新华三企业数字化转型之道白皮书为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 34 33 为什么要数字化转型 什么是数字化转型 如何实现数字化转型 时代演进 政策引领 科技使能 行业发展 02 03 04 04 数字化转型定义 数字化转型内涵 数字化转型挑战 08 10 11 四大关键原则 顶层规划-五段论 战略框架设计-DXF 技术架构设计-DXRA 关键支撑技术 工程实施设计-四视角法 工程实施设计-四视角法 15 16 17 20 21 24 数字化转型实现之道白皮书 企业数字化转型实践 结束语 战略业务级 业务架构级 业务现场级 IT架构级 工程实施与治理 26 27 28 29 29 CONTENTS 目录 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 02 人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革, 践。机器代人、人机协作、机器智能,3D打印等产生着 越来越深远的影响。对工业4.0的期望,工业界提出了 CPS(信息物理系统)的概念,目标是实现人-物理空 间-数字空间的联动,实现预测、智能。 工业发展阶段 数字化转型实现之道白皮书 为什么要数字化转型 04 03 政策引领 “数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有 效使用作为效率提升和经济结构优化的重20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 2 天前3
智慧电厂三维可视化运维管理系统建设方案(21页-北京三维)北京三维直点科技有限公司 北京市丰台区富丰路 4 号工商联大厦 23 层 www.3dvfa.com 第 1 页 共 21 页 智慧电厂 三维可视化设备运维管理系统 建设方案 北京三维直点科技有限公司 北京三维直点科技有限公司 .................................................................................. 5 2、智慧电厂可视化设备运维管理系统建设 ......................................................................... 5 2.1 系统整体结构设计 .. 3、智慧电厂可视化设备运维管理系统功能 ......................................................................... 7 3.1 运行状态三维可视化管理子系统 ............................................................................. 7 3.2 三维可视化现场管理子系统0 积分 | 21 页 | 2.26 MB | 20 天前3
2025财务管理新纪元:世界一流企业的智能费控卓越之道白皮书一、数智化的觉醒:时代变迁中的财务管理新趋势 03 序 章 启航财务管理新时代—————————————————————— 03 本白皮书的航行指南 02 财务管理新纪元:世界一流企业的智能费控卓越之道———————— 02 二、智能费控的趋势:智能费控系统正向“决策型平台”演进 10 四、智能费控落地的挑战:理念领先,实践迟缓 17 一、费用管理建设现状:智能费控系统“形在而神未至” 08 我们希望通过本白皮书,为财务管理者、信息化负责人及企业 决策层提供一份指引,共同探讨如何通过智能费控重塑费用治 理体系,推动财务职能由管控走向赋能,由事务走向价值。 本白皮书的航行指南 财务管理新纪元 世界一流企业的智能费控卓越之道 I A 03 |序章 启航财务管理新时代 智能财务启未来,数据洞察促决策 政策指导助成长,业财融合开新局 风控优先防未然,社会责任显担当 技术创新层面,人工智能(AI)正成为推动财 潮中加速失效,企业陷入盈利点定位困境。这种成本与盈利的双重不确定性,正迫使企业在“成本投入 - 盈 利转化”之间的漫长验证周期中,重新审视自身的数智化转型发展路径。 显性成本 隐形成本 运维与订阅投入 重复投入与试错成本 软件系统+硬件基础设施投入 系统适配及系统中断损耗成本 组织变更支出:如数智化培训 人才流失与不匹配 流程再造投入… 技术依赖与锁定成本… I A 06 |序章30 积分 | 61 页 | 28.44 MB | 2 天前3
云网融合,智慧运维方案(27页)20 积分 | 27 页 | 3.06 MB | 2 天前3
华为eSight商业市场统一运维解决方案1 eSight商业市场统一运维解决方案� 背景与挑战 预算有限 智能化低 设备多样 信息孤岛 部署困难 运维复杂 部署成本高,基础设施运维覆盖程度低,依赖运维人员经验 进行排障 设备跨厂商、跨类别,无法统一管理。“烟囱式”运维,系 统间信息不共享,形成信息孤岛 集成度低,安装部署困难,远端业务发放效率低,运维复杂 解决方案 应用场景 小型规模 中大型规模 精简版 标准版 工作站(PC机) 降低80% 单机部署 计算 存储&超融合 光 IP 机器视觉 主备模式 集群模式(3节点以上) 双机 集群 做 轻 管 宽 泛网络:有线、无线一张网,降低运营成本 泛网络:IP+POL统一运维,助力园区碳中和 一张网管理:支持路由器、交换机、防火墙、AC、 一体化拓扑 一站式监控:状态、告警、性能集成监控, 高仿真设 备面板 AC、AP、用户、射频、SSID资源多维统计分析 区域监控支持设置平面图或者对接地图,拓扑形式 100+KPI供选择:设备状 态、性能、告警 一屏总览 丰富的图表:图形、表格、 图片/文字 方案亮点 泛安防:统一可视,故障看的见 泛IT:超融合一体机管理,支撑中小企业IT统一运维3 轻量化,降低部署成本 融合管理,统一ICT运维 易运维,提升运维效率 “视频平台” “联接” “感知” 4 平台负载监控: 网络质量监控: 摄像机质量地图: 接入带宽、存量容量、磁盘故障 等负载状况实时监控 重用网络管理既有优势,全方位10 积分 | 2 页 | 35.10 MB | 6 月前3
