- 2026年中国第三方普惠智算云市场专题报告 （西北篇） 易观分析 01 总结易观对第三方普惠智算云市场的五大方面核心洞察和分析师观点。 研究摘要与关键发现 04 主要供应商分析 以在西北市场提供第三方普惠智算云服务的供应商 - 九章云极、基石智算、华为云、百度智能云、阿里云为例，分析主要 供应商在普惠智算云领域的能力特征，并提供选型建议。 03 西北地区第三方普惠智算云市场评估 提供易观对中国第三方普惠智算云市场的分析模型，并基于易观的数据口径测算西北地区普惠智算云服务市场的总供给规 模（EFLOPS ），分析主要供应商的第三方普惠算力供给规模。 02 中国及西北地区智算云发展总体洞察 介绍西北区域算力和云智算市场的整体情况，包括新疆、青海、宁夏、甘肃、陕西五个省级行政区算力市场规模、政策环 境、需求特征等。通过行业数据和趋势分析，揭示西北算力市场的特点和竞争态势。 & Key Findings 政策与应用双向共振，第 三方普惠智算云进入结构 性机会期 • 2026 年全国AI算力基础设施已从“规模驱动”加速走向“互联互通、监测调度与绿色约束并重”的新阶段；Openclaw 为代 表的新一代智能体加快推广、重点行业AI商业化规模化应用、超大规模智算集群、算电协同、支持公共云发展等任务同步推 进，为第三方普惠智算云打开更明确的政策和应用空间。 • 伴随推理

供给端：我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况，并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据，模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升，上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 ➢ 需求端：我们详细梳理了包括字节、阿里、腾讯在内共计15家下游厂商的IT容量需求情况。基于各需求方的业务发展情况、服务器 采购数量及未来相关预算投入、采用第三方算力中心服务的IT部署比例等数据，对各需求方未来的需求容量进行了测算。结合各需 求方的服务器采购情况及供给侧的客户结构等历史数据分析，以上厂商持续且稳定带来了市场中绝大部分的定制批发需求，预测期 内 和运营方，提供高可靠性的主机托管、服务 器出租等基础业务，以及高品质的网络安全、数据应用、 运行维护等增值服务。 7 算力中心1产业链分析 上游：软硬件供应商 … … 基础电信运营商 第三方算力中心服务商 中游：算力中心服务商 下游：算力应用领域 互 联 网 金 融 泛 政 府 制 造 AI 冷却系统 基础设施管理系统 基础通信服务 芯片 行业客户 … … 服务器

供给端：我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况，并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据，模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升，上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 资源等优势，其市场份额将逐步扩大。 ➢ 需求端：我们详细梳理了包括字节、阿里、腾讯在内共计15家下游厂商的IT容量需求情况。基于各需求方的业务发展情况、服务器 采购数量及未来相关预算投入、采用第三方算力中心服务的IT部署比例等数据，对各需求方未来的需求容量进行了测算。结合各需 求方的服务器采购情况及供给侧的客户结构等历史数据分析，以上厂商持续且稳定带来了市场中绝大部分的定制批发需求，预测期 内 和运营方，提供高可靠性的主机托管、服务 器出租等基础业务，以及高品质的网络安全、数据应用、 运行维护等增值服务。 7 算力中心1产业链分析 上游：软硬件供应商 … … 基础电信运营商 第三方算力中心服务商 中游：算力中心服务商 下游：算力应用领域 互 联 网 金 融 泛 政 府 制 造 AI 冷却系统 基础设施管理系统 基础通信服务 芯片 行业客户 … … 服务器

