AI 供电的未来 重新定义 AI 数据中心供电 Gerald Deboy 博士，英飞凌科技股份公司 PSS 创新实验室院士 Fanny Björk 博士，英飞凌科技股份公司数据中心配电主管 www.infineon.com/wepowerai 2 目录 Adam White 寄语 3 引言 4 一、现代处理器的供电 5 预测一：垂直供电将成为现代处理器的关键技术 5

小下大的原则合理放置。 餐前准备 检查设施设备、环境卫生、 空调温度、餐具酒具、服 务用品、仪容仪表等。 检查 检查客人有无遗留物品； 按照先玻璃器皿、再瓷器 的顺序收台；更换干净台 布，重新摆台。 餐后服务 摆放餐具相对集中、整齐 一致，餐具图案对正、距 离均等、美观大方。 摆台 要注意熟悉当日菜品，并适 时推销；运用座位示意图准 确记录客人点单；注意菜肴 与酒水的搭配；勤巡台，服 在客人左侧先上黄油， 再分派面包或用面包篮 送上各种面包。 服务黄油、面包 按每位客人点菜内容和 上菜顺序摆放餐具。最 先使用的餐具放在最外 侧 , 其余餐具根据菜肴 顺序依次由外向里摆放。 重新布置餐具 根据客人所点酒水，领 取并准备相应的服务用 具及酒杯。 酒水服务 呈递葡萄酒单 ( Wine List) 给主人，根据客 人所点的菜肴介绍和推 销与其相配的佐餐酒。 推销佐餐酒 餐具 餐后酒 服务 咖啡或 茶 上糖缸、 奶缸 04 餐后服务 检查有无客人 遗落物品 清理台面，先收餐巾、 后收玻璃器皿、再收不锈 钢餐具、最后收瓷器类餐 具。 重新摆台 餐后服务 任务工单 任务描述 某西餐扒房来了 4 位客人用餐， Cassy 负责为客人服务。请以小组为单位，根据提 供的菜单模拟为客人点单，并进行模拟菜品服务。要求画出点餐台迹图，列出菜品服务流

在数智化转型的浪潮中，具身智能正在将人工智能从虚拟世界带入现实生活，成为推动产业智能化 升级的关键力量。从工业机器人的精密协作到人形机器人的灵活交互，从无人机集群的协同作业到 AGV 小车的群体协同，具身智能体正在重新定义智能系统与物理环境的交互模式。相较于传统的固 定业务模式，具身智能交互的通信需求呈现出高动态性、强突发性和强临时性三大特征。 第一，工业协作机器人场景——多机器人动态任务分配与实时协同 高 其他机器人位置、工艺流程进度等多维信息，实时调整自身的作业策略和运动轨迹。 生产现场的动态变化对传统的预编程控制模式带来了巨大挑战。当某台机器人检测到零部件缺陷需 要更换，或者工件传输出现延迟时，整个机器人集群必须立即重新规划任务分配和协作时序。这种 动态重构需要机器人之间进行高频度、低延迟的状态信息交换，需要新型网络支撑密集的确定性通 信需求。 更为复杂的是，机器人的通信意图往往具有强烈的上下文相关性。同样是发送“位置信息”，在避 集群飞行的复杂性在于其通信意图的高度动态性。在正常飞行状态下，无人机之间主要交换位置、 航向、速度等基础状态信息，通信频率相对较低。但当检测到突发天气变化或空中交通管制指令时， 整个集群需要立即进入应急协调模式：重新计算飞行路径、调整编队形态、分配备用降落点等。 这种从“常规模式”到“应急模式”的切换往往在数秒内完成，但通信需求却发生实时变化——数 据传输量可能增加 10 倍以上，延迟容忍度从秒级降至毫秒级，参与协调的无人机数量从相邻几架扩

