能听会说 能看会认 感知智能 能理解 会思考 认知智能 能存会算 认知智能不断超越 SWE-BENCH Verified 软件工程工具、模型 或系统性能 GPQA-Diamond 生物、物理、化学等 科学问答 Codeforces 编程竞赛 软件工程能力 数学能力 编程能力 AIME 数学竞赛 科学能力 音乐 空间 自省 自然 辨识 多元智能理论（ Theory

AI不仅创造了新岗位，更对几乎所有ICT岗位进行了深刻变革。在安全领域，岗位职能正从人工监 控转向统筹AI驱动的威胁检测与自动化响应；数据领域工程师的工作重心从数据处理转向管理AI 驱动的分析流程，并确保伦理治理合规；软件工程师则专注于整合AI能力、管理AI辅助编码工 具。这种全方位的AI融合要求从业者掌握新型复合技能⸺既要具备专业技术能力，又需通晓AI知 识，还要具备管理人机协作的能力。此外，各领域技术人员还应密切关注开源生态在AI时代带来 ·操作系统工程：从静态操作系统架构向支持智能体与预测分析的AI增强型平台转型 ·资源管理：借助AI实现资源分配与系统优化的自动化 ·软硬件整合：与AI团队协作开展智能系统设计 核心能力 与软件工程师协作开发智能接口的能力 智 能 世 界 的 I C T 岗 位 与 技 能 59 数据管理与分析岗位 数据领域从业者正从手动数据处理者，逐步转型为AI生命周期协调者与战略业务顾问。自动化工 API、SDK 及开发框架。 记录架构设计、代码及集成流 程，确保应用的可维护性。 职位描述 AI应用开发工程师负责设计、构建并部署由人工智能和机器学习驱动的 端到端软件应用。该角色处于软件工程与数据科学的交叉领域，需将复 杂的 AI 模型转化为可扩展、用户友好且可投入生产的解决方案。AI 应用 开发工程师需覆盖全栈开发工作：从提供模型推理服务的后端 API、微 服务，到直观的前端

件许可、硬件设备以及外部服务等多项支出。首先，人力资源成本 的估算需基于项目团队的规模和构成。假设项目团队由项目经理、 产品经理、软件工程师、UI/UX 设计师、测试工程师和质量保证人 员组成，每个职位的薪资水平应根据市场行情进行合理评估。以一 线城市为例，项目经理的年薪约为 30-40 万元，软件工程师的年薪 约为 20-30 万元，UI/UX 设计师的年薪约为 18-25 万元，测试工程 师的年薪约为 15-22 Deepseek 学校教育应用场景的设计与实施顺利进行， 人力资源的合理配置至关重要。首先，需要组建一支跨学科的专业 团队，涵盖教育技术专家、软件工程师、数据分析师、用户体验设 计师及项目管理专员。教育技术专家将负责教育理论与技术应用的 结合，确保方案符合教学需求；软件工程师负责技术开发与系统集 成，保障平台的稳定运行；数据分析师将深入挖掘教育数据，为教 学决策提供支持；用户体验设计师则聚焦于界面与交互设计，提升 的技术支持与维护服务。 以下为各阶段的主要人力需求估算： 1. 项目初期（0-3 个月）： o 教育技术专家：2 人 o 软件工程师：4 人 o 用户体验设计师：2 人 o 项目管理专员：1 人 2. 项目中期（4-9 个月）： o 教育技术专家：2 人 o 软件工程师：8 人 o 数据分析师：2 人 o 用户体验设计师：2 人 o 测试人员：2 人 o 项目管理专员：1 人 3

企业级与常规生产力工作流程优化。当前市场上专注于垂直行业特定应用的初创公司仍 属少数，大部分代理技术开发的新兴企业主要面向企业客户，而非个人消费者。这些 Agent 初创公司希望用技术取代 SDR、软件工程师、合规分析专家、客户服务专员等多 个职位的职能。这一趋势的影响力将极为广泛且深远，不仅限于日常工作中对公司员工 的增加或取代，更会改变公司面向外界客户的交互形象，或使企业的运营方式与客户体 验发生改变。 与其中。 2023 年 3 月，Character.AI 完成了一笔 1.5 亿美元的融资，估值达到 10 亿美元， 由 a16z 领投。公司的创始人 Noam Shazeer 曾是谷歌首席软件工程师，也是 Transformer 论文的作者之一。公司将这笔融资用于拓展模型的计算能力并提高其回答 精度和推理能力。 [Table_PicPe] 图33 Character.AI 用户界面

月，公司专业从事土木工程领域智能化 机具 设备、检测监测仪器、专业软件平台及整体解决方案的白主研发，是一家集研发、销售、服务为一体的高新技术企业和软件企 业。 上海同禾拥有一支包含土木工程、机械工程、电气工程信息工程、软件工程等多个专业，具有丰富工程经验和理论水平的专家技 术团队。公司与同济大学、武汉大学等多所高校建立了产学研合作，并聘请多名相关领域的资深专家、教授担任技术顾问。 上海同禾下设两个控股子公司及一个

