2026年1月12日 星期一 信德 : 关于 XXX 航空物流园 区建设意见参考 2 目录 I. 埃森哲对项目的理解 II. 埃森哲的观点 III. 埃森哲公司简介 3 机遇一： XXX 市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射 XXX 全省； XXX 市商贸 环境成熟，提出海陆空物流战略  盐田 / 蛇口 / 赤湾集装箱码头 、黄田国际机场、京九 / 京广 铁路使 XXX 5 3 3.5 4 4.5 5 部分发展 1 1.5 2 2.5 3 3.5 收回投资 全力发展 一般来说，我们应用“竞争力矩阵”来选择和确定企业的业务计划 13 从目前埃森哲的初步的研究和得到的信息来分析， XXX 的物流业务设计并不是真正意义的物流 园，而是机场场地的租赁 國際快件海關監管中心 國內貨運區 國內貨運村 國際貨運村 聯檢綜合樓 保稅倉庫 A 项目 A 项目 B 项目 B 项目 C 项目 C 项目 X 项目 X IT 预算 IT 需求 IT­ 规划 . . 公司战略 公司战略 业务规划 业务规划 评估策略性影响 15 埃森哲公司有一套完整的方法论来支持信息技术的规划 IT 规划 2.0 了解行业 IT 未来的发展趋势 有哪些业务要求可以通过 IT 实现？ 3.0 确定 IT 组织架构和管理流程 如何进行 IT 管理以保证

石化联合会 智慧化工园区支撑平台建设指南 2022 年 联合德勤发布 提出“规划 - 建设 - 运营”一体化建设方法论 2020 年 联合埃森哲发布 定义未来智慧园区的特征和蓝图框架 持续开展园区洞察，参与国家 / 行业园区标准制定，引领产业发 展 《智慧园区数字化管理与服务平台》 《化工园区开发建设导则》 洞 察 《智能建筑设计标准》

（在系统中用文 字体现）； 管控 KPI 框架分析所包含的内容，不是所有指标和数据的全 集，例如具体生产设备情况等，需要在专业指标分析体系中体现。 借鉴平衡计分卡等战略管理工具，并参考埃森哲能源行业 KPI 能力模型以及分析关键成功因素，得出省公司整体层面一级 KPI 管控主题。从外部发展环境、经营业绩、资产情况、业务情 况、投资情况、资金情况、风险控制和发展保障八个管控主题全 业务架构蓝图是在充分解读公司战略、产业布局和管控模式 对业务运营及信息化建设提出的新挑战的基础上，结合现状诊断 总结的项目管理、人资管理、财务管理、物资管理、营销管理及 协同办公业务需求，参考埃森哲先进成熟的架构规划方法论体系， 形成能够反映后续三年公司业务发展全貌的架构成果，作为应用 架构、数据架构等规划工作的业务依据。 XXXX 公司业务架构蓝图分为战略决策类、运营管理类、资源