通用石油天然气公司 IT 基础设施运营成本 减半案例 该公司通过将 500 个应用程序迁至云端，通用电气旗下的 石油天然气业务公司将其基础设施总拥有成本 (TCO) 降低了 52%。团队重新审视并在多数情况下淘汰了传统流程，以此 降低成本、加快产品上市速度并增强业务敏捷性。 他们使用 Amazon Snowball 数据传输服务将超过 750 TB 的管道检测设备数据迁至亚马逊云科技，同时利用 Amazon 对构建 VMware 混合云环境的商业价值，2024 新增功能的上市时间缩短 11 43% 部署新增计算资源的时间缩短 12 63% 联合利华大幅加速新产品上市时间 联合利华需要重新设计其基础设施。这家消费品巨头希望将现有资产迁移至云端，并为 其网站搭建一个具备区域性内容分发架构的通用技术平台。 联合利华参加了亚马逊云科技的创新研讨会，共同设计平台架构，然后构建了一个试点

有COVID- 19相关的额外风险措施，抵押贷款的规定变得更难处理。 丹尼洛夫认为，「数位劳动力」需要像人类劳动力一样妥善管理。他说，AI 系统有时候会把文件标记成未知，员工必须加以查看并手动重新标记。以前很常 发生这种情况，但现在很少见了。雷帝斯也不断调校工作流程，当工作流程改 变，便需要重写机器人的程式。每当与机器人互动的系统（例如LOS）释出新版本 时，它们也必须重写程式。丹尼洛 当人们问到这些系统将来如何影响人类交易分析师时，星展银行合规主管表 示： 效率一直都很重要，我们必须不断追求更高的效率。我们希望用更少的人 力，处理目前和将来监控工作中和交易有关的部分，然后把因此释放出的人力， 重新投入到监控和预防诈欺的新领域。世界上永远都会有我们不知道且新颖的金 融犯罪行为和不良分子，我们需要在这类领域投入更多时间和人力。我们将在能 力所及的范围内，继续投资在我们更标准的交易监控所带来的效益上，藉此达到 非常适合成为电通早期的公民开发者。 山德请团队描述一项琐碎且耗时的任务，于是团队提到一个任务，就是在 Google Ads（编按：Google主要的广告服务产品）寻找特定广告活动的执行情况，然后 下载、重新命名并储存内容。这个任务每个月需要五个人，总共花费大约七十个 小时完成。团队描述了他们执行任务时具体采取的步骤后，山德能够在几个小时 内用StudioX设计出相同动作。现在，山德的解决方案，每个月只需要一个机器

片区党员信息查看 片区层级管理员信息职责查看 网格管理 从街道到社区到社工进行查看管理 社区网格管理员信息查看 社区责任人部门信息查看 重新规划管理辖区 管理辖区进行细微调试 管理辖区做地图颜色标示 细微调试错误关闭微调 对辖区责任部门自定义修改 管理信息删除编辑 人员定位 支付完成后自动生成二维码和兑换码，到店只需用商家 APP 扫兑换二维码或输入 兑换码编号即完成消费确认，方便快捷  已支付未消费商品可申请在线退款，后台审核通过自动退款  用户可对店铺一键收藏，避免下次购买重新查找 江苏 XX 智慧社区 APP 周边商家后台，详见下图： 63 1.34 智慧社区电商---外卖服务  轻松在家享受生活，美味一 “点”就来  智能搜索、多种排序，用户使用更便捷；  支付完成后自动生成二维码和兑换码，商家使用 APP 扫兑换二维码或输入编确认 完成消费闭环  已支付未消费商品可申请在线退款，后台审核通过自动退款  用户可对店铺一键收藏，避免下次购买重新查找  商家还可在后台自定义开发票，备注中可注明开票单位 65 江苏 XX 智慧社区 APP 外卖服务后台，详见下图： 1.35 智慧社区电商---生活超市  整合三公里生活半径内实体生活超市