规 范 国 家 标 准 汇 编 2000 》 （ 中 国 标 准 出 版 社 编 ， 中 国 标 准 出 版 社， 2000 ）  《 ISO9001 软件质量管理标准》  《 CMMI 软件工程软件过程改进与评估》（罗运模，电子工业出版社， 2004 ）  《计算机信息生活系统集成项目管理基础》（中国软件评侧中心，电子工业出版社， 2004 ） 需求分析  由人工走向智能（智慧种植，全程追溯）

《封闭满管道中水流量的测量 饮用冷水水表和热水水表 第 3 部分：试验方法和试 验设备》GB/T778.3 《封闭管道中流体流量的测量:热式质量流量计》GB/T 20727 4.1.1.2 软件工程规范 （1）《计算机软件工程规范国家标准汇编 2003》（ISBN: 7506632381）； （2）《信息技术软件生存期过程》（GB/T8566-1995）； （3）《计算机软件产品开发文件编制指南》（GB/T8567-1988）； B/T8567-1988）； （4）《计算机软件需求说明编制指南》（GB/T9385-1988）； （5）《计算机软件测试文件编制指南》（GB/T9386-1988）； （6）《软件工程术语》（GB/T11457-1995）； （7）《计算机软件质量保证计划规范》（GB/T12504-1990）； （8）《计算机软件配置管理计划规范》（GB/T12505-1990）； （9）《工业控制 （14）《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-1993）； （15）《计算机软件单元测试》（GB/T15532-1995）； （16）《信息处理单命中判定表规范》（GB/T15535-1995）； （17）《软件工程标准分类法》（GB/T15538-1995）； （18）《信息处理按记录组处理顺序文卷的程序流程》（GB/T15697-1995）； （19）《软件支持环境》（GB/T15853-1995）；

《建筑及居住区数字化技术应用系列标准》（GB/T GB/T20299-2006）  《公共建筑节能设计标准》（GB 50189-2005）  《民用建筑电气设计规范》（JGJ16—2008）  《软件工程国家标准》（2006）  《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2006)  《中国移动动力环境集中监控系统规范》2009 版  《采暖通风空调调节设计规范》（GB50019-2003）

与测试、平台部署与上线、用户培训与支持。在需求分析与设计阶 段，PMO 将与相关部门密切合作，通过调研、访谈和研讨会等方 式，全面梳理业务需求，制定详细的需求文档和系统设计方案。系 统开发与测试阶段将严格按照软件工程规范进行，开发团队将采用 持续集成与持续交付（CI/CD）方式，确保代码质量和系统的稳定 性。平台部署与上线阶段将分区域、分批次进行，确保在最小化业 务影响的前提下完成系统迁移和数据同步。 督进度、风险管理、资源调配以及项目报告的编制与提交。项 目管理的负责人通常担任项目经理，具备丰富的项目管理经验 和跨部门协调能力。 2. 技术开发组：负责平台的技术架构设计、核心功能开发与系统 集成。该小组由软件工程师、架构师、数据科学家等技术专家 组成，确保平台的技术方案先进、可行，并满足政务办公的需 求。具体任务包括需求分析、系统设计、代码编写、模块测试 等。 3. 数据治理组：负责平台数据的采集、清洗、存储与安全管理， 2-2010）进行服务管理，提升平台的运维效率和服 务质量。 为确保平台的互操作性和兼容性，平台建设应遵循《信息技术 软件生存周期过程》（GB/T 8566-2007 ）和《信息技术 软件工程 软件产品评价》（GB/T 25000.51-2016）等软件工程标准，确保 系统模块间的无缝集成和协同工作。同时，平台的应用接口设计和 开发应参考《信息技术 网络服务 描述与发现》（GB/T 22239- 2019

存在较多的挑战，如何解决复杂软件的可信问 题，以及如何解决大型软件工程的系统分解、 对接和协作都将面临巨大的挑战。 面向未来的自动化编程，可以看到大模型 和形式化方法各自拥有其优缺点，但可以“互 帮互助”，借助大模型提升传统形式化验证自 动化程度，借助形式化方法提升大模型输出正 确率，两者的有效结合可能是一个关键的方向。 我们相信未来机器在软件生产活动中占的 比例越来越高，将会对软件工程产生巨大的变 化，原来围绕着人因协作定义的软件活动、软 化，原来围绕着人因协作定义的软件活动、软 件开发流程和软件体系都会面临变革。人机协 同编程是消解大规模软件开发困境的根本之道。 人机协同编程，解决人因所带来的软件复杂性难题 12 软件开发模式系统性重构 迈向人机共生的软件工程新时代 流程重构 从流水线到代理化SDLC 入口重构 从代码到自然语言 角色重构 从程序员到设计师 架构重构 从微服务到Agent工作流 组织重构 人机共生团队 语言与工具重构 承担执行与自动化。 组织形态从“开发 - 测试 - 运维”三段式，转 向“设计 - 治理 - 监管”的新分工，构建人机 共生的开发新组织。 软件开发模式重构的本质是“智能化与治 理的平衡”，未来十年的软件工程并不是单纯 的“AI 代替人类”。而是人类与智能体的协同 模式：AI 承担执行与自动化，人类负责设计、 治理与价值判断，Agent 智能化开发与治理并 重。自然语言入口降低门槛，Agent