核心企业和金融机构所处的供应链金融服务生态与发展趋势 -近年多家核心企业和银行纷纷建立供应链金融平台，既有银行将供应链金融作为对公业务战略转型突破点，也有部分央企向 供应链司库、产业互联网的融合模式转型，并有不少正在引入第三方科技支持，提升供应链金融服务的开放性和专业度 供应链金融服务在中国核心企业和银行的渗透率比较，2024-2029E 资料来源：灼识咨询 核心企业 银行 2024和2029年供应链金融服务渗透率* 的合作模式已发生重点变化，从供应链金融到供 应链司库、产业互联网的融合已成为多数央企平 台未来发展的方向。 • 而且在开展供应链金融的过程中，不少央国企也 通过引入第三方科技支持，来搭建一个可增加供 应链透明度、整合支付、融资及供应链管理的一 体化系统。与核心企业和金融机构相比，第三方 供应链金融科技解決方案提供商在交付针对供应 链金融量身定制的科技解决方案方面拥有丰富经 验和技术优势，所提供的服务或产品可以跟随交 易主体随机分布，不受时空约束，具有更大的覆 化和自动化水平。 • 核心企业和金融机构一般通过自己的内部IT团队或聘请第三方金融科技解决方案供应商来开发其供应链金融技术基础设施。内部开发通常是一个昂贵而漫长的过程， 再加上缺乏供应链金融科技领域的人才和专业知识，促使主力企业和金融机构越来越多地采用第三方科技解决方案。 供应链金融科技 解决方案 内部开发 第三方 金融机构 核心企业 • 金融机构自行开发的供应链金融科技解决方案一般主要只促进自身的贷款进程

出结果的时效性、专业度具有较高要求，大模型能 够发挥理解、推理、生成等方面的优势，辅助投研 人员高效展业。 而在应用落地空间方面，相较于风控、交易、 IT 等中后台支持赋能环节，券商、银行、基金公 司、互联网及三方平台的财富管理、资产管理业务 在营销获客、客户运营陪伴、产品推介、投资投研 四个环节中仍存在较为明显的痛点，目前已在部分 机构初步落地应用。展望未来，相关业务环节或是 Financial Technology 更多体现为业务驱动，科技公司与金融机构更多 体现为“竞合”关系 科技公司与持牌机构将形成“竞合”关系，而 非简单替代。一方面，金融行业兼具强监管属性和 高专业壁垒，且对金融信息的时效性有较高要求。 金融机构和提供第三方大模型技术服务的科技及创 业公司由于产融分离、持牌经营等因素，未来更可 能形成合作关系，尤其在供给侧，仍然需要由具备 金融专长、牌照资源的金融机构和金融科技公司提 供优质金融产品服务；而不具备监管牌照、业务 验较为领先、占据服务入口的科技公司及创业公 司可能在需求侧获客、渠道侧流量分发方面与金融 机构形成“竞合”关系。另一方面，金融机构出于 自身业务禀赋、人力资源、技术储备等多方面的考 虑，未来亦有可能更多采取与第三方服务商相互合 作的方式来加强大模型能力建设。具体来看，目 前金融机构较多与大模型供应商合作开发，而部 分技术布局领先、牌照资源完备、业务场景丰富 的大型金融科技公司正在基于自研大模型赋能金

系统、知识库、法规库、自助办税终端管理系统等技术标准和接口规 范。 各地税务机关在此基础上自主创新，开发和实现具有本地特色的互联网应 用产品，支持多种渠道调用和接入。 2.严格安全要求 制定安全接入标准，规范第三方应用平台安全接入，明确细化安全访问控 制策略，加强安全监控。做好数据分级保护，落实数据传输安全、存储安全。 开展移动办税应用安全检测，落实信息安全审核要求，加强运行环境实时 安全防护，实现应用 （2）引入互联网众包协作模式，建立交流平台，调动纳税人、涉税机构 （注册税务师、注册税务所等）积极性，鼓励纳税人、涉税机构相互解答涉税 问题，将纳税人与涉税机构发展为“大众导税员”。充分发挥第三方公共社交 税务移动安全信息化解决方案 - 5 - 平台作用，利用即时通讯工具用户基数大、使用快捷等特点，设立特定用户 群，税务人员管理，纳税人相互交流，形成良好的办税咨询互助机制。 （3） 税人 提供标准统一、途径多样、及时有效的涉税信息公开查询手段，推进政务公 开，及时发布税收法规、条约等信息。 1.2.3 安全需求 根据《行动计划》，要严格安全要求，制定安全接入标准，规范第三方应 用平台安全接入，明确细化安全访问控制策略，加强安全监控。做好数据分级 保护，落实数据传输安全、存储安全。开展移动办税应用安全检测，落实信息 安全审核要求，加强运行环境实时安全防护，实现应用和安全保障同步规划、

