沉降 路基沉降、 隧道施工 桥梁变形 安防管理技术 视频监控、 安全考核 特种设备监管、

实施路线图 1  确认现状发现的 成果  确认蓝图规划的 方向  确认数字化总体解决 方案、路线图和即将 开展的工作 2 D1. 数字化建设 数字化总体解决方案 数字化建设 项目群管理 项目立项 审批 …… …… …… - 3 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 由传统制造业向制造服务业转型升级 企业 战略 推动产业创新升级 • 实施产业结构调整 • 增强自主创新能力 • 提升国际竞争力 打造新型企业集团 • 提高基础管理水平 • 打赢质量翻身仗 • 实施人才强企战略 • 打造集团文化品牌 总体目标： • “ 十五五”末，集团公司完成由传统制造业向制造服务业的转型升 级，现代服务业对集团发展的支撑能力显著提升，产业结构调整实 向数字工业时代的创新型制造服务企业转型 将集团打造成为能源装备数字工业的中心企业 创新 布局“中国制造 2030” 补课 管理数字化的运用和整合 明晰定位、健全组织、优化管理、完善评价 数字集团 1358 工程 “1” 个核心 “5” 大应用 “3” 个基础 以企业资源管理（ ERP ）为核心 经营决策平台 集团管控平台 研发设计制造平台 ERP 供应商关系 平台 营销服务平 台

工艺路线 / 生产订单 重复制造 MM 采购订单 / 采购价格 采购收货 / 库存管理 SD 发票 中间件 采 用 IDOC/ RFC 适 配 器 采用文本文件格式 采用 CFT 方式 采 用 Webservice 方 式 2015 年之后 新增 4 个外围系统 项目变更走流程中 质量系统 预算管理系统 CATS 基础数据 物料 供应商 经销商 价格 会计科目 …… DR-Partner 统 PC-CONV 数据转换 FTP 车辆工程管理 生产计划 MRP 部品要求 车辆生产进度管理 质量管理 FI 总帐 应收 应付 固定资产 零件到货进度管理 产品仕样情报管理 冲压产成品 树脂产成品 供货结算清单 经费预算 信息查询 整车下线 车辆库存管理 经费采购 固定资产 付款 整车 投资管理 收款 供应商 采购订单及交货响应 零件 价格 价格 3 4 2 1 主数据 售后 备件 典型案例 2 ：东风本田总体系统管理平 台 某著名企业是由东风汽车公司和本田技研工业株式会社共同投资 ， 于 1998 年 7 月 1 日创建的合资企业 ， 与广州本田 某著名企业共同构成新的广州轿车项目。东风本田负责开发、 生产、 销售轿车用的发动机、 变速器及其零部件 ， 并提供相应的 售后服务 ， 产品主要用于广州本田生产的雅阁 （

此外， 电子商务、网络消费等新兴业 态快速发展，快递物流等需求也将继续快速增长。 新技术、新管理不断出现：信息技术和供应链管理不断发展并在物流业得到广泛运用，为广大生产流通企业提供了越来越低成 本、高效率、多样化、精益化的物流服务，推动制造业专注核心业务和商贸业优化内部分工， 以新技术、新管理为核心的现代物流 体系日益形成。 • 国际竞争日趋激烈 ：随着国际产业转移步伐不断加快和服务贸易快速发展，全球采购、全 智慧物流云大数据平台运用大数据、互联网、物联网、 云计算、天空地一体化技术实现物流的一体化管理。 建设思路 1 、建设一个统一的物流园区运营管理平台 ， 统 一管理、统一运营、统一计费、统一数据； 2 、建设一个物流云信息共享平台，将园区、 物流企业、司机、物流及服务基础应用连成 一体，帮助货主企业提升供应链水平； 3 、建设一个物流园区智能化管理平台，实 现物流园智慧化建设为目标，以智能设备与 业务系统的互通为枢纽， 、物流园区建设是一个创新性的工作，促 进园区各系统间的数据共享，实现业务协 同和决策支持， 提高物流园区管理者的决 策能力。 < 五项 服务 三个 平台 一个统一的物流园区服务体验 建设一个物流云信息共 享平台、一个物流园区 运营管理平台、智慧园 区管理平台 建设一个物流园区 基础设施体系 一个 中心 建设一个云数据中心 一个 基础 智慧物流园区建设总体思路