据关联 的复杂营销场景。  Spark Streams/Storm 集群式的高可用运行环境：一个服务器 或服务器集群，集群大小没有限制。高可用性功能包括检测失 败的流程元素、重新查找、重新启动和可选的重新存储状态的 能力。  支持预测模型语言和挖掘算法  Streams Studio 支持图形化拖拽编程模式，可与 DACP 无缝集 成实现统一开发管理。 数据共享： 数据开放共享采用基于 支持单个任务级别的调试执行，及调试信息输出。如下图所示： 流程执行日志 系统会将流程中断点之间的任务程序的日志在前台实时展现，便于管理员 监控任务的运行状态，对于运行失败的任务可以进行命令参数的重新配置，继 续进行调试，直至流程调试成功。 调试输出日志信息，可以通过程序控制 logback 打印级别（info,error 等）来 输出详细日志信息，方便跟踪定位问题所在。 上线  上线审核 的主要目标就是即使在出错的情况下也要保证数据存储的可靠性。 常见的三种出错情况是：Namenode 出错, Datanode 出错和网络割裂 (network partitions)。 磁盘数据错误，心跳检测和重新复制 每个 Datanode 节点周期性地向 Namenode 发送心跳信号。网络割裂可 能导致一部分 Datanode 跟 Namenode 失去联系。Namenode 通过心跳信号 的缺

乏统一的信息共享平台，部门 间壁垒严重，干部相互推诿扯皮，流程意识、责任意识淡薄。管理层疲于救火，应付评审 和赶货，对信息化参与的热情和精力不足。缺少专业的项目团队，加大了信息化建设的风 险，这需要重新配置公司 IT 人力资源，强化信息化职能建设。员工流失率偏高直接影响系 统应用的稳定性、安全性，培养一支相对稳定的、既熟悉企业管理和业务流程，又熟悉信 息系统的具备综合能力的专业团队就显得非常必要。 成员按时完成所分配的任务。 3、项目实施小组： · 项目实施小组成员要抽调各个部门的业务骨干，起到变革先锋的作用。主要工作是领 导和协调与项目相关的各项工作。 · 项目小组成员的原有工作负荷须重新安排，以确保至少有 60%的时间参与项目的实施 活动。 4、中层经理的职责： · 部门一把手的态度决定本部门应用的效果； · 服从企业总体信息化工作安排； · 调配得力人员，支持项目实施；

助力企业创新化、提升对用户需求的响应力—— 元数据管理、 数据标准、 数据质量、 数据清洗、 数据安全 SOD(Systems of differentiation) 用友数据中台是基于新的数据湖存储方案基础上重新定义的企业 IT 架构核心组成部分 稳定可靠 产品系统 客户管理 系统 财务系统 SOI(Systems of innovation) SOR(Systems of record) 轻而快

物料计划 的高效协同 ：替代料的计划 管理 完全型替代 不完全替代 组合型替代 临时性替代 可以解决 可以解决 可以解决 工单物料需求修订 替代类型 ASCP 功能 挪用后供需重新平衡 4 最大化消化已有供应 1 最迟化计划不足供应 2 工单替代料自动指定 3 产销 高效协同 ：加强销 售订单 执行跟踪 , 提搞执行与沟通效 率 产销 协同一体化方案总结 降低供应链运营 库存预测 ( 最小 / 最大 ) 供应商 库存、收货和 需求 发货指示 看板信号 某物流或第三方 物流零部件厂商 主机厂直接生产厂 发货指示 发货指示 客户 库存更新 重新 订购点 触发器 主机厂 汽车及配 件 行业实现整个价值链的需要实现内外部高效协调 内外部高效协同：搭建完善的供应协同体系 签订采购协议 物料需求计划 （ ASCP ） 采购需求 国外采购订单 合格供应商管理 • 多货源比例分配 • 供应商评级 • 供应商考核 • 采购计划 批准 • 要求到货时间 • 默认供应商 • 是否允许修改默 认价格 • 采购订单批准 • 修改后要求重新审批 • 物料采购属性控制 • 是否允许修改默认价 格 • 采购员控制 不合格 • 不能超量接收 • 不能超时接收 • 要求检验 • 匹配 供应商 • 匹配 采购订单 • 不能超量开票