信息化建设项目工程施工组织方案 目 录 一、 施工总体部署及组织管理 ................................................ 4 1.1 工程实施概述 ............................................................... 6 二、 项目管理机构的组建 ................................................... 15 2.1 施工项目质量控制措施 .................................................. 18 2.2 安装工程质量达优的保证措施 安全生产保证措施 ......................................................... 21 2.4 文明施工措施 ............................................................. 25 2.5 项目协调与管理方案

............................................................................................ 22 2、施工队伍的选择.............................................................................................. 项 目建设的导向；设计公司懂技术处理，如建筑形态、室内室外布局、成本测算等。 再举个实例来强化下这个认知。某物流园区勾地后可允许有 50%的建筑物可销售，因前期不 愿请前策公司进行策划，所以在施工图阶段与规划设计公司纠缠不清，老是要求设计公司出 方案，但方案出来后左担心右担忧，就每套的面积、户型上犹疑难决，这是因为没有前策数 据做支撑，设计院都给整疯了。 当然，现在物流园勾地存在一些地 分、不可行 0 分 4.0 施工总进度 计划 ［优］工期合理,进度计 划可行、合理、先进,保 证措施具体;［良］工期 较合理进度计划可行、 较合理、较先进,有保证 措施;［中］工期较合理, 进度计划较可行、较合 优 4.0 分、良 2.5 分、中 1 分、不可行为 0 分 3 理、保证措施较差; 4.0 施工安全及 文明施工措 施说明 ［优］文明施工及安全 保证措施明确、具体、

成都市住房和城乡建设局组织成都蓉筑智能建造创新研发与产业促进中心等有关单位，对智 能建造装备在工程施工环节的应用情况进行充分调查研究，在广泛征求意见的基础上，编著 本指南。 本指南共分为 6 个章节，主要内容包含 1 总则；2 适用标准文件；3 基本规定；4 塔式起重 机智能化系统；5 智能施工升降机；6 高层建筑智能施工集成装备。 本指南由成都市住房和城乡建设局审核，由编制组负责具体技术内容的解释和说明。执 主编部门：成都市住房和城乡建设局 主编单位：成都蓉筑智能建造创新研发与产业促进中心 四川锦城建筑机械有限责任公司 华西工程科技（深圳）股份有限公司 广东腾晖信息科技开发股份有限公司 参编单位：成都市建设工程施工安全监督站 成都市建筑业协会 中国五冶集团有限公司 中铁二局集团有限公司 成都建工第四建筑工程有限公司 中建五局西南建设投资有限公司 成都空港城市建设工程有限公司 成都磊数科技有限公司 ......................................................................................... 10 5 智能施工升降机 ...............................................................................................

乡建设局组织成都 市建筑装饰协会等有关单位，在广泛征求意见的基础上，完成本指南的编制。 本指南分为 7 个章节，主要内容包含 1 总则；2 术语；3 基本规定；4 数智化设计；5智能 生产及施工；6 智慧运维；7AI+应用。 本指南由成都市住房和城乡建设局审核，由编制组负责具体技术内容的解释和说明。执 行过程中如有意见和建议，请反馈至成都市建筑装饰协会（地址：成都市武侯区鼎晟国际 1 ....................................................................................... 5 5 智能生产及施工 .................................................................................................. ........................................................................................ 7 5.5 智能施工 ..................................................................................................

市建筑行业的数字化、信息化、智能化转型，进一步加快建筑机器人在智能建造中的应用， 提升建筑施工效率与质量，由成都市住房和城乡建设局组织，会同成都市各大建筑集团及 相关技术单位，经过深入调研与广泛征求意见，制定本选用导则。 本导则旨在为成都市建筑行业引入建筑机器人技术提供标准化、科学化的选用指导， 推动建筑机器人在施工现场的广泛应用，促进建筑生产方式的创新与转型。通过本导则的 成果编制，规范了建筑机 成果编制，规范了建筑机器人的适用场景、技术标准和使用效果，确保建筑机器人能够在 实际项目中高效、稳定、安全地运作，从而提升城市建筑施工的整体水平和智能化水平。 本导则共分为 5 个章节，内容包括：1.总则；2.术语；3.基本规定；4.安全规定及维护 要求；5.建筑机器人场景选用导则。 本导则由成都市住房和城乡建设局审核，由编制组负责具体技术内容的解释和说明。 执行过程中如有意见和建议，请发送反馈成都蓉筑智能建造创新研发与产业促进中心（地 术、新一代信息技术深度融合，加快施工方式智能化转型，旨在科学引导建筑机器人的选 用与应用，通过人机协同模式，重点应用于施工中“危、繁、脏、重 ”的作业环节，降低 人员安全风险、提升工程建造质量与施工效率，制定本导则。 1.2 本导则适用于成都市行政区域内各类新建、改建、扩建工程项目的建筑机器人应用选择 及场景准备工作，涵盖房屋建筑工程、市政基础设施工程及城市更新项目等。 1.3 建筑

