(Intranet) 。 兴起了油气信息 化的第二次高潮。 ④ 第四阶段，互联网及集中统一时代(2000-2009): 2000 “ 年中国石油股份公司编制了《 十 ” 五 IT 战略规划》,开创 了中国国企信息战略规划编制的先河，提出了 6 统一的信息化原则 (“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管 ” 理 )。从此，中国石油进入的信息化大集中大统一的时代，也引领了 第五阶段，物联网与智慧化时代(2010-): 物联网技术的兴起为生产现场智慧感知创造了条件，而计算智慧 的应用为智慧分析与决策提供了技术支持，开创了智慧化的新时代。 “ ” 中国石油《 十二五 IT “ ” 战略规划》增加了 油气生产物联网 “ ” 和 工程技术物联网 两个项目，为油气智慧化奠定了基础。 2010 年，中国首家智慧油气项目在中国石油新疆油气启动， 标 志着中国油气开始进入智慧化时代。 名思义，智慧油 气至少比数据油气多具备两项功能：前端，能够做到智慧感知；后端， 能够做到智慧洞察。 因此可以说，智慧油气是数字油气的高级阶段。 “ ” 中国石油《 十二五 IT “ 战略规划》增加了 油气生 ” 产物联网 “ ” 和 工程技术物联网 两个项目，为油气智慧化奠定了基础。 ① 中石油智慧油气探索与实践 2010 年，中国首家智慧油气项目在中国石油新疆油气启动，

高层&IT&营销采购调研内容 调研时间：第一天，调研部门：高层，IT 部，营销部，采购部，仓储部 序号 类型 主要问题 结论 一 高层访谈 1、公司的基本概况，产值、利用率等 2、公司的战略规划 3、公司的组织架构， IT 部门人数 4、信息系统建设情况，是外包的还是自研 的？ 5、针对行业本身发展的痛点和企业当前最 关心的数字化环节。 6. 指标体系建设情况如何？ 二 IT 部访谈

...................................................................................144 16.3 长期合作与战略规划.................................................................................................. 10 绩效管理技巧 低 此外，我们还可以通过以下列表进一步细化培训需求：  新员工：基础技能培训、公司文化适应、沟通技巧  中层管理人员：领导力发展、团队管理、决策能力  高层领导者：战略规划、变革管理、国际业务拓展 最后，我们需要根据分析结果制定详细的培训计划，包括培训 的时间安排、培训方式（线上或线下）、培训预算等。这一计划应 与公司的整体战略目标保持一致，并定期进行效果评估和调整，以 综上所述，DeepSeek 人力资源应用场景的扩展可能性广泛且 多样，通过引入先进的技术和创新理念，企业可以进一步提升人力 资源管理的效率和效果，为未来的可持续发展奠定坚实的基础。 16.3 长期合作与战略规划 在长期合作与战略规划中，DeepSeek 将致力于与客户建立持 续、稳定的伙伴关系，通过定制化的解决方案和高效的执行能力， 帮助客户实现人力资源管理的数字化转型。首先，我们将定期与客 户进行战略回顾

......................................................................................136 14.1 市场战略规划.................................................................................................. 政策与法规支持 在推动中医药健康产业引入 DeepSeek 应用方案的过程中，政 策与法规的支持是确保项目顺利实施的重要保障。首先，政府应出 台明确的指导意见，将中医药与人工智能技术的深度融合纳入国家 战略规划，为产业发展提供顶层设计。例如，可制定《中医药健康 产业人工智能应用促进条例》，明确 DeepSeek 技术在中医药领域 的应用范围、技术标准及实施路径。 其次，政府部门应设立专项基金，支持中医药健康产业与 应用方案将得到有效推动，为产业转型升级和高质量发展提供强大 动力。 12.1 相关政策解读 在中医药健康产业中，DeepSeek 应用方案的引入离不开相关 政策与法规的支持。首先，国家层面出台的《中医药发展战略规划 纲要（2016-2030 年）》明确提出，要推动中医药与现代科技的深 度融合，鼓励人工智能、大数据等新兴技术在中医药领域的应用。 这为 DeepSeek “ 的技术应用提供了明确的政策导向。此外，《