大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业(MBE, Model Based Enterprise)解决方案白皮书 上大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业 (MBE, Model Based Enterprise) 解决方案白皮书(修订版) 1 大型装备制造业数字化之道 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 再版致辞 亲爱的各位读者: 2012 年 6 月 月我们组织出版了《大型装备制造业数字化之道 ---- 基于模型的数字化企业》解决方案白皮书,受到了广大客户的热 烈欢迎,经多次加印仍然供不应求。大家普遍反映,该白皮书中 描述的愿景代表了工业信息化的方向,对企业信息化蓝图规划工 作非常有帮助,其方案和实践部分对制定实施战略路线图提供了 很有价值的参考。鉴于近期西门子工业软件在产品组合、战略愿 景、实践案例方面又取得一系列重要进展,我们决定组织人员对 轮 工业革命中重复当年的辉煌成功! 梁乃明 大中华区董事总经理兼首席执行官 西门子工业软件 2014 年 1 月 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 大型装备制造业数字化之道 2 目 录 “工业 4.0”——制造业的未来 ...............20 积分 | 99 页 | 48.83 MB | 2 天前3
预测性维护——数字化运维的制胜基石 -罗兰贝格预测性维护 03.2021 上海 / 中国 罗兰贝格 洞见 数字化运维的制胜基石 1 随着互联技术的革新、大数据的应用与积累、计算能力的提 升及相关模型理论的高速发展,人工智能的应用场景逐渐丰 富,并在近几年逐步过渡到实操落地。各行各业正积极探索 通过人工智能赋能的运营模式,并以此推动产业升级及长期 的运营转型。 在政策端,从2017年7月国务院印发的《新一代人工智能发 展 生了制造业的数字化及智能化的转型之路。而运维服务( 如 备品备件销售、设备维护及维修等)作为制造业的重要组成 元素,通过工业互联网及人工智能的深度融合打造出创新的 应用场景,并实现持续降本增效的趋势目标。 运维服务的发展进程主要分为四个阶段: 01 预测性维护是什么? 我们为什么需要它? 封面图片: koto_feja 01 / 运维服务的发展进程 从需求侧来看,完整的数字化运维服务将成为企业选择运维 服务 服务供应商的主要考量维度之一。罗兰贝格针对全球领先制 造企业的调研结果显示,85%以上的受访者认为运维服务商 应更多地关注数字化方案规划能力,97%的受访者认为运维 服务商应提供主动、完整的数字化运维服务方案。随着先进 制造业对运维服务的注重维度已经改变,过去传统的备品备 件购买及定期维护观念已经过时,通过工业互联网和人工智 能赋能的数字化运维解决方案将是新的趋势。 资料来源:罗兰贝格 基于故障 预测的维护 响应式20 积分 | 9 页 | 2.04 MB | 2 天前3
基于5G无线专网的海上风电场智慧运维方案探讨0 积分 | 4 页 | 2.38 MB | 2 天前3
华为:2025践行深度用云:主机上云运维现代化核心能力报告践行深度用云 主机上云 运维现代化核心能力 华为云计算技术有限公司 尚海峰 胡玉海 贡 青 刘征辉 林丽鑫 支新辉 王 飞 徐 俊 郭晓征 耿丽丽 马晓明 毛明强 张志炯 张 毅 王进行 马 韬 石 松 黄征彬 熊洪槐 钱 沛 秦丹涛 张瀚文 除了稳定的产品外,强大的运维体系是保障云平台稳定性最直接、最有 效的手段。在主机核心业务逐步上云后,如何加强运维全链路监控能 力,快速定位、定界和解决问题,如何变被动运维为主动故障预防从而 大幅减少潜在故障与运维投入,如何将应用运维与平台运维进行有效协 同从而保障系统性业务高可靠高可用,如何应对平台运维安全与租户安 全带来的双重挑战等问题,成为了摆在金融运维人面前的关键挑战。 华为云 华为云基于自身云平台运维经验,以及服务上百家金融客户数字化转型 的实践,持续积累主机上云场景的运维核心能力,并沉淀了一套全面构 建稳定可靠的现代化运维能力的路径和方法,期望助力金融企业加快实 现主机业务的全面云化。 过 序 言 P R E A M B L E 尚海峰 华为主机上云军团CEO、混合云总裁 目 录 C O N T E N T S 结语 443 主机上云运维现代化核心能力0 积分 | 46 页 | 2.36 MB | 20 天前3
华为:2025年华为混合云现代化运维体系核心能力及最佳实践报告华为混合云现代化运维体系 核心能力及最佳实践 政企而言,IT架构建设作为组织战略目标实现和业务创新发展的核心引擎,是一项战略 性、系统性工程,然而IT架构的建设往往不会一蹴而就,而是会随着技术革新逐渐引入 新的平台、新的产品和技术。因此,政企IT架构的发展演进进程中普遍存在不同架构、不同代 际、不同厂商平台并存的情况。运维人员需要全面了解不同平台的部署、升级、维护等操作,这 同平台的部署、升级、维护等操作,这 不仅增加了运维人员的工作难度,自动化运维工具的推行也变得举步维艰,使得运维工作变得极 为复杂和繁琐。 随着政企数智化进程的加速,混合云作为一种灵活、可扩展且安全的云平台解决方案,已逐渐成 为政企用户数智化转型的首选IT架构。然而,随着云上业务需求不断增加,云服务资源类型日益 丰富,传统的IT运维体系已经难以应对混合云环境下复杂的技术架构和多变的业务需求。 势在必行。华为混合云基于自身云平 台运维经验,以及服务数千家政企客户的数字化转型实践,持续积累面向现代化的核心运维能 力,并沉淀构筑了一套全面构建稳定可靠的现代化运维能力的路径和方法。通过运维现代化核心 能力,期望能够帮助政企客户从传统架构运维到云化架构运维转型,以数字化和智能化为驱动, 构筑混合云现代化运维新体验。 其中,运维体系作为混合云运维能力建设的基础性、系统性工程,面临着对技术、组织、制度需20 积分 | 53 页 | 8.80 MB | 2 天前3
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