，是智慧地球理念 在工程领域的行业具现 ，是一种崭新的工程全寿命周期管理理念。 智慧工地 (WI STE) ：利用互联网、物联网、云计 算 和大数据等技术 ，通过各种智能终端、智能传感设备 ， 对施工现场的 人、机、料、法、环 等各要素进行统一 调配和管理 ，并由此建立“互联网 + 工程管理 ”的大数据 云平台 ，整合资源 ，形成互联网生态圈。 武汉轨道交通为例： 工地一卡通 全景视频监控 沥青路面、 水泥稳定碎石 桥涵结构物、 路基智能压实 试验室监管 智能检测技术 原材料检测、 试验检测 结构物检测、 病害检测 智能监测技术 边坡稳定、 基坑沉降 路基沉降、 隧道施工 桥梁变形 安防管理技术 视频监控、 安全考核 特种设备监管、 人机二维 码 其他 隐蔽工程、 小修保养 倾斜摄影、 智慧颗粒 智慧工地技术支撑 智慧工地建设 背景 • “ 探索“互联网 + 交通基础 设施”发展新思路 推行“智慧工地”建设 • 交通强 国 • 品质工 程 • 绿色公 路 l 智慧工地是品质工程信息化建设的体现：大大提升工程质量、施工安全、节约成本， 实现施工过程的数字化、精细化、智慧化管理； l 智慧工地是信息化发展的趋势 ，是贯穿工程前期设计与后期运营、养护的重要基础， 是实现智慧工程、智慧公路的必要条件； l 对现有公路工程信息化技术进行整合与创新

BIM模型关联的数据，包括模型导出的二维图纸、安装说明、施工工艺要求等。 2.0.2 【BIM数据协同】工程项目建设的不同参与主体基于BIM进行数据共享，采用模型及 其关联的图档、文件进行沟通、处理和反馈，达到工程数据无损传递、集成应用、数据价值 最大化的目的。 2.0.3 【BIM交付物】基于BIM的交付成果，包括BIM模型及模型数据关联的二维图纸、安 装说明、施工工艺要求等。 2.0.4 【BIM管 设方委托工程项目建造过程主要负责单位或第三方咨询机构担任。 2.0.5 【数据处理】数据的收集、存储、使用、加工、传输、提供、公开等。 2.0.6 【一模到底】在工程项目的全生命周期（包括勘察设计、生产施工、运维等阶段）中 ，基于统一的BIM数据进行信息传递与协同工作，实现数据的连续性和一致性。 2.0.7 【BIM】建筑信息模型（Building Information Modeling）的缩写 工、监理、造价咨询、运维咨询等参建方应基于项目协议约定，在BIM数据协同管理实施方 案下完成数据共享和协同工作。 3.0.2 【管理阶段】按照工程项目的实施现状，BIM数据管理分为三个阶段，勘察设计阶段、 生产施工阶段、运维阶段，各阶段的交付包括向政府管理机构的交付和向发包方的交付。智 能建造项目宜采用两阶段协同管理（EPC总承包为主体）模式和全过程协同管理（全过程咨 询方为主体）模式，不宜采用分阶段管理模式