的 EADER 工业 4 NDUSTAY 4.0 CONTENTS 目 录 01 智慧物流园现状分析 02 智能物流园整体方案 03 智慧物流园运营管理 04 易往信息介绍 PART 01 智慧物流园 现状分析 产业园区是指由政府或者企业为实现产业发展目标而创立的特殊 区位环境 建设 现状分析——国内园区类型 产业园区 工业园区 从注重各部门专业应用系统建设专项多 系统资源综合开发利用、跨部门、跨平 台的新阶段 现状分析——国际和国内现状比较 · 重视园区整体布局和总体性规划 ● 突出重视信息化基础设施建设 · 智能化管理与运营 ● 政策引导、推进信息化项目的应 用 主要做法 主要问题 先进区域 发展方向 国内 国际 5 现状分析——目前问题 · 网络建设重复，不能互联互通， 信息不能即时共享 信息不对成 为园区提供 运营管理体系 供应商 为园区提供 社区服务体系 园内公司 8 PART 02 智慧物流园 整体方案 智慧园区整体 政企互动服务 企业交流合作服务 涉企部门职能介绍 园区公告 总裁论坛 服务地图 园区活动 企业风采 和谐 智慧园区 平台 无线办公 政府信息发布 行业协会信息发布 物业管理 招商管理 租赁管理 知识管理 网上申报服务 社会专业服务

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效与创新发展，全面提升档案管理、开发共享服务能力，促进提升 企业管理水平，为企业健康发展提供有效支撑。 ① 档案资源数宇化，通过对企业各类信息系统中形成的电子文 件归档和各类纸质等传统载体档案进行数字化加工，以数字形式存 储各类档案信息； ② 档案管理信息化，企业数字档案馆 ( 室 ) 将档案管理业务流 程固化在档案管理系统中，实现数字档案资源的自动化管理，档案 的 收、管、存、用通过信息技术手段实现； 档案服务知识化，企业数字档案馆 ( 室 ) 利用知识管理、大 数据等概念和技术，创新档案利用创新方式和方法，对档案信息进 行 深层次化加工和知识化组织，以档案利用为需求导向，有针对性 的 对企业提供全方位、多层次的个性化档案信息和决策支持服务。 《中华人民共和国档案法》 2020 年修 推进档案资源体系建设 ◆ 丰富和优化档案馆藏 ◆ 加强机关单位档案形成管理 ◆ 促进企业档案工作深入发展 ◆ 完善农业农村和城市社区档 案 管理 深化和拓展档案利用服务 ◆ 重点推进各级国家档案馆依 法 开放 ◆ 加强国家重点档案开发力度 ◆ 提高档案公共服务能力 加快档案管理信息化进程 ◆ 持续推进数字档案馆建设 ◆ 加快提升电子档案管理水平 ◆ 加快档案信息资源共享服务 平 台建设 强化档案安全保障 ◆ 持续加强档案馆库建设 “ 十四五”全国档案事业发展规划 档案价值的再提升

施工环境复杂，安全隐患多，缺少预警与监督的技术手段 施工单位 + 建设单位 + 建筑公 司 + 开发商 数量多、分布广，总部统一管理难度大 工地作业流程节点多，缺少过程可视化管理 成本和质量管控要求高，缺少可视化回溯管理 人员安全意识薄弱 人员管理困难 机械设备管理难 施工质量问题 进度实时追踪难 施工现场监管难 现 阶 加强信息化基础设施建设 推进管理信息系统升级 换代 拓展管理信息系统新功能 优化项 目信息化管理 ，提升集成应用水平 推进“互联网 +” 协同工作模式 ，实现全过程信息化 2016 建办标 [2016]4 号 建筑业增值税税率 11% 2017 国办发 [2017]19 号 加强推行工程总承包 培育全过程工程咨询 严格落实工程质量责任 加强安全生产管理 推广智能和装配式建筑 推广智能和装配式建筑 加强技术研发应用 提高对外承包能力 2018 住建部令 37 号 危大工程清单 专项 施工方案 现场安全管理 —— 政策发 文 政策动态 》 - 2025.7.3 1 、武汉市城乡建设局 《市城建局关于进一步规范武汉市建筑工人实名制平台接入和管理的通知》 主要内容：实名制 2 、武汉市建设工程安全监督站 《市安监站关于加快推进房屋市政工程扬尘在线监测和智能喷淋工作的通知》