年)的通 知》 （5）《国家防震减灾规划（2016-2020 年）》 （6）《全国地质灾害防治“十三五”规划》 （7）《国有林场森林防火“十三五”规划》 （8）应急部《应急管理信息化发展战略规划框架(2018-2022 年)》(应急函 〔2018〕272 号) （9）《应急管理部关于加快编制地方应急管理信息化发展规划的通知》应急 函〔2018〕272 号 （10）《应急管理部办公厅关于印发 设计思路 全面贯彻党的十九大精神，坚决把思想和行动统一到习近平总书记关于加强 应急管理、安全生产工作的重要指示精神上来，紧密围绕山东省应急管理工作 的新形势新任务新要求，以山东省应急管理信息化发展战略规划为主线，谋划 指挥调度信息化场所建设工作整体布局，提升指挥中心服务保障支撑能力，以 信息化推进应急管理能力现代化。同时满足以下要求： 可靠：先进成熟产品，关键节点备份等； 第 32 页 50311-2016 （15）《综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312-2016 （16）《数据中心设计规范》GB 50174-2017 4.4 总体目标 按照《应急部应急管理信息化发展战略规划框架（2018-2022）》等文件中 对省级应急指挥场所的要求，结合菏泽市应急管理工作的实际需要，以数字化、 网络化、可视化、集中化为手段，以完善功能、满足需求、方便工作为目标， 融合视频显

（客户单位名称）深入贯彻落实党中央国务院及（X 省/自治州）党委、政府关于应急 管理工作的决策部署，充分利用应急部统建相关信息化系统、（所在地）已建的各类政务 信息化基础及（所在地）政务信息化其他支撑项目，对标应急管理部信息化发展战略规划 和自治区党委、政府要求，结合（所在地）应急管理工作的实际需求，按照“统筹规划、集 约建设、业务引领、安全可控”的原则，紧紧围绕应急部门主责主业，聚焦安全生产监督管 理，灾害事故应急救援等业

引擎 库；专利池、标准池、专家池三大资源池为企业经营者提供全方位的 决策辅助指导。 2) 企业生产运营支持系统 企业生产运营支持系统为企业中、高层管理者提供企业基础数据、 基本业务流程、战略规划、决策预案、重点项目、知识工程等管理工 具，有机整合并提供贯穿运营全过程所需决策信息。按照企业的业务 职能规划客户/市场、计划/供应、生产/质量、能源/能耗、财务/人力 五大功能模块，实现企业指挥、决策、控制等功能。

引擎 库；专利池、标准池、专家池三大资源池为企业经营者提供全方位的 决策辅助指导。 2) 企业生产运营支持系统 企业生产运营支持系统为企业中、高层管理者提供企业基础数据、 基本业务流程、战略规划、决策预案、重点项目、知识工程等管理工 具，有机整合并提供贯穿运营全过程所需决策信息。按照企业的业务 职能规划客户/市场、计划/供应、生产/质量、能源/能耗、财务/人力 五大功能模块，实现企业指挥、决策、控制等功能。

请的专业 化机构和相关专家的关系，在数字校园建设与应用的各个阶段提供持续跟踪服务，并将获取的 评价意见和建议反馈至相关部门。 2.4.3 信息化政策与规范 2.4.3.1 信息化战略规划 信息化战略规划是数字校园规划与设计的结果，是学校各方面对数字校园目标、内涵、功能和建 设计划达成的共识，是数字校园建设的行动指南。 2.4.3.2 信息化管理与激励政策 应当制定相应的信息化激励政

《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》 2024 年 《关于深化智慧城市发展 推进城市全域数字 化转型的指导意见》 主要目的 规范和推动智慧城市健康发展。以智慧城市建 设支撑落实国家创新驱动发展战略、国家新型 城镇化战略规划。 推动智慧城市体系重构、质效提升，推进数字中国 建设在城市全面落地，建设中国式现代化城市。 原则和目标 “ 提出 以人为本、务实推进”“ 因地制宜，科学有 ”“ ”“ ” 序 市场为主，协同创新 竞争的加剧，传统制造业转型升级的需求日益迫切，数字化转型成为花都区产业升级的重要方向。 然而，中小企业在数字化转型过程中普遍面临诸多问题和挑战： 一是组织战略与人员技能不足，对数字化转型 的认识不够深入，未能将其纳入企业的战略规划；二是数字化覆盖不全面，仅关注某一环节或部门的数字化，数据 孤岛现象严重；三是预算有限，转型技术投入和试错成本高；四是自身的技术水平有限，难以满足数字化转型的需 求；五是管理体系薄弱，缺乏明确的数