续发展。 概要 SUMMARY 上海ESG发展报告 ���� 第三方服务机构逐步成为上海ESG生态中的“粘 合剂”。第三方服务机构在碳评估、绿色认证、信息 披露咨询及智能化工具开发方面支撑企业实践与金融 协作。然而，数据规范化不足、标准多元、方法分歧 以及人才供给缺口，使服务深度和可比性受限。未来， 上海第三方机构可提升差异化服务能力，加大数字化 技术投入，协同企业改善数据管理，推动标准统一与 在各类主体的行动路径上，企业需要在治理架构、 战略规划与日常经营中深度嵌入ESG理念，实现从外部 压力驱动向内生动力转化；金融机构和交易市场则为 ESG实践提供资本、工具与市场化激励，使企业的行动 能够与经济回报挂钩；第三方机构通过标准化服务、专 业培训和评价工具来提升企业ESG行动的执行力和可复 制性；教育与传播体系通过课程、媒体与社会活动培养 公众认知和责任感；国际合作则为上海提供对标和借 鉴，使各类主体能够在全球规则体系中更精准地找到自 第二节 上海交易市场体系ESG建设的案例与推广路径 第三节 上海交易市场体系ESG建设的瓶颈与优化方向 第五章 上海第三方机构ESG服务的发展现状 第一节 上海第三方机构ESG服务的多维进展 第二节 上海第三方机构ESG服务的案例与推广路径 第三节 上海第三方机构ESG服务的瓶颈与优化方向 �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��

.......... 3 5.3.1 智慧社区综合服务平台 ........................................................ 3 5.3.2 第三方系统 .................................................................. 3 5.3.3 物联网网络 .............. ........... 9 6.4.4 垃圾智能处理 ............................................................... 10 第三方应用场景 ................................................................. 10 6.5.1 智慧社区党建 .......... 技术，向社区管理者、居民等提供三维可视化的、多屏多终端的、全方位的、智能互联的居住、公共设 施管理和公共安全等服务。 5.3.2 第三方系统 社区服务应用供应商、社区管理应用供应商通过自己的业务系统作为第三方为社区居民、社区租户 提供丰富的社区应用，可包括：智慧城市平台、社区服务业务系统、物联网设备管理系统、安全认证平 台、第三方数据等。 5.3.3 物联网网络 物联网网络为智慧社区中的各个设施、设备、传感器提供物联网接入和控制能力，以及视频数据的

零碳园区评价指标要求 6.1 管理体系与激励机制 6.1.1 管理体系认证 a）园区应按照 GB/T 23331 建立并运行园区层级的能源管理体系，并获得第三方认证； b）园区应按照 GB/T 24001 建立并运行园区层级的环境管理体系，并获得第三方认证。 6.1.2 碳管理体系 园区宜在满足本文件 5.3 部分关于碳管理制度建设的前提下，进一步科学建立碳管理体 系： a）园区应对碳管理体系建设所遵循的准则和要求进行明确； i）量化的碳排放须至少包括园区各类能源消耗； ii）量化的碳排放除包括能耗之外，还至少包括入驻企业制程排放。 注：碳排放的量化方法应遵循公认权威的标准。 6.5.2.2 园区温室气体的量化工作应获得第三方核查并获得核查报告。 6.5.2.3 园区应以适宜的方式，定期将温室气体排放的量化结果对外公布。 6.6 减排、清除与抵消措施 6.6.1 减排与清除 6.6.1.1 园区应采取有效手段，严格按照减排计划要求，完成减排措施的落实。 a）园区或入驻企业获得市级及以上政府主管部门或金融机构的绿色金融支持； b）入驻企业按照 GB/T36132 创建绿色工厂并获得省级以上绿色工厂称号，或按照 T/CECAG-0171 创建零碳工厂并或者符合资质要求的第三方评价证书； c）园区获得省级及以上主管部门颁发的绿色/节能/低碳/环保/可持续相关的特色园区 称号（包括不限于可持续园区、低碳园区、生态园区、循环经济园区、节水型园区等）； d）园区及入驻企业