数字孪生智慧工地 解决方案 1010000110 0 101000011 0 ① 行业背景 施工现场管理问题 材料控制 绿色施工 劳务人员 管理 安全施工 特种设备 监管 施工现场管理领域 五大领域监管难题 ◆ 材料费占整个过 程 造价的 50%- 70% ◆ 进场材料验收采 用 手工完成，常 导致 数目误报 ◆ 劳资纠纷频繁发生 ◆ 存在作业安全隐患 ◆ 现场劳务人员管理 复杂 ◆ 施工现场危险区域 多，传统依靠人力 效率低下，难以做 到全过程监督管理 ◆ 结构安全监测困 难，安全事故频发 ◆ 建筑工地产生的扬 尘、噪音振动，常 造成空气污染，扰 乱周边居民，同时 造成建筑施工脏、 乱、差、闹的社会 形象 ◆ 塔吊设备由于操 作 员视野受限， 容易 出现碰撞危 内在需求还是当代先进技术快速发展和综合应用的外在动力，建筑施工行业向更加集成 统一管 理、高效协同工作以及更加自动化和智能化的智慧化方向发展 新技术成为工地转型推动力 5G 、物联网、大数据、人工智能、 BIM 、移动互联等新技术快速发展正在深刻影响和改变 着 工地的发展路径，成为工地智慧化的外在推动力量 智能监管、远程遥控新理念 实时监测施工现场安全生产措施的落实情况，对施工操作工作面上的各安全要素如塔吊、施

二、建设完成后，以各版块分责任负责制进行施工建设。 1 、各版块业务战略实施周期计划及目标 2 、系统实施计划及目标 3 、战略管理及更新调整 4 、运营指标制定及执行、跟踪、反馈、调整。 01| 总体工作计划 以上计划基于各核心团队在 8 月 15 日前已经组建完成。 P1：进行战略制定，明确业务战略(商业策划、可行性研究、规划方案) P2：战略业务规划完成后，进行建筑施工及设计、各业务板块详细规划、 系统平台规划设计(建筑方案、施工图、土建相应手续审批) P3：土建施工、系统平台开发（土建施工、软件招标开发） P4：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） P5：市场招商启动，客户引入，分板块市场试运营（招商试运营） 2016年8月15日 2019年8月14日 2016年8月15日 - 2017年1月24日 P1 2017年1月25日 - 2017年7月24日 P2 与建筑施工单位配合完成建筑方案、系统平台 规划设计。 ( 土建相应手续审批、建筑方案、施工图 ) STEP 1 、各业务板块详细业务规划方案和资质文件获取 项目建设备案文（象屿管委会或发改委） 工程规划许可证（厦门市规划局） 环境评测报告（厦门市环境保护局） 选址蓝线示意图（厦门市规划局） 选址意见书（厦门市规划局） 用地红线批文（厦门市人民政府批文） STEP2 、建筑方案设计及施工图、施工计划等确定

业高消耗、高风险、高投入、低收益的问题 日益突出。 第一部分 现状需求 • 在我国将近有 50 万个工地在 施工，塔吊（塔式起重机）数 量 70 余万，升降机不低于 100 万台，建筑从业人员 5000 余万 人。建筑施工现场生产作业环 境复杂，人员复杂，多工种交 叉作业、协作方多，呈现出施 工地点分散、施工现场管理难 等特点。施工企业很难通过传 统的管理方式进行科学、有效、 集中式的管理。 第一部分 现状需求 现状：安全意识薄弱、安全 教育走过场、检查效率低 需求：有效的安全教育和检 查 现状：人员组成复杂，流动 性强，工资纠纷多 需求：人员实名制查验，考 勤记录 现状：施工机械易发安全事 故，人员伤亡事故损失大 需求：施工机械实时监控、 数据远程预警 现状：环境污染监测困难， 预防效果不明显 需求：环境监测预警联动， 能源利用自动控制 现状：场地环境复杂，监管 人员成本大，问题回溯难 第二部分 整体架构 | 方案介绍 • “ 智慧工地”充分利用移动 互联、物联网、人工智能 AI 、地理信息系统、大数 据等新一代信息技术，彻 底改变传统建筑施工现场 参建各方现场管理的交互 方式、工作方式和管理模 式，为建设集团、施工企 业、政府监管部门等提供 一揽子工地现场管理信息 化解决方案，是一种崭新 的工程现场一体化管理模 式 第二部分 整体架构 | 方案介绍 设 备