BOM 供应商管理 实体建模 基础建模 主数据管理 报表与看板 车间仓管理 服务管理 客户管理 营销中心 系统管理 越仓管理 上下架管理 市场管理 销售管理 仓位管理 条码管理 CRM 采购到付款 销售到收款 发票与应 采购分析 生产到成本 合同管理 XXMES 成功实施了如下功能 ： 1. 生产计划下达、生产调度； 2. 含正常工单、返修工单、拆解工单， 业务背景与需求 > 客户主数据是销售和财务业务运作的重要对象 ，包含通 用、销售、财务等相关数据 ，支持与 CRM 的集成 ，确 保数据的一致 > 按地区和产品进行价格管理 ，支持与 CRM 、 OA 集成 ， 实时推送经过 OA 审批通过的价格到 CRM > 划分客户信用等级 ，根据客户信用等级建立客户信用额 度 ，并进行信用控制管理 > 建立信用证管理 > ，并支持多个销售订单的合并发货 > 销售发票管理实现及时发票 / 周期性发票 ，并提供待开 发票清单 > 订单执行、售后服务等业务与 CRM 的全方位集成 > 提供各种销售业务的统计及分析报表 方案总览 建立基础数据的治理管理， 推进系统数据规范应用。 搭建与 OA 、 CRM 等系统的集成， 实现业务的整体优化。 定价管理使用价格、税、附加费、折扣等多个类型，完成复杂 的 定价计算， 自

众号内容 实现信息聚合， 与客户网站 信息内容自动更新同步 实现微信菜单定义、 自动应答 可嵌套微网站、 多种微网站模板可选 微信配套后台子系统： 微信用户注册 管理子系统（ CRM ）； 营销推广溯源系统； 数据分析与统计报表子系统； 社区论坛子系统…… 功能及特点 智能对接后台信息 系统代理用户操作 多种轻应用功能 /H5 交互式微网页提供 42 客户端功能组件 同本地口岸、海关的管 理协同 • 同工商、税务的管理协 同 • 同车辆运输管理部门的 管理协同 • 整合物流相关部门管理 协同 • 整合铁 路 、航运、空运 管理 • 物流企业效率管理：运 输管理、 CRM 、仓 储 管 理、供应链、市场管理 等 • 物流行业数据的统计、 分析 62 物流云平台建设与发展的保障措施 政府主导 政府主导 行业推动 行业推动 产业引导 产品推广 资源协调

Wifi + 4/5G 数据交换平台 UWB 基站 / 标签卡 方案逻辑架构 物流信息平台 网络层 硬件 物联层 消防探测器 环境传感器 喇叭 诱导屏 人员档案 车辆档案 月台档案 CRM TMS ERP WMS 商业智能 BI 中 心 周界安防系统 能耗管理系统 消防管理中心 视频监控中心 数据建模中心 环境监测中心 数据采集系统 物联网平台 业务 应用层 数据 资源层

理雜fK刪自 利造运釗科跳 齚源S理系统顷目 isssa茱铳项R 数字化工厂 资F窗理项B 资金爸理K化咬目 刪蝴优獅目 SAP卵 业府一体化 成本爸舰升 5目 CRMJSP-H CRM150= 俱应链職顆 SAP®g 严供稍防H) 产1共肖协問 苜理I相 仿*教据曾理喵目 宅求SHffi目 _ 办同变m货目 产品全生命 周期爸理 2025* 2024年 2023年 2022年

客户关系管理CRM 品牌经营的重点就在于经营会员，透过会 员的优惠设计，吸引来店的客人加入会员 留下资料，并透过会员制度设计 （Loyalty Prgram），像是消费累积升、 积分累积等，来吸引会员回购。而这些都 是由CRM来管理会员资料、运算会员权 益并管理会员沟通等会员经营的机制 社交客户关系管理 SCRM SCRM借由社交化工具，实现对用户的个 性化沟通。相较于CRM，更强调社交性

并不代表某一个具体的子公司或者分公司 , 对于多业务的集团性公司 来说 ,BU 是某一类业务的集合 , 在该公司内部可能是以事业部或者独立子公司的形式存在的 , 也可能并 没有形成事业部 , 但是作为单独的业务进行管理。 CRM 客户关系管理 • 通过对企业业务流程的重组来整合用户信息资源，以更有效的方法来管理客户关系，在企业内部实现信 息和资源的共享。 CAD 管理软件计算机辅助设计 • 是指运用计算机软件在图形化开

对于档案信息化来说，档案系统与企业其他业务系统的数据集成、归档至 关重要。而对于业务系统集成归档接口方案，我公司根据多年的项目经验，研 发和创新了完整、实用的接口解决方案。 针对本项目需要中的业务系统（OA、财务、CRM、项目管理等）数据归档 接口需求，我公司可以提供整体的接口解决方案。 10 系统接口按照来源来分类，主要包括企业内部的业务信息系统和企业外信 息资源（所属行业情报、新闻，政府主管部门对外网站公告、新闻等）。对于

分层架构成为产业级标准解决方案 • 1B-3B模型部署于移动端、边缘设备，如石化行业用 2.5B模型实现语音识别+常规故障排查。 • 7B-9B模型成为中大型企业私有化部署主力，金融、 电信等行业选择7B模型集成CRM、ERP等核心系统， 字节跳动、阿里均在内部部署多个7B模型。 • 30B+模型仅用于战略报告撰写、法律判决等需要跨知 识推理的复杂任务，但受限于成本与工程复杂性。 02 规模分级实现精准的成本效益匹配

明确风险”（如合规红线、系统过载），但无法识别复杂关联或隐性 风险。 67 在此之上，AI监测作为增强层，通过“数据-模型-推理”链路实现深 层洞察：①多源数据整合：采集内部（ERP、CRM）、外部（市场指 数、舆情）、非结构化文本（新闻、用户评论）等数据，覆盖“显式 +隐性”风险信号；②模型适配场景：用监督学习（如XGBoost）基于 历史风险案例训练，预测潜在风险概率；用无监督学习（如孤立森